Литературная Газета, 6536 (№ 50/2015) - [24]

– Однако же идея избавиться от репертуарных театров носилась в воздухе и в лужковские времена...

– Носилась, но реализована всё же не была. Юрий Михайлович при каждом удобном случае подчёркивал, что театр нельзя рассматривать только с позиций экономической рентабельности, поскольку на него возложена миссия духовного воспитания и просвещения. Как уж театр эту миссию в те времена исполнял – другой разговор, но как представитель государственной власти Лужков важность и нужность театра, в первую очередь репертуарного, никогда не оспаривал.

– Но ведь и сейчас речь о закрытии театров, даже тех, которые чиновники считают убыточными, насколько я понимаю, не идёт?

– Ну да, чиновники бьют себя кулаком в грудь: «Мы никого закрывать не собираемся!» Конечно, они не будут закрывать, – театры сами с голоду сдохнут! Ведь вопрос поставлен как: театр должен сам зарабатывать на свои нужды, если ему не хватает выделенного бюджетного финанасирования, а дотацию будут платить только тем, кто и так окажется в прибыли. Сказал президент, что к 2018 году зарплата театре должна составлять порядка 50 тысяч рублей, – вот и выполняйте указание президента. Выполните – мы вам, может, ещё немножко денежек подкинем...

– …а нет, так и суда нет!

– И суда нет, и понимания такой простой истины, что все театры – разные! И возможности что-то заработать своими силами у них тоже разные, поскольку отличаются театры не только по их нынешнему творческому потенциалу. Есть театры, на которые до сих пор работает их былая слава. Одни расположены в самом центре города и в двух шагах от метро, до других добираться – целое приключение. У кого-то зал на полторы тысячи мест, у кого-то, как у нас, – 230! Мне, к примеру, чтобы это указание выполнить, при существующих доходах нашего театра нужно выкинуть на улицу 40 человек. Не по профнепригодности, не по бесталанности выгнать, а чтобы «блокадную пайку» нашего фонда заработной платы разделить на оставшихся. Как я людям – и тем и другим – в глаза смотреть буду?

– То есть предложенная всем вам «карта» – это дорога к 50-тысячной зарплате для одних и на улицу – для других? В чём её суть-то?

– В том-то и беда, что толком никто ничего из этой «карты» не понял: показали нам какие-то слайды с маловразумительными схемами и графиками – и всё! Но это же не бизнес-семинар, и мы не менеджеры по продажам, хотя как раз в них-то нас и собираются, по всей видимости, превратить. А ведь если по-человечески, то нужно было каждому заранее выслать всю эту чертовщину, чтобы у нас было время вникнуть, разобраться и уже с аргументами в руках высказать своё отношение к этой безумной затее. Вместо этого высыпали кучу схем на головы совершенно ошеломлённым людям.

– Видимо, на это и был расчёт: люди от неожиданности растеряются, толком ничего не поймут, возражать будут больше на эмоциях, чем на аргументах, а главное – документально оформить свои возражения с ходу не смогут. В результате чиновники получат возможность поставить всех перед фактом: мы вам «карту» представили, вы официальных возражений не выдвинули, решение принято, извольте выполнять! И прессу, похоже, потому и не пригласили, чтобы без свидетелей, без неудобных вопросов…

– Да задали мы Печатникову самый неудобный из вопросов: каким образом, по его мнению, театры должны зарабатывать в нынешних условиях?

– И?..

– И услышали в ответ: как хотите, так и зарабатывайте!

– Звучит как минимум кощунственно. Власть готова поставить театр в позицию торгаша, которому важнее всего получить барыш, а как и за счёт чего – дело десятое!

– Известно как – повышайте стоимость билетов! И плевать на то, что на дворе если и не кризис, как уверяют наши экономисты, с которыми народ, между прочим, категорически не согласен, то, во всяком случае, времена от благополучия весьма и весьма далёкие. Люди экономят даже на питании, не то что на досуге! Есть же статистика, что посещаемость театров пусть и не катастрофически, но падает. Повышая стоимость билетов, мы выгоняем из театра немалое количество зрителей, особыми доходами не располагающих, но любящих наше искусство нежно и преданно и посещающих театр достаточно регулярно. При существующем положении дел такой театр, как «Модернъ», должен самостоятельно зарабатывать больше двух миллионов в месяц, а то и все три! Наш предел, и то если удача сопутствует, – максимум миллион восемьсот! Чтобы заработать два, надо, чтобы билеты стоили порядка 3–4 тысяч рублей. В нашем репертуаре два спектакля, на которые можно задрать цену до 2500, но никак не выше. В одном играет Владимир Михайлович Зельдин, в другом – Вера Кузьминична Васильева. С остальными нашими постановками такой номер не пройдёт. Спектакль не золотая монетка, чтобы всем без разбору нравиться, у каждого – своя аудитория, и не всегда большая, что не умаляет художественной ценности постановки.

– Для людей театра это аксиома, для чиновников – нет. Их логика проста и понятна: ставьте только то, на что народ повалит валом, вот вам и заработок! И тут мы упираемся в выбор не экономический и даже не чисто творческий, а почти экзистенциальный: что ставить?