Криминальный футбол. От Колоскова до Мутко. Расследование с риском для жизни - [3]
Впрочем, господин Колосков, сознавая неизбежность своего ухода, попытался, однако, приостановить колесо времени. И в качестве альтернативы упомянутому Виталию Мутко предлагал на высокий пост кандидатуру своего давнего соратника — вице-президента РФС Александра Тукманова. Тогда можно было, по версии Колоскова, сохранить финансовые, потоки (а они достаточно мощные) за собой. Александр Вячеславович, к слову, буквально за считанные часы до окончания регистрации (менее чем за сутки до конференции) зарегистрировался в качестве кандидата. Но уже в день самих выборов тукманов пошел на попятный.
— Не втягивайте меня в дискуссию, я не стал участвовать в выборах по личным мотивам, — уходил от моих настойчивых расспросов Александр Вячеславович.
На самом деле накануне конференции Тукманова вызывали на ковер в Следственный комитет при МВД России, где весьма прозрачно намекнули на многочисленные финансовые «упущения» как самого вице-президента, так и РФС в целом. Дали понять: лучше ему и Колоскову вовремя, без излишнего шума ретироваться. Что господа, собственно, и сделали.
Видимо, представители отечественной власти попытались смягчить ситуацию от фактически навязанной прежнему кабинету РФС отставки. Ведь политики согласно уставу Международной федерации футбола (ФИФА) и Европейского союза футбольных ассоциаций (УЕФА) не вправе вмешиваться в дела футбольные, за это предусмотрены достаточно жесткие санкции, вплоть до исключения той или иной футбольной федерации из состава уважаемых международных организаций. Мало того, что новые руководители РФС не стали лишать Колоскова членства в исполкоме УЕФА (а при желании могли бы), — он по-прежнему представляет там интересы России. Вячеслава Ивановича на той самой внеочередной конференции футбольного союза утвердили «почетным президентом РФС». За принятие подобного решения голосовали едва ли не все делегаты. Более того, в пожизненное пользование Колоскову определили должностной месячный оклад в 80 тысяч рублей, служебную автомашину представительского класса с водителем, мобильный телефон и отдельный кабинет в родном здании на Лужнецкой набережной (лишь недавно РФС поменял в столице прописку). В общем, словно и не увольняли чиновника. Оплачивать все эти блага вменялось вечно бедствующему РФС, у которого, во всяком случае во времена самого Колоскова, «хронически» не хватало средств на нормальное содержание и развитие детско-юношеского футбола, пенсии для ветеранов, строительство добротных арен, опеку главной сборной страны. В общем, ждать кардинальных изменений, тем паче улучшений, в отечественном футболе не приходилось. Да и любой нормальный болельщик непременно поинтересуется: за какие «выдающиеся» заслуги обласкали того же Колоскова? За красивые глаза? Не знаю, не вглядывался… Так бесславно завершилась эра более чем четвертьвекового правления господина Колоскова.
В далеком 1989 году я только начинал разгадывать феномен начальника управления футбола и хоккея Госкомспорта СССР Вячеслава Колоскова. Интерес возник в некоторой степени неожиданно, в процессе общения с некоторыми подчиненными этого господина. В августе того же года в органе ЦК КПСС «Строительная газета», где я тогда работал, вышло мое интервью с футбольным арбитром Сергеем Хусаиновым. Беседа по тем временам получилась довольно сенсационной. Хотя и сейчас тема беседы актуальности не потеряла. Текст того интервью стоит привести полностью, чтобы читатель в полной мере понял, о чем речь. «Лимузин за два очка», — таков был заголовок, а в подзаголовке — «предлагали футбольному судье С. Хусаинову».
«— В каких условиях работают футбольные судьи, насколько им непросто обслуживать отдельные матчи — эти и многие другие вопросы, как правило, остаются вне поля зрения специалистов, журналистов, болельщиков, — этими словами предварялось интервью. — Встреча с судьей международной категории С. Хусаиновым, безусловно, продиктована желанием прочувствовать ту атмосферу, в которой трудятся он и его коллеги.
— К сожалению, Всесоюзная коллегия судей (ВКС) — организация, по сути, бесправная, — говорил Сергей Григорьевич. — Она существует на «птичьих правах» при федерации футбола СССР. Из года в год наблюдается до боли знакомая картина: например, арбитр готовится к проведению конкретного матча, а его вдруг в последний момент заменяют. В чем дело? Оказывается, наиболее влиятельные клубы пользуются негласным правом «вето» на судей, действуя через местные руководящие органы, федерацию футбола. Особенно этим злоупотребляют спартаковцы. Матчи с их участием уже 13 (!) лет не судит В. Бутенко, два года — ваш покорный слуга.
— У нас стало модным наказывать арбитров, используя видеозапись матчей. В остальном футбольном мире действуют так же?
— За рубежом видеозапись используют с целью выявления… недисциплинированных футболистов. А за вмешательство в действия арбитра, тем более за оскорбления в его адрес, обидчикам грозит немалый денежный штраф. Кстати, еще в начале сезона ВКС предлагала, на мой взгляд, гибкую систему жизнедеятельности арбитров. Скажем, в случае ошибки не отстранять их от проведения матчей (что влечет за собой, естественно, потерю игровой практики), а уменьшать им нагрузку. В зависимости от квалификации можно установить своеобразный рейтинг для каждого рефери. Это стало бы ориентиром, кому и сколько матчей проводить. Конечно, потеря, или, напротив, прибавка к зарплате играла бы здесь не последнюю роль. Но, увы, наши предложения пока не нашли поддержки в федерации футбола.
Перед вами — настоящая сенсация, рассчитанная на широкие слои любителей спорта: от специалистов узкого профиля до рядовых болельщиков, а их миллионы. Здесь нет досужих вымыслов, книга основана на реальных фактах, комментариях и мнениях авторитетных людей, имена и фамилии которых широко известны. Это книга-расследование темных сторон отечественного спорта № 1, а значит, всей многочисленной футбольной тусовке уготован оглушительный скандал, последствия которого совершенно непредсказуемы…Договорные матчи, как НЛО — практически все в них верят, но никто не может доказать их существование.
Эта книга – о судьбах легендарных хоккеистов знаменитого клуба ЦСКА и непобедимой, блистательной сборной СССР.Акцент – на жизни любимых публикой игроков за пределами площадки. Какими они были в кругу семьи и друзей, с кем они конфликтовали, как преодолевали трудности и невзгоды.Все лучшее о легендах. Главное о самой титулованной команде.
Новая книга автора громких журналистских расследований Алексея Матвеева расскажет о теневой стороне «народной игры» в современной России. Интриги и убийства, масштабные финансовые махинации и коррупция в высших эшелонах спортивного руководства страны — автор в присущей ему саркастической манере вскрывает все наболевшие язвы российского футбольного мира.Фактов, приведенных в книге, хватит на несколько уголовных дел! Однако всесильные «футбольные мафиози» находят способы избежать правосудия.Хищения в московском «Спартаке» и других клубах, договорные матчи и подкуп судей, «распил» бюджетных денег с участием первых лиц отечественного профессионального спорта… Истинность обвинений Матвеева не вызывает сомнений: в «лихие» 90-е он чуть не ответил за них жизнью.
Перед вами - продолжение «Договорника», первая книга которого вышла два года назад. Автор продолжает исследовать проблему «купли-продажи» футбольных матчей как в российском первенстве, так и в зарубежных чемпионатах.Это документальная вещь, где нет места выдумкам, сплетням, догадкам и т.д. Книга основана на комментариях, оценках, мнениях известных в мире футбола специалистов. Разумеется, автор приводит и свою точку зрения относительно данной проблемы, увы, до сих пор неизжитой в любимой народом игре.Период повествования охватывает события конца 2009 года и по сегодняшний день.
К вашему вниманию – книга о настоящих игроках и беззаветно преданных фанатах футбола, искренне любящих эту игру. Именно в таких школах, как столичное «Чертаново», готовятся будущие звездочки отечественного чемпионата, а возможно, и ведущих европейских. Ведь играют наши соотечественники (и неплохо) в западных лигах!В этой книге представлены рассказы о судьбах не только известных всей стране футболистов, но и совсем юных спортсменов, только собирающихся покорить футбольные высоты. О дружном профессиональном коллективе тренеров «Чертаново», где давно и с любовью готовят кадры для спортивной России.
Во время Крымской войны (1854-1856 гг.) Николай I назначил А. С. Меншикова главнокомандующим над военными сухопутными и морскими силами в Крыму. Неудачи на Альме, под Балаклавой, Инкерманом и Севастополем заставили Николая I усомниться в полководческих талантах своего главнокомандующего, и в феврале 1855 года Меншикова освобождают от всех должностей с оставлением в звании генерал-адъютанта и члена Государственного совета, а в апреле 1856-го его окончательно отправляют в отставку. Умер А. С. Меншиков 19 апреля 1869 года на 73-м году жизни.
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.
Автор — полковник Красной армии (1936). 11 марта 1938 был арестован органами НКВД по обвинению в участии в «антисоветском военном заговоре»; содержался в Ашхабадском управлении НКВД, где подвергался пыткам, виновным себя не признал. 5 сентября 1939 освобождён, реабилитирован, но не вернулся на значимую руководящую работу, а в декабре 1939 был назначен начальником санатория «Аэрофлота» в Ялте. В ноябре 1941, после занятия Ялты немецкими войсками, явился в форме полковника ВВС Красной армии в немецкую комендатуру и заявил о стремлении бороться с большевиками.
Анна Евдокимовна Лабзина - дочь надворного советника Евдокима Яковлевича Яковлева, во втором браке замужем за А.Ф.Лабзиным. основателем масонской ложи и вице-президентом Академии художеств. В своих воспоминаниях она откровенно и бесхитростно описывает картину деревенского быта небогатой средней дворянской семьи, обрисовывает свою внутреннюю жизнь, останавливаясь преимущественно на изложении своих и чужих рассуждений. В книге приведены также выдержки из дневника А.Е.Лабзиной 1818 года. С бытовой точки зрения ее воспоминания ценны как памятник давно минувшей эпохи, как материал для истории русской культуры середины XVIII века.
Граф Геннинг Фридрих фон-Бассевич (1680–1749) в продолжении целого ряда лет имел большое влияние на политические дела Севера, что давало ему возможность изобразить их в надлежащем свете и сообщить ключ к объяснению придворных тайн.Записки Бассевича вводят нас в самую середину Северной войны, когда Карл XII бездействовал в Бендерах, а полководцы его терпели поражения от русских. Перевес России был уже явный, но вместо решительных событий наступила неопределенная пора дипломатических сближений. Записки Бассевича именно тем преимущественно и важны, что излагают перед нами эту хитрую сеть договоров и сделок, которая разостлана была для уловления Петра Великого.Издание 1866 года, приведено к современной орфографии.
Иван Александрович Ильин вошел в историю отечественной культуры как выдающийся русский философ, правовед, религиозный мыслитель.Труды Ильина могли стать актуальными для России уже после ликвидации советской власти и СССР, но они не востребованы властью и поныне. Как гениальный художник мысли, он умел заглянуть вперед и уже только от нас самих сегодня зависит, когда мы, наконец, начнем претворять наследие Ильина в жизнь.
В книге «Принцип Абрамовича» рассказывается о жизненном пути одного из самых богатых людей планеты, нашего соотечественника Романа Аркадьевича Абрамовича. Всемирную славу ему принесли не его капиталы, а его поступки. За семь лет работы губернатором Чукотки он возродил умирающий регион. Российская сборная под руководством Гуса Хиддинка, приглашенного Абрамовичем, стала бронзовым призером Евро–2008. Используя таланты Абрамовича, государство смогло навести порядок в алюминиевой и автомобильной промышленности и получило под контроль более трети нефтяных запасов страны.
Эта книга – о крупнейших российских предпринимателях, в прошлом сильных мира сего, ставших изгоями в своем отечестве. Одни из них вынуждены скрываться на чужбине, другие отбывают или уже отбыли срок в местах заключения за преступления реальные или мнимые, третьих нет в живых. Эти люди – первопроходцы российского бизнеса, люди неоднозначные, но, безусловно, яркие, сильные и умные. Но, по сути, сегодня им нет места в нашем обществе.Почему и как это случилось – расскажет наша книга. Впечатляющие истории, собранные здесь, – не огульные обвинения или нападки на предпринимателей, а рассказ о живых людях и сложных, неоднозначных, порой печальных и постыдных сторонах и свойствах российского бизнеса, судопроизводства и власти.Книга для широкого круга читателей.
Шпионский театр не закрывает занавес вот уже на протяжении тысячелетий, и сейчас интерес к теме опять на пике. Как и театральный актер, шпион играет роль, получая редкую возможность прожить несколько жизней. Но в отличие от обычного театра в шпионском шапито все страсти всамделишные, драматургия не знает поправок: яд, пуля, деньги, обман, ложь и предательства — все на самом деле, жизнь или смерть. Авторы рассказывают правду о шпионской профессии, ее изнанке, о тайном противоборстве держав. Искусство тонкой интриги, мастер-класс блефа, скрытые страсти, сенсационные расследования… Все это собрано под одной обложкой.
Почему одни компании процветают, а другие – нет? Майкл Хаммер, всемирно известный бизнес-гуру и автор концепции реинжиниринга, и его коллега Лиза Хершман уверены в том, что секрет достижения успеха – в способе организации процессов. В своей книге они показывают, как можно использовать огромный потенциал процессного подхода для увеличения прибыльности компании и повышения ее конкурентоспособности. Ведь говоря «быстрее, лучше и дешевле», авторы подразумевают: быстрее, лучше и дешевле, чем конкуренты. Руководствуясь принципами, предложенными авторами книги, организации, работающие в любой сфере деятельности, смогут успешно внедрить процессный подход и получить огромное преимущество на рынке.