Лытдыбр - [65]

[“Рунет: Сотворённые кумиры”] [82]

<Осенью 1999 года> компанию “Нетскейт” – то, что от неё осталось после кризиса 1998 года и выхода из неё Студии Лебедева, – купил Владимир Гусинский. И через некоторое время выяснилось, что Гусинскому мои друзья этот самый “Нетскейт” продали, включая “Вечерний Интернет”, который я продолжал вести, вместе со мной в качестве менеджера. Ну, сделка и сделка, никого же нельзя подставить… Между мной и “Медиа-Мостом” начались разговоры по поводу того, как бы я мог возглавить эту структуру, продолжая заниматься тем, чем я занимаюсь, то есть “Лентой” и “Вестями”. Но поскольку в августе “подводная лодка столкнулась с телевизионной башней”, мы открылись на месяц раньше запланированного срока, просто чтобы люди не сидели без новостей. Потом Гусинского прижали, выдавили из страны, забрали часть бизнеса. Когда про остальную его часть договорились, в рамках этой договорённости бренд “НТВ” и всё с ним связанное Гусинский отдал новым владельцам – “Газпрому”, условно говоря. И перед “НТВ. ru” встал вопрос переименования. А я уже к тому моменту оттуда ушёл, потому что на другом месте работы возникли вопросы. Они возникли в связи с тем, что “Лента. ру” была куплена владельцами “Рамблера”, им захотелось, чтобы я его возглавил, потому что “Рамблер” терял миллионы долларов, а “Лента. ру” при очень большой посещаемости была близка к безубыточности, на которую мы довольно быстро вышли. Им захотелось, чтобы я такой же экономический финт сделал с “Рамблером”. Поэтому я из “Медиа-Моста” отвалил и возглавил “Рамблер”. А “НТВ. ru” переименовалось в “NewsRu.com”, и под этим труднопроизносимым названием мы его с тех пор знаем и любим.[83]

Как кончается всё

[18.04.2001. ЖЖ]

Меня оставили без НТВ, без журнала “Итоги”, без газеты “Сегодня”.

Ещё три месяца – и непонятно, что я буду слушать в машине вместо “Эха Москвы”. Музыку, вероятно.

Попробуем сохранить “НТВ. ru”.

Но чует моя пятая точка, что вряд ли это получится.

Пессимизм…

[26.04.2001. ЖЖ]

Почитал отклики коллег на запись про НТВ… Ни одной даже попытки моральной поддержки, одни утешения, местами отдающие злорадством. Типа, невелика потеря, да мало ли без чего мы умеем на свете обходиться. Забавно ощущать, как тебя хоронят заживо. Но у этого психологического феномена есть и обратная сторона: everybody loves the winner. Осталось только им стать.[84]

Наступает момент истины, которого я жду уже больше года. Сейчас у меня есть реальная техническая, интернетовская возможность ограничить юрисдикцию всей навалившейся на нас своры – навалившейся, как я и предполагал, уже сильнее на “Ленту”, чем на НТВ. “Лента” им гораздо страшней, потому что не принадлежит Гусинскому, не имеет долгов, недоступна политическому контролю и реально является самым читаемым СМИ в РУНЕТе. “НТВ. ru” они будут пытаться забрать через Черёмушкинский суд, поднять над сервером флаг “Газпрома”, а вот “Ленту” “отжать” нельзя – её можно только уничтожить, чем они уже вплотную занялись, открыв наступление сразу по трем фронтам. Интересно, удастся ли выстоять здесь. Рассчитывать, очевидно, не на кого, “если не я за себя, то кто за меня”. Но я готов побороться: закон на моей стороне, и стратегия продумана загодя. Хотя, разумеется, и у них есть немало “домашних заготовок” на эту тему.

Как я уволился из “Ленты. ру”

[“Дорогая редакция”] [85]

До февраля 2004 года я совмещал в “Ленте. ру” посты главного редактора и генерального директора. По хорошей американской традиции я получал за эту работу один доллар (такая договорённость с основным акционером издания Юрой Лопатинским была достигнута парой лет ранее, когда инвесторы начали давить на меня с целью сокращения редакционных издержек; я тогда сказал, что пусть они заберут себе мою зарплату, а редакцию оставят в покое. Юра и его финдиректор Джон Мэрроу радостно согласились на такую сделку; предполагалось, что моя зарплата записывается в уме и составляет долг учредителей передо мной, подлежащий выплате после выхода “Ленты. ру” в прибыль).

В то время “Рамблер Интернет Холдинг” (куда “Лента. ру”, на свою беду, вошла с марта 2000 года) имел амбицию запустить свой собственный телеканал и претендовал на эфирные частоты. В связи с чем акционерам приходилось много и униженно просиживать в кабинетах администрации. И там им однажды сказали, что, если они хотят доказать свою полезность Кремлю, им следует для начала избавиться от нежелательных элементов в руководстве своих СМИ. Вот, например, Носик: мало того что в кипе и гражданин Израиля, так ещё и не скрывает порочащих связей с руководством опальной НК ЮКОС (я действительно в ту пору познакомился с Леонидом Невзлиным и помогал ему с “Московскими новостями”). Увольте Носика – а там и про эфирную лицензию для “Рамблер ТВ” поговорим, сказали в администрации.

На следующий день Юра Лопатинский заглянул ко мне в кабинет и сообщил, что хочет уволить меня с поста главреда.

– Какие-нибудь ещё кадровые перестановки планируются? – спросил я.

– Да нет, всё остальное разрешили оставить. Даже из гендиректоров тебя увольнять не просили. Только главреда “Ленты” потребовали сменить.