Корпоративные тайны - [14]

— Все в порядке, Вероника! Ты хороший сотрудник. Я совсем не сержусь и не расстраиваюсь, что ты работаешь на моем месте.

Еще я подумал в тот момент: «Выучил профессионала на свою голову, готового тебя „подсидеть“». Разумеется, я этого не сказал, а добавил:

— Я тоже тебя люблю. — И поцеловал Веронику в лоб, потому что она все-таки умудрилась встать на колени.

Она быстро поднялась. Обхватила меня за шею. И крепко поцеловала «французским поцелуем». Боль в правом боку от соприкосновения наших тел стала во много раз сильней. Огромным усилием воли, мне удалось сдержать стон.

После того, как Сергей спас мне жизнь, я не мог с ним поступать подло: целовать, обнимать, трахать его девушку. Я хотел оттолкнуть Веронику, но вместо этого терпя боль, слабо отвечая на поцелуй Вероники, постепенно отстранил её от себя. Взял окровавленную рубашку, чтобы выбросить её в корзину для бумаг.

— Димочка! Давай я её постираю! — Вероника выхватила рубашку у меня из рук.

— Выбрось её! А лучше: сожги! — Я распечатал свежую одежду.

Умылся холодной водой. Теперь пришел в норму. Посмотрел на часы. Осталось пятнадцать минут. Прошел в приемную генерального директора.

Анжелика, увидев меня, сообщила по селекторной связи генеральному директору о моем прибытии. Услышал его ответ: «Пусть ждет». Я пробыл в приемной до девятнадцати часов:

— Анжелика! А долго они там заседают?

— С двух часов.

В этот момент генеральный директор вызвал Анжелику по громкой связи: «Пусть Дима зайдет!».

Секретарь поставила передо мной стеклянный поднос.

— А Сергей Владимирович не отменил относительно меня свой приказ?

— Пока нет. — Анжелика сочувственно улыбнулась.

Я выложил на поднос оба своих телефона ключи с электронным брелоком.

На совещании, кроме самого генерального директора присутствовали все его четыре заместителя, начальник службы безопасности, финансовый директор, главный бухгалтер, главный строитель и начальник юридического отдела. На интерактивном столе для заседаний была открыта карта Екатеринбурга и два каких-то постановления мэрии в электронном виде. Поверх изображения крышки стола валялись развернутые строительные планы в бумажном варианте с согласующими печатями и стопки бумажных папок и документов. Я нашел себе место на углу стола. Завершили обсуждение двух малоинтересных для меня вопросов по изменению тактики финансирования убыточных предприятий.

Генеральный директор прервал совещание. Отпустил всех кроме двух своих заместителей, начальника службы безопасности и меня.

Во время краткого совсем не возвышенного спича Генерального директора о стратегическом положении дел нашей компании, начальнику службы безопасности пришло смс-сообщение на телефон, которое он бегло просмотрел.

Если начальник службы безопасности знает, что я не предоставлял информацию нашим конкурентам о шагах и бизнес-планах относительно их, то почему мне все ещё не позволено приходить к генеральному директору с «гаджетами»? Если доверие руководства ко мне не восстановлено, то почему я тогда присутствую на закрытой секретной части совещания? Что это за комбинация, схема? Может, не хотят спугнуть настоящего «крота»? — Пусть он думает, что я под подозрением, а он в безопасности. И скоро вокруг его шеи затянется петля. В фигуральном, а может быть, прямом смысле слова. Мне очень хотелось верить, что это единственное разумное объяснение ситуации.

Генеральный директор продолжил:

— Как я понимаю, с двумя «заводчанами», которые Диму порезали, твои ребята усердно поработали?

Николай Васильевич кивнул.

— …Еще живы? — Поинтересовался Сергей Владимирович.

— Уже нет.

— Еще не в бетоне?

— Пока нет.

— Их скоро спохватятся и выйдут на нас. Надо опередить события. Приведите их тела в порядок в каком-нибудь ритуальном агентстве где-нибудь в Перовуральске или Асбесте. Я не хочу, что бы «заводчане» узнали об их смерти раньше времени. Затем передайте их ближайшим родственникам с соболезнованиями и денежной компенсацией. Дистанцируйте полицию. Нам их внимание не нужно…Это, Дима, и к тебе тоже относится. Задействуй свои наработанные связи.

Начальник службы безопасности сразу начал отдавать соответствующие приказы по телефону своим сотрудникам. Генеральный директор посмотрел на меня:

— Тебя ситуация ясна?

— Да, Сергей Владимирович!

— Пока заварушка не набрала обороты, и молох не запустился, необходимо в максимально короткие сроки урегулировать все проблемы с «заводчанами» устно. Я хочу, что бы ты устроил нам встречу с их людьми, которые решают вопросы, а не ретрансляторы и не ширма. — Генеральный директор назвал их фамилии и передал мне листок с их именами и телефонными номерами. — Вот их координаты. Я не могу звонить им лично, а то это будет выглядеть, что мы слабы и хотим извиниться. Надо что бы встреча выглядела для них не как «исправление „косяков“ с нашей стороны», а как «решение общих накопившихся вопросов», тем более их уже и так не мало. Пока не началась война, настало время заключить мир.

Генеральный директор мог бы мне так подробно не объяснять. Понятно, что ему по статусу не положено, решать технические вопросы, даже в экстренных ситуациях. Для этого есть сотрудники «Департамента при руководстве». Или весь этот спектакль разыгран специально для меня? А на самом деле все выглядит не тем, чем кажется. Если я «стукач», то я передам нужным людям то, что сейчас услышал и увидел — больше шанс, что конкуренты холдинга поверят в «дезинформацию» из своего «надежного источника». Если Генеральный директор и начальник службы безопасности решили разыграть с моим участием подобную комбинацию, то они ошиблись в самом главном — я не «крот».