Личное развитие - [18]

Шрифт
Интервал

После окончания школы Баффет поступил в Колумбийский университет (штат Нью-Йорк), где преподавал Бенджамин Грэм, известный экономист и инвестор, заложивший в Уоррена основы правильного инвестирования. По сути, в жизни Баффета, как и у Кийосаки, были тоже два папы, только оба богатые.

Бенджамин Грэм учил не спекуляциям с акциями, а анализу балансовых отчетов фирм. Баффет соглашался со своим учителем, но его философия бизнеса выражалась в следующей формуле: «покупать не акции, а бизнес, стоящий за ними». По глубокому убеждению дальновидного бизнесмена, инвестировать следует только в ту компанию, которой может «управлять любой дурак, потому что когда-нибудь дурак ее обязательно возглавит».

Окончив учебу в университете, Баффет работает в разных компаниях, а затем, вернувшись в Омаху, женится на Сьюзан Томпсон, с которой проживет в счастливом браке больше 50 лет.

В 1956 году «волшебник из Омахи» (одно из прозвищ Баффета) чудесным образом из 105 тысяч долларов своего начального капитала делает 7 миллионов.

Через 10 лет Баффет приобретает контрольный пакет акций компании Berkshire Hathaway. Это текстильное предприятие стало основной инвестицией гуру бизнеса на долгие годы. За это время первоначально убыточная компания выросла в инвестиционного гиганта. «Самая авторитетная и уважаемая компания планеты» – так назовет журнал Barron's реформированную Баффетом компанию Berkshire Hathaway в 2007 году.

Стратегия долгосрочного инвестирования, вкладывание денег только в те компании, производство которых понятно, а выпускаемая продукция значится в предпочтениях самого инвестора – основные принципы инвестирования Уоррена Баффета, обладающего завидным терпением, небывалой смекалкой и железной логикой. В его инвестиционном портфеле много известных на весь мир компаний, среди которых American Express, The Washington Post, Coca-Cola, Gillette, McDonald's, Walt Disney.

Результаты удачного инвестирования Баффета впечатляющие. Вложенные 600 миллионов долларов в акции компании Gillette превратились в более чем четыре миллиарда. Стоимость акций Coca-Cola возросла с миллиона трехсот тысяч до 13 миллиардов четырехсот миллионов долларов. Рыночная цена газеты The Washington Post, за которую Баффет в свое время отдал 11 миллионов долларов, сейчас оценивается в 1 миллиард.

Уоррен Баффет своим бизнесом демонстрирует классику стабильной и успешной деятельности. А также свою гениальность в деле, которое он любит всей душой. Другое прозвище – «Оракул из Омахи» – Баффет получил за свою уникальную финансовую интуицию, проницательность и умение давать точные экономические прогнозы.

В быту миллиардер Уоррен Баффет прижимист и старомоден. Он ездит на старенькой, купленной по дешевке «Хонде», живет в доме, который приобрел за 30 тысяч долларов полвека назад. Зато его благотворительный взнос в Фонд Билла и Мелинды Гейтс составил 75 процентов от всего состояния Баффета. Это самый масштабный акт благотворительности за всю историю человечества.

А теперь полезные советы и высказывания Уоррена Баффета о бизнесе и инвестициях:

«Я никогда ничего не покупаю, если не могу на одной бумаге описать мои объяснения и причины. Я могу ошибаться, но я буду знать ответ этому. „Я плачу 32 миллиарда долларов за компанию Coca-Cola, потому что…“ И если вы не можете ответить на этот вопрос, вам не стоит покупать эти акции. Но если вы ответите на этот вопрос и сделаете это несколько раз, вы заработаете много денег».

«Покупайте акции только тех компаний, чья продукция нравится вам лично».

«Я лучший инвестор, потому что я бизнесмен, и я лучший бизнесмен, потому что я инвестор».

«Куда лучше купить замечательную компанию по честной цене, чем честную компанию по замечательной цене».

«Если вы находитесь на судне, которое постоянно протекает, правильнее направить усилия на поиск нового судна, а не на заделку дыр».

«Никогда не вкладывайте в те области, в которых вы не разбираетесь».

«Время – это друг отличного бизнеса и враг для посредственного».

«Покупайте только то, чем бы вы с удовольствием владели, если бы рынок закрыли на 10 лет».

«Риск приходит от незнания того, что ты делаешь».

«Вкладывайте деньги в бизнес с международными сетями».

«Если вы используете расчёты, то не обязательно достигнете вершин, но зато не погрузитесь в безумие».

«Если вы такие умные, то почему я такой богатый?»

«Даже если вы очень талантливы и прилагаете большие усилия, для некоторых результатов просто требуется время: вы не получите ребенка через месяц, даже если заставите забеременеть девять женщин».

«Я не собираюсь прыгать через семифутовый барьер. Я осмотрюсь и выберу барьер высотой в один фут, через которой смогу просто перешагнуть».

«Успех – когда вас любят люди. Знаете, у нас в Омахе есть одна старая полька, пережившая холокост. Она выжила потому, что люди ее прятали, кормили, заботились, защищали, рисковали своей жизнью. Они делали это потому, что ее любили. Когда люди вас любят, это самый большой успех вашей жизни».

«Никогда не рассчитывайте на то, что у вас будут хорошие продажи. Лучше сделайте ваши цены настолько привлекательными, что даже заурядные продажи дадут вам хорошие результаты».


Рекомендуем почитать
Эффективные коммуникации

Harvard Business Review – главный деловой журнал в мире. Новый выпуск серии «HBR: 10 лучших статей» посвящен вопросам эффективных коммуникаций. Если вам необходимо улучшить собственные навыки общения и выстроить коммуникацию внутри компании, эта книга для вас. Из сотен статей HBR, посвященных одной из самых важных для руководителей тем, мы выбрали самые полезные и применимые на практике. Вы узнаете, почему то, как мы излагаем идеи, порой бывает важнее самих идей. Разберетесь, почему так важно по разному составлять презентации новых проектов для начальников-харизматиков и начальников-последователей.


Hewlett Packard. Стратегия антихрупкости

В этой книге отражен результат 15-летнего исследования стратегического лидерства Hewlett Packard. Реальный опыт успешного применения принципов антихрупкости на практике, которые позволили компании выстоять против кризисов XX и XXI века.


Папа, у меня есть бизнес. Как нормально зарабатывать в 16 лет

Классно в 16 лет иметь возможность самостоятельно покупать все, что хочется, помогать близким и дарить дорогие подарки важным людям. Кристина решила, что хочет зарабатывать сама. В итоге у нее получилось не только купить самый дорогой ноутбук, но и оплатить каникулы в Дубае для себя и папы, параллельно продолжая учиться в школе. Как у нее получилось? Благодаря этой книге вы: • Сделаете первый шаг к собственным деньгам • Избежите ошибки при трудоустройстве на работу • Сможете заработать деньги на воплощение мечты.


Креативатор. От идеи до воплощения

Гениальные идеи возникают у вас все время, прямо на работе. Да, это не шутка. Просто вы не даете им развернуться в полном объеме. Когда вы начнете «играть» со своими идеями, то совершенно забудете, что находитесь на работе. Вы перестанете замечать время, испытывать стресс, будете действовать более продуктивно. 8 часов (а иногда 10 и даже 12) пролетят незаметно. Само слово «работа» утратит негативный подтекст, станет чем-то, что отягощает кого угодно, но только не вас. Успех – он приходит, когда рождаются новые идеи.


Мастер историй. Увлекай, убеждай, вдохновляй

В этой книге Пол Смит, директор по коммуникациям и потребительским исследованиям в Procter & Gamble и популярный спикер, рассказывает, как наиболее эффективно использовать силу историй. Автор уверен: каждый может стать блестящим рассказчиком. Пол Смит предлагает сотню готовых историй на все случаи жизни, которые помогут вам привлекать внимание, вдохновлять и мотивировать. Книга предназначена для всех, кто хочет воодушевлять и убеждать любую аудиторию. На русском языке публикуется впервые.


Сильный средний бизнес

Средний бизнес – основа экономики любой развитой страны в мире. Однако трудности, с которыми сталкиваются компании среднего эшелона, не всегда очевидны: они не такие гибкие и мобильные как стартапы, они не имеют такой запас прочности, как компании-гиганты. Руководителям среднего бизнеса приходится ежедневно сталкиваться с огромным количеством проблем, которые стоят на пути к процветанию и развитию организации. Об основных семи препятствиях роста и рассказывает в своей книге Роберт Шер, эксперт по стратегическому планированию именно в этом секторе экономики.