Копирайтинг: сила убеждения - [27]

Шрифт
Интервал

Предупрежу сразу: энкодов этого типа не должно быть более 1–2 в тексте. Они слишком каноничны, ярки и хорошо всем знакомы. Чрезмерное использование не будет смотреться. Вы же пишете маркетинговый текст, а не притчу или нравоучительную книгу.

Пара примеров под конкретные задачи. Допустим, вы приглашаете людей на серьезные психологические курсы и хотите подчеркнуть, что это не очередной «коучинг от миллионера с успешным успехом».


Пример

Мы не обещаем, что будет просто. Будет сложно. Мы не рассказываем сказки о легком успехе и быстром результате. Всякий успех нужно сначала заслужить. Но если вы готовы за него драться, мы поможем. И вы его заслужите.

Еще пример. Вы совершили ряд ошибок и хотите убедить читателя, что сделали выводы и вообще теперь совершенно другая компания:

Мы ошибались. Так случается. Но за всяким спуском всегда бывает подъем. И мы на него вышли. Вот как мы изменили свой подход к работе за последние полгода: …

Если есть сложности с подобными выражениями, можно гуглить по принципу «цитаты об успехе», «известные выражения о проблемах» и так далее. Что-то обязательно под-берете. Энкоды против негатива и для снятия напряжения

Итак, стандартная ситуация: нужно как-то сгладить возможный негатив или снять напряжение. Распространяется повсеместно: от текстов 4 уровня убеждения (есть прямой негатив к вам) до обычной амортизации возможных возражений или небольших нареканий к продукции.

Саму структуру текста мы уже продумали, общее видение материала есть, но можно еще ввести парочку энкодов, усиливающих общий эмоциональный фон. Именно для таких случаев подойдут энкоды против негатива и энкоды для снятия напряжения. Немного примеров:

• «Никто не идеален».

• «С каждым может случиться».

• «Мы поставили не на ту лошадь».

• «Не ошибается тот, кто ничего не делает».

• «Проблемы – обратная сторона бизнеса».

• «Отрицательный результат – тоже результат».

• «Все мы – только люди».

• «Проблемы возможны, но маловероятны».

• «Если даже что-то случится – мы рядом».

Список далеко не полный, таких фраз куда больше, но общую канву вы, думаю, поняли. Дальше идет очень важный момент, о котором нужно сказать.

Все эти энкоды НЕ могут быть основой убеждения по определению. То есть вы не можете создавать текст, опираясь на ту главную идею, что никто не идеален или проблемы возможны, но маловероятны.

Также я не рекомендую использовать их в начале текста, если проблема действительно серьезная и негатив очевиден. Как минимум к середине, когда прогрев читателя уже начался, и он понимает, что вы не пытаетесь заболтать его общеизвестными истинами.


Пример неправильного использования энкода

К сожалению, мы вынуждены сообщить о проблемах с поставками предзаказанных гаджетов. Надеемся, вы нас поймете, ведь никто не идеален.


Пример правильного использования энкода

К сожалению, мы вынуждены сообщить о проблемах с поставками предзаказанных гаджетов.

Прием «повинная голова» + какие-то жертвы.

Немного аргументов и закрытие возражений.

А вот теперь: К сожалению, никто не идеален, но мы сделаем все, чтобы такая фраза была сказана нами в последний раз. Заходите в личный кабинет и выбирайте бонусы!

Чувствуете, насколько изменился рисунок текста? Если в первом варианте его писали толстокожие наглецы, отмахивающиеся от клиентов, то во втором – крайне располагающие люди, которые ищут возможность загладить вину.

Если же проблема не слишком серьезна, энкод можно вставить и в самое начало. Например, так:

Увы, никто не идеален. Вот и мы в прошлой рассылке неправильно указали цены на услуги. Нам и вправду очень неудобно, но правильные цены следующие: …

Я неоднократно встречал среди представителей бизнеса и даже у коллег мнение, что извиняться не стоит вовсе. Дескать, извинения для слабаков, а сильным они не нужны. Я не готов согласиться с такой позицией по двум причинам. Первая проста: извиняться – это правильно и достойно. Тот, кто подобное игнорирует, игнорирует и своих клиентов.

А вот на второй остановимся поподробней. Психологи отлично знают, что извинения создают особый формат доверительности. Тот, кто признается в ошибке или недочете, выглядит для обычного читателя привлекательней и естественней, чем тот, кто всегда в шоколаде. Потребители любят осознавать, что по ту сторону послания не идеальные мифические персонажи, которые никогда не ошибаются, а вполне обычные люди, у которых есть свои слабости, недочеты и оплошности. Однако у них хватает духа и честности говорить об этом. И вот когда читатель понимает, что там «такие же парни, как и я», это создает особый очень доверительный формат отношений.

Эти энкоды, как и все остальные, используются точечно, редко и не должны перелиться в пафосную речь, напичканную сплошными цитатами.

Энкоды-похвалы и энкоды-позитивы

Наконец-то мы добрались до ободряющих и звонких энкодов, главная задача которых – подбрасывать дополнительные порции позитива в текст. Они классные. Они вроде бы и не так заметны, как другие, но при этом очень хорошо работают.

Примеры:

• «Наши клиенты особенные».

• «С вами очень приятно работать».

• «Уж вы-то точно справитесь».


Еще от автора Петр Панда
Копирайтинг: по зову Сети. Из солдат в генералы

Книга посвящена вопросам становления и профессионального развития копирайтера. В доступной и легкой форме автор на собственных примерах показывает многие ошибки начинающих авторов, рассказывает о профессиональных секретах копирайтинга, делится своими наблюдениями о профессии. Книга будет интересна как уже практикующим авторам, так и тем, кто только решил связать свою жизнь с написанием текстов. Рекомендуется самому широкому кругу читателей.


Копирайтинг в Instagram

Новый бестселлер от создателя убедительно-позитивного стиля – П. Панды! Уникальный учебник по профессиональному копирайтингу в Instagram для компаний, копирайтеров, блогеров и личных брендов. – Какие слова и посты цепляют с первых строк? – Что нужно, чтобы писать продающий и информационный контент? – Как запоминаться и убеждать читателя? Огромный набор примеров и правил создания ярких постов для любых ниш. Автор честно рассказывает о профессиональных приемах и шаг за шагом учит писать роскошные тексты. Научитесь выделяться на общем фоне.


Копирайтер, расти! О продающих текстах и профессиональном росте

Копирайтинг стал другим: Сеть взрослеет, а вместе с ней растут и требования к современным текстам. Дешевый контент, годами скудно кормивший тысячи авторов, уходит в прошлое, уступая место продающим текстам и сильным информационным материалам.Возможности роста и процветания получают только те авторы, которые готовы расти и развиваться. Копирайтерам необходимо новое руководство с новыми вводными. И это руководство уже появилось.В издании представлены только честные и проверенные методы, которые помогут в работе каждому копирайтеру Вы узнаете:• как перестать «создавать контент» и начать писать сильные авторские тексты;• как научиться работать в Сети и получать приличные деньги, за которые не будет стыдно;• как улучшать свой стиль, какие приемы использовать, как создавать структуру статьи и так далее.


Рекомендуем почитать
Ctrl Alt Delete. Перезагрузите свой бизнес и карьеру, пока еще не поздно

Наступило время серьезных перемен в бизнесе. Это уже не рай, но еще и не ад. Митч Джоэл, один из ведущих мировых экспертов по интернет-маркетингу и новым медиа, предпочитает называть это переходное время чистилищем и предупреждает: многие отрасли и профессии могут исчезнуть, если не сделают перезагрузку. Пора пересмотреть наши подходы к ведению бизнеса и адаптироваться к новым условиям. Наше будущее полностью зависит от нашей способности быть сообразительным, гибким и эффективным в эпоху перемен.Автор описывает пять ключевых сил, которые меняют бизнес уже сегодня, и семь факторов, которые помогут вам построить успешную карьеру в эти нестабильные времена.На русском языке публикуется впервые.


На пике возможностей. Правила эффективности профессионалов

У вас в руках первая книга об эффективности, написанная практиком, а не консультантом. Автор книги входит в совет директоров четырех компаний, успевая преподавать в Гарвардской школе бизнеса.Эта книга для тех, кто перегружен десятками задач, требующих немедленного реагирования. Прочитав ее, вы узнаете, как выделять приоритеты, как работать с почтой, как организовывать совещания, как управлять боссом. То есть о том, как добиваться результатов. Ведь именно результаты имеют значение.


Зажигая звезду. История «Киевстар» от первого лица

«Зажигая звезду. История «Киевстар» от первого лица» - книга о лидере украинского телеком-рынка - компании «Киевстар» и ее создателе - Игоре Литовченко, написанная им самим. Он был рожден в СССР и честно готовился к карьере историка, но внезапно произошедшие в стране изменения и крах привычной системы заставили его стать предпринимателем. На просторах страны, в которой многие десятилетия процветала плановая экономика, это было интересно и непросто! В декабре 2012 года «Киевстар» отметил свое 15-летие. В книге показан жизненный и профессиональный путь Игоря Литовченко - от «бизнесмена на все руки начала 1990-х годов» до руководителя крупнейшего мобильного оператора Украины в первой декаде XXI века.


Мой первый бизнес. Как оценить идею проекта и свои силы

Джеймс Каан – успешный британский инвестор. Много лет он оценивает бизнес-проекты и решает, вкладывать ли в них деньги. Чтобы не ошибиться, Джеймс всегда задает начинающим предпринимателям разные каверзные вопросы. Все они собраны в этой книге.На что вы готовы ради достижения цели? Уверены, что не путаете бизнес с хобби и ваш продукт нужен кому-то кроме вас? В вашей команде действительно профессионалы? Учли ли вы все расходы?Автор проанализирует каждую сторону вашего проекта. Он подскажет, как посмотреть на идею глазами независимого, опытного инвестора, и обратит внимание на тонкости, которые предприниматели часто упускают из виду, за что платятся немалыми деньгами.Каждый, кто горит идеей открытия нового бизнеса, должен прочитать эту книгу.


Этот негодяй Балмер, или Человек, который управляет «Майкрософтом»

...История «компьютерного хулигана» Стива Балмера, которому «бог "Майкрософта"» Билл Гейтс передал в январе 2000 года бразды правления компанией. Уникальная биография амбициозного гения современных высоких технологий, в которой шаг за шагом прослеживается его путь наверх!


Совещание: холодная война или драка в коммуналке

В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.