Личное развитие - [6]

Шрифт
Интервал

«Поскольку мы никогда не знаем действительного положения вещей, а имеем только свою версию происходящего, почему бы тогда не представлять себе ситуации такими, чтобы это вдохновляло и придавало энергии и нам, и другим, а не создавало ограничений?».

В 2008 году увидела свет новая книга Энтони Роббинса «Разбуди в себе исполина», которая мгновенно стала бестселлером. Просто прочесть эту книгу – мало. С ней надо работать, ежедневно внедрять в жизнь навыки, применять практические советы. То есть – действовать. У всех читателей этой книги есть шанс изменить свою жизнь к лучшему всего за две недели. Воспользоваться этим шансом или нет – решать вам. А пока несколько цитат из книги:

«Один из главных секретов в жизни и тайм-менеджменте – знать, чего вы хотите, и иметь достаточно сильные причины, чтобы это сделать».

«В любой момент времени вы можете принять решение, которое навсегда изменит направление вашей жизни».

«Определите свои проблемы, но дайте себе силу и энергию для решений».

«Реальное решение определяется теми фактическими шагами, которые вы предприняли. Если вы ничего не делали, то вы и не предпринимали никакого решения».

«Знание – это только потенциальная сила, а действие – это реальная сила!».

«Дорога к совершенству начинается с осознания того, что наша вера – это наш выбор».

«Дорога, ведущая к успеху, вечно обновляется. Успех – это поступательное движение, а не точка, которую можно достичь».

«Помните, главное – верить в себя, даже если никто в вас не верит!»

Глава шестая. История успеха Генри Форда

Автомобильный магнат Генри Форд всегда верил в свой гений. Он родился в семье зажиточных фермеров, однако хорошего образования не получил. Когда уже во взрослой жизни партнеры указывали Генри на его безграмотное письмо, он с раздражением замечал: «Самая трудная вещь на свете – это думать своей собственной головой. Вот, наверное, почему так мало людей этим занимаются». И уже в бытность управляющим заводом предпочитал нанимать на работу самоучек, чем профессиональных рабочих.

Первая встреча с локомобилем, которая произвела на Генри неизгладимое впечатление, состоялась, когда ему было 12 лет. С тех пор увлечение механизмами стало главным делом его жизни. Создание «автомобиля для всех» стало его одержимой идеей.

Первый автомобиль Форд сконструировал в 1893 году, когда работал в компании Томаса Эдисона. Эдисон предсказывал великое будущее Форду. Но Эдисону очень не нравились изобретательные искания его главного инженера, мешающие ему сосредоточиться на работе в офисе. В результате, Генри, не желая отказываться от своей идеи создать машину, доступную всем, уходит из компании.

«Одержимый с Бенгли-стрит» – так прозвали Генри Форда обыватели, высмеивая его и созданный им автомобиль. Но сам Форд ничуть не огорчен.

Будущий легендарный бизнесмен двадцатого века как никто понимал, что люди любят победителей. Значит, он станет победителем в их глазах. В 1902 году Генри садится в свой автомобиль и выигрывает автогонку, тем самым делая себе великолепную рекламу.

Однако Генри Форду нужен универсальный автомобиль для всех. Для всех – это казалось фантастикой. Но не для Генри, которого ничто не может остановить на пути к его цели!

20 лет разработок, ошибок и неудач, банкротства двух собственных компаний Форда увенчались наконец успехом. В 1913 году был запущен первый конвейер, который ознаменовал новую веху в автомобилестроении и сделал реальностью мечту Форда.

Отец автомобильной промышленности дал людям то, чего желал всем сердцем – доступный автомобиль. При этом относительной дешевизне машины соответствовало высочайшее качество.

Генри Форд был убежден, что его удача и успех должны быть разделены с его работниками: не простыми наемниками, а соучастниками его бизнеса. Своим достойным рабочим он определил достойную плату в 5 долларов в день.

Многие считают Форда тираном, на заводе которого царила жесточайшая дисциплина. Говорят, что бизнесмен даже содержал штат осведомителей, которые работали под прикрытием. Однако сам Форд заявлял следующее: «Мой секрет успеха заключается в умении понять точку зрения другого человека и смотреть на вещи и с его, и со своей точки зрения». Несмотря на существующий на предприятии Форда почти тоталитарный порядок, рабочие жаждали получить у него работу.

Рост продаж увеличивался день ото дня, принося автомобильному королю огромную прибыль. Из 10 купленных в Америке автомобилей семь вышли с конвейера Форда. Но деньги для Генри были не главное.

Успех – вещь непостоянная. В 1926 году процветающее некогда предприятие Форда было на грани разорения, после того, как конкуренты стали продавать автомобили в кредит. Что же, Форд остался верен себе, попытавшись взглянуть на сложившуюся ситуацию по-новому. Он создал новую модель автомобиля, превосходящую предыдущие по всем критериям, и имеющую гораздо меньшую стоимость. В 1927 году новенькая машина сходила с конвейера Форда каждые 24 секунды.

Самый крупный промышленник первой половины 20 века и один из самых богатых людей в мире ушел из жизни в возрасте 83 лет. «Я хотел бы улучшить мир тем, что в нем живу», – таково было самое большое желание человека, которому были доступны все земные блага.


Рекомендуем почитать
Mojo. Как его получить, как его сохранить и как вернуть, если вы его потеряли

Моджо – это энергия созидания, творчества и позитива, которая ведет вас к победе, позволяет получать удовольствие от работы и жизни. Если у вас есть моджо – у вас все получается легко и просто, но стоит его потерять, как все валится из рук.Автор бестселлеров Маршалл Голдсмит предлагает вам простой и четкий план действий по повышению творческого потенциала и эффективности, основанный на четырех компонентах: идентичность, достижение, репутация, приятие.Эту умную, заставляющую размышлять книгу должен прочесть каждый, кто хоть раз почувствовал моджо и не хочет расставаться с этим чувством.


Wiki-правительство: Как технологии могут сделать власть лучше, демократию – сильнее, а граждан – влиятельнее

Появление Интернета и технологий совместной работы с информацией позволяет изменить работу существующих государственных институтов и создать новые механизмы решения задач как на местном, региональном, так и на общегосударственном уровне. Автор выдвигает идею создания wiki-правительства – новой культуры управления государством, заключающейся в привлечении к удаленной работе граждан, владеющих уникальными компетенциями и готовых предложить стране свои опыт и знания. Прообразом такой совместной работы выступает Peer-to-Patent – интерактивный проект, позволивший радикально изменить процесс патентования.


Правила Кавасаки. Жесткое руководство для тех, кто хочет оставить конкурентов позади

Вы придумали совершенно новый продукт и хотите немедленно выйти с ним на рынок? Сначала посмотрите на свой проект глазами первого маркетолога-евангелиста Apple, а ныне известного бизнесмена и венчурного инвестора Гая Кавасаки. Взгляд человека, который мгновенно отличает перспективный проект от неперспективного, позволит найти ошибки в вашем бизнес-плане и его реализации. В этой книге вы найдете советы, как планировать бизнес, кого брать в партнеры, как привлекать внешние инвестиции, каких сотрудников нанимать и как правильно увольнять, как строить маркетинг и многое другое.Это наиболее полная книга Гая Кавасаки на данную тему.


Приводим жизнь в порядок. Экспресс-курс по методике GTD

Эффективное использование времени и сил, пожалуй, главная проблема современного занятого человека. Дэвид Аллен, создатель легендарной системы Getting Things Done и автор бестселлеров «Как привести дела в порядок» и «Как поддерживать дела в порядке», выбрал делом своей жизни разработку методов повышения эффективности без стресса.Эта книга не только отличный старт для тех, кто только-только решил привести дела в порядок и напуган масштабом работ, но и для опытных пользователей GTD, которым нужно быстро проверить состояние дел и вовремя скорректировать курс.


Внутри Apple. Как работает одна из самых успешных и закрытых компаний мира

Автор сообщает интересные, зачастую уникальные сведения об организационной структуре Apple, режиме секретности, стратегии и тактике компании, личности и стиле руководства ее основателя Стива Джобса. Рассказывает, как рождаются «яблочные» шедевры. Анализирует, каким образом небольшая фирма, пренебрегающая традиционными методами управления, сумела стать технологическим гигантом и при этом сохранить дух стартапа. Рассуждает, какое будущее ждет Apple без Стива Джобса. Книга адресована поклонникам Apple, бизнесменам, всем, кто мечтает найти свою «формулу успеха».


Игра на победу. Как стратегия работает на самом деле

Эта книга о бизнес-стратегии глазами человека, который кардинально изменил ситуацию в Procter& Gamble, вел компанию к успеху в течение первого десятилетия XXI века и готов повторить этот триумф сегодня, после возвращения на пост СЕО в 2013 году, а также глазами специалиста по вопросам стратегии, консультанта и коллеги известного руководителя. В книге содержится много ценной информации, раскрывающей все секреты двух выдающихся стратегов.