Личное развитие - [14]
Робин Шарма – доктор права и медицины, ведущий мировой эксперт по вопросам лидерства, личностного и профессионального роста родился в 1965 году в Новой Шотландии (Канада). Получив степень магистра юридических наук, Робин стал успешным практикующим адвокатом. Однако материальная обеспеченность не давала Робину Шарма заполнить пустоту, которую он ощущал в своем сердце. Он забрасывает адвокатскую практику и всецело посвящает себя работе над своей первой книгой, которая вскоре была выпущена тиражом в 2000 экземпляров.
Чуть позже в свет вышла вторая книга Робина Шарма, которая имела ошеломительный успех, была издана во многих странах и принесла автору всемирную славу. Книга «Монах, который продал свой Феррари» – это притча, рассказывающая о Джулиане Мэнтле – довольно успешном адвокате, пережившем духовный кризис. В поисках истины он начинает изучать древние тексты, знакомится с культурным наследием далекого прошлого – и в итоге ему открывается совершенно новый мир, где мышление опирается на другие принципы, жизнь наполняют смыслом иные жизненные ценности, а истинные духовные потребности выходят на первый план.
После огромной популярности книги «Монарх, который продал свой Феррари» Робин Шарма заключил контракт с канадским издательством «HarperCollins» на написание еще 9 книг, ставших для многих людей практическим руководством к успешной жизни.
Сам Робин Шарма – невероятно разносторонняя личность. Он путешествует по всему миру, читая лекции и проводя семинары по темам лидерства и личностного роста. Шарма основал свой благотворительный фонд, помогающий детям из семей с низким достатком.
Помимо духовного развития, по мнению Робина Шармы, также важно и физическое самосовершенствование. Робин активно занимается триатлоном, тхэквандо и лыжным спортом.
Советы и методики Робина Шармы, взятые на вооружение, помогут вам повысить качество своей жизни, развить максимальную работоспособность и совершенствовать свой разум, тело и душу.
Цитаты из книг Робина Шармы:
«Счастье приходит с правильными суждениями, правильные суждения приходят с опытом, а опыт приходит с ошибочными суждениями».
«…Мы оказываемся в мире, насквозь пропитанном „культом личности“, а это совсем не то, как мы должны бы жить. Твоя личность нереальна. Это просто нечто такое, что ты создал, чтобы нравиться другим, – нет, чтобы эти другие любили тебя. Под влиянием страха ты надел социальную маску».
«Каждый прожитый день преподаёт нам тот урок, который нам необходимо выучить, если только мы даем себе труд обратить на него внимание. Но проблема в том, что большинство людей спят, пребывая в бессознательном состоянии».
«Ты должен найти время разобраться в себе, то есть понять свои механизмы сопротивления и анализировать себя, особенно когда на поверхность всплывают страхи или разочарования, вместо того чтобы тратить это время на других и избегать ответственности».
«Очень важно, чтобы ты освободился от всех и всяческих следов гнева, которые нес с собою по жизни. Очень важно, чтобы ты простил всех людей – из числа тех, кто тебя ранил или причинил боль. Прощение – его ты совершаешь для самого себя».
«Просто воспринимай, не называя это плохим. Отринь все оценки – все они лишь часть иллюзии. Они нереальны. Это толпа внушила тебе, что такого рода вещи – „плохие“. Исполнись веры. Прочувствуй свои чувства и полностью прими их».
«Мы в буквальном смысле боимся самих себя – тех, кто мы есть на самом деле. Мы боимся собственного света, боимся собственного великолепия, боимся собственного высшего потенциала. Мы боимся встать, распрямиться в полный рост и позволить своему внутреннему свету освещать весь мир. Ибо величайший дар всегда сопряжён и с величайшей ответственностью. Мне кажется, что большинство людей не желают видеть свои таланты, потому что не хотят брать на себя ответственность – ответственность жить бесстрашной жизнью и менять этот мир. И из-за этого предают своё величие».
«Не спешите следовать за толпой– она может оказаться похоронной процессией».
«Ум – замечательный слуга, но ужасный владелец».
«Тот, кто не уделяет времени физическим упражнениям, неизбежно потратит его на лечение своих болезней».
«Если вы не стремитесь к своей мечте, значит, вы чините ей препятствия».
«Когда ты точно знаешь, куда идёшь, тебе намного легче найти способ туда добраться».
«Развивай в себе глубокое понимание того, как важно для тебя твое время. Не позволяй другим людям отнимать у тебя этот ценнейший капитал и вкладывай его лишь в те виды деятельности, которые того стоят».
Глава пятнадцатая. Завещание Миямото Мусаси
«Книги на самом деле не учат тебя ничему новому. Книги просто помогают тебе увидеть то, что уже есть внутри тебя. Это и есть просветление», – утверждал Робин Шарма. Таким внутренним светочем для мирового гуру бизнеса, создателя Honda Motor Сиотиро Хонда стала «Книга пяти колец» Миямото Мусаси.
Миямото Мусаси, легендарный японский самурай, живший в 17 веке, был самым знаменитым мастером меча раннего периода Токугава. Еще его называли Кенсей – «бог меча» – за виртуозное владение длинным и коротким мечом.
Почему одним – все, а другим – ничего? Можно ли добиться успеха, если не идти на риск? Известный английский журналист и экономист Тим Харфорд выяснил, что законы природы, открытые Чарльзом Дарвином, работают и в бизнесе, и в повседневной жизни, поэтому метод проб и ошибок – единственно верный, какую бы проблему мы ни решали. Все, абсолютно все успешные люди начинали свой путь к вершине с череды более или менее серьезных неудач. Удивительные истории успеха и сокрушительных поражений, рассказанные в этой книге, помогут вам изменить свое отношение к миру.
Сегодня люди перегружены информацией, им некогда рассматривать и обдумывать сотни коммерческих предложений, но в то же время, приобретая даже самые простые вещи, они оценивают множество характеристик предлагаемого продукта и реагируют на те, которые точно соответствуют их ожиданиям и представлениям о качестве. Чтобы обеспечить релевантность ответа компаний на запросы потребителей, Андреа Ковилл, топ-менеджер одного из ведущих мировых коммуникационных агентств, предлагает руководствоваться сформулированным ей принципом.
Руководители редко разграничивают ежедневную срочную работу («вихрь неотложных дел») и стратегические цели, поскольку и то и другое жизненно необходимо для нормальной деятельности компании. Однако эти понятия кардинально различаются и, что гораздо важнее, соперничают за время, ресурсы, энергию и внимание. Если руководитель и его команда будут работать только в авральном режиме, прогресса достичь не удастся – все силы уйдут на то, чтобы удержаться на плаву. Авторы предлагают проверенный набор практик, которые были опробованы сотнями организаций и тысячами команд.
Справочное руководство по краудфандингу написано для предпринимателей, владельцев малого бизнеса, инвесторов и всех тех, у кого есть хорошая идея для венчурного бизнеса. Этот практический ресурс показывает, как создать и управлять успешной кампанией финансирования, которая в конечном итоге достигает своей цели.Написанная в качестве легкого для понимания и всеобъемлющего руководства, книга включает в себя инструменты и информацию, необходимые для создания и поддержания кампании по краудфандингу. Шаг за шагом этот ресурс показывает, что должно быть предпринято для сбора средств под идею или проект.Следуя изложенным стратегиям, начинающие предприниматели узнают, как оценить и выбрать лучшую онлайн платформу для своих целей и создать прочный бизнес-план с учетом специфических особенностей, необходимых для привлечения капитала через краудфандинг.
Автор книги – известный маркетолог и обладатель профессиональных наград Билл Шлей – использовал свой опыт и опыт других успешных предпринимателей, а также изучил методики элитных воинских подразделений США и Израиля, чтобы написать эту книгу. Кроме того, в работе над ней принял участие Грэм Уэстон – основатель Rackspace, крупнейшего облачного сервиса. Он написал предисловие, рассказал историю своей компании и поделился ценными знаниями. Книга раскрывает сущность предпринимательства и объясняет, как стать Неудержимым в мире современного бизнеса.
Эта книга написана директором по маркетингу с 20-летним стажем работы в сфере управления брендами в первую очередь для бренд-менеджеров, будущих и настоящих директоров по маркетингу. Будет полезна генеральным директорам, желающим повысить эффективность оценки своей службы маркетинга. Она малопригодна в качестве пресс-папье или мухобойки. Зато благодаря небольшим размерам и весу легко найдет место на вашем рабочем столе, в сумке или бардачке автомашины (для чтения в пробках), ибо собранные в ней знания нужны и могут быть использованы исключительно в рамках ежедневной практической работы по созданию и развитию брендов.