Личное развитие - [18]
После окончания школы Баффет поступил в Колумбийский университет (штат Нью-Йорк), где преподавал Бенджамин Грэм, известный экономист и инвестор, заложивший в Уоррена основы правильного инвестирования. По сути, в жизни Баффета, как и у Кийосаки, были тоже два папы, только оба богатые.
Бенджамин Грэм учил не спекуляциям с акциями, а анализу балансовых отчетов фирм. Баффет соглашался со своим учителем, но его философия бизнеса выражалась в следующей формуле: «покупать не акции, а бизнес, стоящий за ними». По глубокому убеждению дальновидного бизнесмена, инвестировать следует только в ту компанию, которой может «управлять любой дурак, потому что когда-нибудь дурак ее обязательно возглавит».
Окончив учебу в университете, Баффет работает в разных компаниях, а затем, вернувшись в Омаху, женится на Сьюзан Томпсон, с которой проживет в счастливом браке больше 50 лет.
В 1956 году «волшебник из Омахи» (одно из прозвищ Баффета) чудесным образом из 105 тысяч долларов своего начального капитала делает 7 миллионов.
Через 10 лет Баффет приобретает контрольный пакет акций компании Berkshire Hathaway. Это текстильное предприятие стало основной инвестицией гуру бизнеса на долгие годы. За это время первоначально убыточная компания выросла в инвестиционного гиганта. «Самая авторитетная и уважаемая компания планеты» – так назовет журнал Barron's реформированную Баффетом компанию Berkshire Hathaway в 2007 году.
Стратегия долгосрочного инвестирования, вкладывание денег только в те компании, производство которых понятно, а выпускаемая продукция значится в предпочтениях самого инвестора – основные принципы инвестирования Уоррена Баффета, обладающего завидным терпением, небывалой смекалкой и железной логикой. В его инвестиционном портфеле много известных на весь мир компаний, среди которых American Express, The Washington Post, Coca-Cola, Gillette, McDonald's, Walt Disney.
Результаты удачного инвестирования Баффета впечатляющие. Вложенные 600 миллионов долларов в акции компании Gillette превратились в более чем четыре миллиарда. Стоимость акций Coca-Cola возросла с миллиона трехсот тысяч до 13 миллиардов четырехсот миллионов долларов. Рыночная цена газеты The Washington Post, за которую Баффет в свое время отдал 11 миллионов долларов, сейчас оценивается в 1 миллиард.
Уоррен Баффет своим бизнесом демонстрирует классику стабильной и успешной деятельности. А также свою гениальность в деле, которое он любит всей душой. Другое прозвище – «Оракул из Омахи» – Баффет получил за свою уникальную финансовую интуицию, проницательность и умение давать точные экономические прогнозы.
В быту миллиардер Уоррен Баффет прижимист и старомоден. Он ездит на старенькой, купленной по дешевке «Хонде», живет в доме, который приобрел за 30 тысяч долларов полвека назад. Зато его благотворительный взнос в Фонд Билла и Мелинды Гейтс составил 75 процентов от всего состояния Баффета. Это самый масштабный акт благотворительности за всю историю человечества.
А теперь полезные советы и высказывания Уоррена Баффета о бизнесе и инвестициях:
«Я никогда ничего не покупаю, если не могу на одной бумаге описать мои объяснения и причины. Я могу ошибаться, но я буду знать ответ этому. „Я плачу 32 миллиарда долларов за компанию Coca-Cola, потому что…“ И если вы не можете ответить на этот вопрос, вам не стоит покупать эти акции. Но если вы ответите на этот вопрос и сделаете это несколько раз, вы заработаете много денег».
«Покупайте акции только тех компаний, чья продукция нравится вам лично».
«Я лучший инвестор, потому что я бизнесмен, и я лучший бизнесмен, потому что я инвестор».
«Куда лучше купить замечательную компанию по честной цене, чем честную компанию по замечательной цене».
«Если вы находитесь на судне, которое постоянно протекает, правильнее направить усилия на поиск нового судна, а не на заделку дыр».
«Никогда не вкладывайте в те области, в которых вы не разбираетесь».
«Время – это друг отличного бизнеса и враг для посредственного».
«Покупайте только то, чем бы вы с удовольствием владели, если бы рынок закрыли на 10 лет».
«Риск приходит от незнания того, что ты делаешь».
«Вкладывайте деньги в бизнес с международными сетями».
«Если вы используете расчёты, то не обязательно достигнете вершин, но зато не погрузитесь в безумие».
«Если вы такие умные, то почему я такой богатый?»
«Даже если вы очень талантливы и прилагаете большие усилия, для некоторых результатов просто требуется время: вы не получите ребенка через месяц, даже если заставите забеременеть девять женщин».
«Я не собираюсь прыгать через семифутовый барьер. Я осмотрюсь и выберу барьер высотой в один фут, через которой смогу просто перешагнуть».
«Успех – когда вас любят люди. Знаете, у нас в Омахе есть одна старая полька, пережившая холокост. Она выжила потому, что люди ее прятали, кормили, заботились, защищали, рисковали своей жизнью. Они делали это потому, что ее любили. Когда люди вас любят, это самый большой успех вашей жизни».
«Никогда не рассчитывайте на то, что у вас будут хорошие продажи. Лучше сделайте ваши цены настолько привлекательными, что даже заурядные продажи дадут вам хорошие результаты».
Почему одним – все, а другим – ничего? Можно ли добиться успеха, если не идти на риск? Известный английский журналист и экономист Тим Харфорд выяснил, что законы природы, открытые Чарльзом Дарвином, работают и в бизнесе, и в повседневной жизни, поэтому метод проб и ошибок – единственно верный, какую бы проблему мы ни решали. Все, абсолютно все успешные люди начинали свой путь к вершине с череды более или менее серьезных неудач. Удивительные истории успеха и сокрушительных поражений, рассказанные в этой книге, помогут вам изменить свое отношение к миру.
Сегодня люди перегружены информацией, им некогда рассматривать и обдумывать сотни коммерческих предложений, но в то же время, приобретая даже самые простые вещи, они оценивают множество характеристик предлагаемого продукта и реагируют на те, которые точно соответствуют их ожиданиям и представлениям о качестве. Чтобы обеспечить релевантность ответа компаний на запросы потребителей, Андреа Ковилл, топ-менеджер одного из ведущих мировых коммуникационных агентств, предлагает руководствоваться сформулированным ей принципом.
Руководители редко разграничивают ежедневную срочную работу («вихрь неотложных дел») и стратегические цели, поскольку и то и другое жизненно необходимо для нормальной деятельности компании. Однако эти понятия кардинально различаются и, что гораздо важнее, соперничают за время, ресурсы, энергию и внимание. Если руководитель и его команда будут работать только в авральном режиме, прогресса достичь не удастся – все силы уйдут на то, чтобы удержаться на плаву. Авторы предлагают проверенный набор практик, которые были опробованы сотнями организаций и тысячами команд.
Справочное руководство по краудфандингу написано для предпринимателей, владельцев малого бизнеса, инвесторов и всех тех, у кого есть хорошая идея для венчурного бизнеса. Этот практический ресурс показывает, как создать и управлять успешной кампанией финансирования, которая в конечном итоге достигает своей цели.Написанная в качестве легкого для понимания и всеобъемлющего руководства, книга включает в себя инструменты и информацию, необходимые для создания и поддержания кампании по краудфандингу. Шаг за шагом этот ресурс показывает, что должно быть предпринято для сбора средств под идею или проект.Следуя изложенным стратегиям, начинающие предприниматели узнают, как оценить и выбрать лучшую онлайн платформу для своих целей и создать прочный бизнес-план с учетом специфических особенностей, необходимых для привлечения капитала через краудфандинг.
Автор книги – известный маркетолог и обладатель профессиональных наград Билл Шлей – использовал свой опыт и опыт других успешных предпринимателей, а также изучил методики элитных воинских подразделений США и Израиля, чтобы написать эту книгу. Кроме того, в работе над ней принял участие Грэм Уэстон – основатель Rackspace, крупнейшего облачного сервиса. Он написал предисловие, рассказал историю своей компании и поделился ценными знаниями. Книга раскрывает сущность предпринимательства и объясняет, как стать Неудержимым в мире современного бизнеса.
Эта книга написана директором по маркетингу с 20-летним стажем работы в сфере управления брендами в первую очередь для бренд-менеджеров, будущих и настоящих директоров по маркетингу. Будет полезна генеральным директорам, желающим повысить эффективность оценки своей службы маркетинга. Она малопригодна в качестве пресс-папье или мухобойки. Зато благодаря небольшим размерам и весу легко найдет место на вашем рабочем столе, в сумке или бардачке автомашины (для чтения в пробках), ибо собранные в ней знания нужны и могут быть использованы исключительно в рамках ежедневной практической работы по созданию и развитию брендов.