Кто трогал мой «блэкбери»? - [5]
Увидимся часов в девять.
С любовью М
PS. Хорошо бы на ужин получить большой сочный бифштекс… не откажусь на десерт и от куска того восхитительного шоколадного торта, что продается в «Найджелле» и не содержит муки…
6 января
От: Мартин Льюкс
Кому: Роджер Райт
Привет, Роджер!
Вчера я имел первый ознакомительный разговор с Пандорой Барри из «Консалтинг-работа» и хотел бы пройти курс по «Платиновой программе». Расценки прилагаю.
С наилучшими пожеланиями
Мартин
От: Мартин Льюкс
Кому: Роджер Райт
Привет, Роджер!
Вы спрашиваете, зачем мне понадобился консультант? Вы, наверное, думаете, что это излишне, поскольку я и так чрезвычайно успешен. Но посмотрите на это вот под каким углом: Тайгер Вудс [4] имеет консультанта. Уэйн Руни [5] имеет консультанта. Они в них не нуждаются, но имеют, потому что так чувствуют себя более уверенными в карьерных достижениях, которые им может обеспечить консультант. Даже сама Пандора имеет консультанта, потому что постоянно должна месяц за месяцем преодолевать собственную верхнюю планку.
Я понимаю, что ее расценки высоки, но в нашем деле бессмысленно соглашаться на что-либо, кроме самого лучшего.
Мартин
От: Мартин Льюкс
Кому: Пандора@консалтинг-работа
Привет, Пандора!
Боюсь, у меня плохие новости. Как мне дал понять Роджер Райт, наш непробиваемый финансовый директор, вследствие ограничений на текущие траты он может согласиться только на «Бронзовую программу», которая, как я понимаю, заключается в получении ежемесячных рекомендаций по электронной почте.
Для Вас это, наверное, удар… и чертовски типично, извините за выражение, для нашей лавочки. На какие-то идиотские программы расширения кругозора тратятся целые состояния, а как только ты предлагаешь что-то по-настоящему ценное, оказывается, что денег нет. Да и для Роджера это типично — он жутко ограниченный тип.
С наилучшими пожеланиями
Мартин
От: Пандора@консалтинг-работа
Кому: Мартин Льюкс
Привет, Мартин!
Первое, чему я хочу научить Вас в нашем путешествии, — это что все возможно. Я собираюсь научить Вас говорить «до свидания» негативным чувствам и возвращаться к вашему детскому оптимизму. Этому научит Вас наша «Бронзовая программа».
Теперь хочу преподать Вам первый урок. Отличие нас, сотрудников «Консалтинг-работа», от других консультантов заключается в том, что они учат Вас достигать лучшего, на что вы способны, а мы думаем, что Вы способны пойти дальше. Эта программа как раз и нацелена на то, чтобы Ваши результаты стали лучше того, на что Вы способны. Я хочу, чтобы Вы помедитировали на эту тему и представили себе ту мишень, в которую Вы смогли бы попасть. Мы будем каждый месяц сравнивать Ваш успех с этой воображаемой целью. Позволю себе сказать, что ни один из моих подопечных не заканчивал год, не перевыполнив план!
Пандора
От: Мартин Льюкс
Кому: Пандора@консалтинг-работа
Привет, Пандора!
То, что Вы предлагаете, кажется мне исполненным глубокого смысла, — в той сверхконкурентной области, где я вращаюсь, достижение наилучших возможных результатов — всего лишь входной билет, если позволите так выразиться. Я всегда говорю своим подчиненным: старайтесь выйти за границы возможного, пока не выбьетесь из сил!
Под этим девизом я готов подписаться.
К концу года я достигну показателей, которые на 5% выше моих самых лучших результатов.
Наверняка наше путешествие выведет меня далеко за пределы пространства, в котором я чувствую себя уютно, но я к этому готов.
С наилучшими пожеланиями
Мартин
От: Мартин Льюкс
Кому: Сильвия Вудс
Привет, Сильвия!
Когда будет свободная минутка, сделай мне большой ламинированный плакат со словами:
К КОНЦУ ГОДА МОИ ДОСТИЖЕНИЯ НА 5% ПРЕВЫСЯТ САМЫЕ ЛУЧШИЕ ДОСТУПНЫЕ МНЕ РЕЗУЛЬТАТЫ.
Также отмени встречу с Христо — я должен был провести с ним завтра первый инструктаж, но я слишком занят. Посмотри, не найдешь ли ты в моем ежедневнике местечко для него на следующей неделе.
Спасибочко
Мартин
От: Пандора@консалтинг-работа
Кому: Мартин Льюкс
Привет, Мартин!
Вы начинаете ставить себе большие цели — но недостаточно большие! Я собираюсь помочь Вам сделать по-настоящему эпохальный рывок в доверии к себе. Будучи Вашей самой горячей болельщицей, я искренне считаю, что Вы к концу года сможете на 50% превзойти свои наилучшие достижения. Что Вам мешает?
Стремитесь, и преуспеете!
Пандора
От: Мартин Льюкс
Кому: Пандора@консалтинг-работа
Привет, Пандора!
Мне придает энергии мысль о том, как сильно Вы в меня верите, но, боюсь, ваша планка для меня малость высока. Нельзя ли пойти на компромисс и сказать, что я намерен стать лучше на 22,5%? Думаю, что это для меня достижимо! Шлю Вам на 22,5% больше самых лучших пожеланий!
Мартин
7 января
От: Мартин Льюкс
Кому: Кит Бакстон
Привет, Кит!
Я только что побывал в столовой для персонала и обнаружил, что в меню нет ни единого блюда, соответствующего диете Аткинса.
Сегодня предлагались жаба в норе, грибное ризотто или пирог с курятиной. Все они содержат сочетание углеводов с белками.
Многие из руководящих сотрудников придерживаются диеты Аткинса, и нам следовало бы поощрять их визиты в столовую для персонала: только общаясь, можно обмениваться знаниями.
С наилучшими пожеланиями
Почему вы делаете что-то так, а не иначе? Действительно ли опыт крупнейших корпораций – то, что нужно вашей компании? Неужели гуру менеджмента так хорошо знают ваш бизнес, что вам стоит слепо следовать их советам?Если вы получаете удовольствие от предвзятых суждений, парадоксальных ситуаций, да еще и рассказанных с исключительным чувством юмора, – эта книга для вас. В сборник вошли лучшие материалы колумниста Люси Кэллауэй, опубликованные в The Financial Times. Это легкое и приятное чтение для менеджеров, которые готовы взглянуть на себя с иронией.
Россия и Германия. Наверное, нет двух других стран, которые имели бы такие глубокие и трагические связи. Русские немцы – люди промежутка, больше не свои там, на родине, и чужие здесь, в России. Две мировые войны. Две самые страшные диктатуры в истории человечества: Сталин и Гитлер. Образ врага с Востока и образ врага с Запада. И между жерновами истории, между двумя тоталитарными режимами, вынуждавшими людей уничтожать собственное прошлое, принимать отчеканенные государством политически верные идентичности, – история одной семьи, чей предок прибыл в Россию из Германии как апостол гомеопатии, оставив своим потомкам зыбкий мир на стыке культур.
Пенелопа Фицджеральд – английская писательница, которую газета «Таймс» включила в число пятидесяти крупнейших писателей послевоенного периода. В 1979 году за роман «В открытом море» она была удостоена Букеровской премии, правда в победу свою она до последнего не верила. Но удача все-таки улыбнулась ей. «В открытом море» – история столкновения нескольких жизней таких разных людей. Ненны, увязшей в проблемах матери двух прекрасных дочерей; Мориса, настоящего мечтателя и искателя приключений; Юной Марты, очарованной Генрихом, богатым молодым человеком, перед которым открыт весь мир.
Православный священник решил открыть двери своего дома всем нуждающимся. Много лет там жили несчастные. Он любил их по мере сил и всем обеспечивал, старался всегда поступать по-евангельски. Цепь гонений не смогла разрушить этот дом и храм. Но оказалось, что разрушение таилось внутри дома. Матушка, внешне поддерживая супруга, скрыто и люто ненавидела его и всё, что он делал, а также всех кто жил в этом доме. Ненависть разъедала её душу, пока не произошёл взрыв.
Рей и Елена встречаются в Нью-Йорке в трагическое утро. Она дочь рыбака из дельты Дуная, он неудачливый артист, который все еще надеется на успех. Она привозит пепел своей матери в Америку, он хочет достичь высот, на которые взбирался его дед. Две таинственные души соединяются, когда они доверяют друг другу рассказ о своем прошлом. Истории о двух семьях проведут читателя в волшебный мир Нью-Йорка с конца 1890-х через румынские болота середины XX века к настоящему. «Человек, который приносит счастье» — это полный трагедии и комедии роман, рисующий картину страшного и удивительного XX столетия.
Иногда сказка так тесно переплетается с жизнью, что в нее перестают верить. Между тем, сила темного обряда существует в мире до сих пор. С ней может справиться только та, в чьих руках свет надежды. Ее жизнь не похожа на сказку. Ее путь сложен и тернист. Но это путь к обретению свободы, счастья и любви.
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.