Книга перемен - [14]
Дэвид Босхарт
Какими видятся конфликты завтрашнего дня? «Турнирная таблица» демонстрирует, как может развиваться мир G 0 в будущем.
Модель «Прозрачность»
ПОЧЕМУ ЛУЧШЕ ГОВОРИТЬ ПРАВДУ
Если в 1848 году коммунистические идеи Карла Маркса и Фридриха Энгельса грозили обрушить политическую и экономическую систему, то в 2010 году весь мир взбудоражил «свист» информатора Джулиана Ассанжа, основателя сайта Wikileaks. Политики в США переполошились, когда Wikileaks пролил свет на их действия в Ираке, а одно лишь намерение Ассанжа предать гласности внутреннюю электронную переписку одного крупного банка обрушило курс акций на биржах.
Председатель совета директоров компании Google Эрик Шмидт как-то сказал: тому, кто не хочет, чтобы его деяния стали достоянием общественности, лучше их вообще не совершать. Он имел в виду частных лиц. Wikileaks же перенес этот принцип на правительства, государственные институты и компании. Теоретически тут не должно быть повода для беспокойства. В экономике и в политике существуют отработанные механизмы обеспечения прозрачности принимаемых решений и контроля: стандарты отчетности, законодательство, кодексы корпоративного управления, классическое разделение власти на законодательную (парламент), исполнительную (правительство) и судебную (суд). Впрочем, модель эта уже давно не функционирует так, как ее придумал Монтескье в 1748 году, – хотя бы уже потому, что правительства чаще всего формируются партиями, имеющими большинство и в парламентах.
Поэтому в ХХ веке силу набрала четвертая власть – СМИ, взявшие на себя функции контролирующей инстанции, но действующие в силу различных причин весьма несовершенно. Вот некоторые из этих причин.
• Личная близость: журналисты, рассказывающие о партиях или артистах, часто хорошо знакомы с действующими лицами. И они не будут стирать в порошок того, кого знают.
• Экономическая зависимость: компании размещают в СМИ рекламу, политики предоставляют журналистам доступ к информации. Или не предоставляют. Масс-медиа, желающие остаться в бизнесе, вынуждены идти на компромиссы.
• Пиар: политики и предприниматели разработали отточенные стратегии манипулирования журналистами. Они прекрасно знают, кому, когда, что и как преподнести, чтобы информация потекла в нужном русле.
В XXI веке мы, казалось бы, достаточно созрели, чтобы к четырем сросшимся ветвям власти добавить пятую, деструктивную – бомбу, способную, невзирая на потери, разрушить любую из четырех вышеупомянутых ветвей, если та злоупотребляет доверенной ей властью. Wikileaks – только начало.
И что теперь? Если вы бизнесмен или руководитель подразделения, задумайтесь на несколько минут о рекомендации Алекса Богуски, считавшегося чуть ли не лучшим специалистом по рекламе в США, а затем в одночасье ушедшего из бизнеса и «переметнувшегося» на сторону потребителей:
«Открытость – это не выбор. Единственный выбор состоит в том, пойдете ли вы на нее сами или вас подтолкнет к открытости кто-то другой. И, пожалуйста, не допускайте ошибку, пытаясь быть „немного“ прозрачным. Разработайте план и обратитесь к своим клиентам, расскажите им, как собираетесь решать проблему. Попросите у них помощи и поддержки. Ваши клиенты с готовностью поддержат вашу миссию, если вы им это позволите».
«Прозрачность мешает власти».
Народная мудрость
Разделение ветвей власти образца 2011 г.: судебная, законодательная, исполнительная, масс-медиа, деструктивная.
ТЕПЕРЬ ВАША ОЧЕРЕДЬ:
Диктаторская модель
ОТ ЧЕГО МЫ ДОЛЖНЫ ОБОРОНЯТЬСЯ
Второе десятилетие XXI века войдет в историю как время революций. Они начались в арабском мире, и их энергия была настолько же заразительна, насколько туманны были их последствия. Ясно одно: за дело взялось новое поколение, напоминающее нам, что все может быть и по-другому. Что порядок имеет запас прочности лишь до тех пор, пока кто-нибудь не наберется смелости его изменить. И что эти изменения никогда не будут исходить от существующей системы, их инициируют люди. Двигатель изменений – мы сами, если чувствуем, что можем что-то изменить и готовы за это бороться.
Какие диктатуры существуют в «свободном мире»? Модель, предложенная членами сообщества TANK, возникшего в Facebook во время восстания в Египте, выводит шесть видов диктатуры, которые должны пасть.
A. Диктатура страха: новый мир должен быть бесстрашным.
B. Диктатура развития: неолиберализм – это всего лишь идея, но не закон.
C. Диктатура срочных новостей: если новость очень важная, она так или иначе дойдет до аудитории. Лучше направлять общественное внимание на то, что остается «в тени».
D. Диктатура здоровья и красоты: не стань следующим придурком, помешанным на культе тела, как это было в нацистской Германии.
E. Диктатура иронии: мы должны серьезно воспринимать вещи, которые делаем.
F. Диктатура любви: подарить свободу – следующая ступень партнерских отношений.
«Когда диктатура становится фактом, революция становится правом».
Виктор Гюго
Какие диктатуры, по вашему мнению, должны пасть?
Модель «Интеллект стаи»
КАК ПОДАВЛЯЮТ ДРУГ ДРУГА В КОМАНДЕ
Насколько мы свободны в своих решениях? Большинство исследований говорят: совсем не свободны. Во время финансового кризиса 2008 года клиенты банковского холдинга Washington Mutual за несколько дней сняли со своих счетов более 16 миллиардов долларов – просто потому что услышали, что так делают многие. Этот феномен называют стадным инстинктом.
Книга швейцарских авторов М. Крогеруса и Р. Чеппелера, впервые опубликованная в 2008 г. и выдержавшая уже 14 изданий на немецком, переведена на многие языки и неспроста стала международным бестселлером. Она дает ответы на главные вопросы, с которыми сталкивается любой человек, в особенности работающий с людьми: чего я хочу и как этого добиться, как сделать свою жизнь счастливее, а работу производительнее?В наглядной, доступной форме, с использованием большого количества иллюстраций, авторы анализируют 50 наиболее оптимальных моделей успешного разрешения самых разных ситуаций.Компактная и удобная в использовании, книга станет вашим незаменимым советчиком.
Лоуренс и Эмили Элисон — всемирно известные эксперты в области криминальной психологии. Более 30 лет они специализируются на самых сложных коммуникациях, которые только можно представить: на допросах преступников. Элисоны консультируют и обучают полицию, службы безопасности, ФБР и ЦРУ тому, как обращаться с особо опасными людьми. И их главное оружие — раппорт, контакт с высоким уровнем доверия. Авторы этой книги разработали модель межличностного общения, которая помогает устанавливать раппорт с самыми разными людьми, — чтобы вы добивались своих целей быстро и экологично.
«Секс в искусстве и в фантастике» – первоначальный вариант книги М. М. Бейлькина «Секс в кино и литературе».Знаменитая «Лолита» – что Владимир Набоков хотел сказать в ней читателю? Что собирался скрыть от него? О чём не догадывался и сам автор книги?Гениальные фильмы – «Солярис» Андрея Тарковского и «Заводной апельсин» Стэнли Кубрика – о чём они?В чём сущность любви? Какие критерии позволяют отличить её от любых иных видов половой психологии и сексуальных взаимоотношений людей?Как половые извращения: садомазохизм и педофилия выглядят в свете искусства? Что помогает мужчинам подавлять опасные и преступные сексуальные желания, не позволив им реализоваться?Каковы печали и радости людей с нетрадиционной сексуальной ориентацией и как они отражены в искусстве? Как избавиться от невротических расстройств, словно тень сопровождающих девиации?Михаил Бейлькин обсуждает эти проблемы, анализируя творчество Владимира Набокова, Оскара Уайльда, Урсулы Ле Гуин, Эдуарда Форстера, Гая Давенпорта, Гора Видала, Ежи Анджеевского, а также фильмы, снятые по романам Станислава Лема и Энтони Бёрджесса.
Хотя названная в заглавии тема в ней доминирует, но в книге также разсмотрены и некоторые вопросы психологии личности, понимание которых может быть полезным в повседневности каждому. Эта работа за изключением её первого вводного раздела включена также в состав постановочных материалов учебного курса Санкт-Петербургского государственного университета “Достаточно общая теория управления” изданий 2000, 2003 и 2004 гг. в качестве Приложения. В редакциях ДОТУ 2003 и 2004 года эта работа приведена в уточнённом и дополненном виде.
Карл ЛеонгардАкцентуированные личностиМонография состоит из двух частей. В первой части дан психологический и клинический анализ акцентуированных личностей, т. е. людей со своеобразным заострением свойств личности и особым реагированием. Вторая часть является как бы иллюстрацией к первой, т. е. в ней проводится характеристический анализ героев классических произведений мировой литературы свыше тридцати писателей: Толстого, Достоевского, Гоголя, Шекспира, Сервантеса, Бальзака, Гете, Стендаля и др.Для врачей-психиатров, студентов старших курсов медицинских институтов, психологов, педагогов.
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.