Как заработать первый миллион - [4]

Шрифт
Интервал

Позволю себе процитировать Бодо Шефера: «Рост экономики в разных странах неодинаков. В Европе, например, мы наблюдаем весьма умеренный подъем приблизительно на 2 % в год, в то время как в Азии он составляет от 8 % до 9 %... Азия приводится здесь как пример. В Южной Америке и Восточной Европе есть столь же заманчивые рынки». А также Россия, можем добавить мы, где рост экономики составляет 6 % в год. Согласно рекомендациям г-на Шефера, повышение курса акций можно прогнозировать в соответствии со следующей формулой:


рост экономики х 3–5 ? повышение курса


Таким образом, рост курса акций российских предприятий должен составлять порядка 18–30 % в год. Как будет показано в дальнейшем, такая оценка является весьма осторожной, но даже и в этом случае оказывается, что у россиян не меньше – если не больше! – возможностей для обретения богатства, чем у жителей США. Во всяком случае, с вложением денег под высокие проценты у нас обстоят дела гораздо лучше, чем в Америке и странах Западной Европы. И это касается не только акций.

Кто-то из наших знаменитых фигуристов сказал: «Сначала мы десять лет работаем на имя, чтобы затем имя работало на нас». Что же касается обычных людей, то, по словам Джима Рона, они «переоценивают то, что могут сделать за год, и недооценивают то, что могут сделать за десять лет». Более 80 % американских миллионеров сами создали свое богатство. Как и все, они поначалу терпеливо работали за деньги – у кого-то на это уходило десять лет, у кого-то – и тридцать, – но всегда наставал такой момент, когда уже их деньги начинали работать за них. Жизненный путь большинства богатых людей можно охарактеризовать следующим образом: сначала они работают за деньги, затем деньги работают за них.

Основные тезисы главы

Самым ценным в мире являются идеи. «Каждому – по труду» – это тоже идея. Идея обреченных на бедность людей. Все богатые люди следуют идее сложных процентов. При росте капитала благодаря начислению сложных процентов размер первоначального вклада и величина регулярных взносов не играют значительной роли – более важными факторами являются время и процентная ставка. Работайте за деньги! Но только затем, чтобы впоследствии заставить деньги работать за себя.

Глава 2

Подсчитали – прослезились, или Каково ваше текущее финансовое положение?

Любая формула, включенная в книгу, уменьшает число ее покупателей вдвое.

Стивен Хокинг

Как вы оцениваете вашу текущую финансовую ситуацию и ваше умение распоряжаться деньгами? Отлично? хорошо? посредственно? или плохо? Не спешите отвечать на этот вопрос – позвольте прежде рассказать одну байку!

Как-то ко мне домой заглянул знакомый. Увидев на полу гирю, он подошел к ней и попытался поднять. На грудь-то он ее двумя руками взял, а вот выжать над головой – уже не смог. В гире той было 24 кг. Не шибко большой вес для здорового человека мужского пола. Не справившись с гирей, этот дистрофик возмущенно обратился ко мне: «Слушай, объясни мне, почему я эту гирю поднять не могу, а здоровые мужики от моего удара с ног валятся?!»

Ну не знаю я, почему мужики валятся! И какие мужики. И валятся ли вообще. А вот то, что на гире циферками написано «24» – знаю точно. Поэтому я настоятельно советую вам сперва поднять «гирю», то есть ответить на нижеследующие вопросы, а уже после этого попытаться оценить свое истинное финансовое положение.

1. Ведете ли вы письменный учет своих доходов и расходов?

A. Да, регулярно.

Б. Время от времени.

B. Иногда пытаюсь. Г. Никогда.

Независимо от вашего ответа на этот вопрос заполните следующую ведомость. Подсчитайте либо свой годовой бюджет, либо среднемесячный – как вам удобнее.


Таблица 2. Семейный бюджет


2. Баланс вашего семейного бюджета:

A. Положительный – доходы существенно превышают расходы.

Б. Положительный – доходы незначительно превышают расходы.

B. Нулевой. Г. Отрицательный.

Заполните теперь ведомость учета ваших активов и пассивов.


Таблица 3. Баланс активов и пассивов


3. Баланс ваших активов и пассивов:

A. Положительный – активы существенно превышают пассивы.

Б. Положительный – активы незначительно превышают пассивы.

B. Нулевой.

Г. Отрицательный.

4. Экономите ли вы не менее 10 % вашего дохода?

A. Да, регулярно.

Б. Время от времени.

B. Редко.

Г. Никогда.

5. Как долго вы смогли бы прожить на имеющиеся у вас деньги при внезапном прекращении заработков?

A. Год и более. Б. До полугода.

B. От 1 до 3 месяцев. Г. Меньше 2 недель.

6. Какая часть вашего дохода уходит на погашение потребительских кредитов (ипотека, автомобиль, бытовая техника и пр.)?

A. 0.

Б. От 10 до 20 %.

B. От 30 до 50 %.

Г. Более половины.

7. Как часто вам приходится занимать деньги «до зарплаты»?

A. Никогда этого не делал(а). Б. Очень-очень редко.

B. Несколько раз в год. Г. Регулярно.

8. У вас имеются:

A. Квартира (или иное жилье в собственности) и автомобиль.

Б. Есть жилье, нет автомобиля.

B. Есть автомобиль, но нет жилья (или еще нет, если до погашения ипотечного кредита осталось более 3-х лет).

Г. Ни жилья, ни автомобиля.

9. Что вы сделаете, если вдруг вам достанется в наследство квартира (при наличии у вас собственного жилья)?

A. Сдам в аренду – при условии, что не смогу найти лучшего варианта для преумножения этого капитала.


Рекомендуем почитать
Scrum на практике. Высокая продуктивность и результаты – прямо сейчас

Scrum – секретное оружие наиболее успешных современных компаний. Google, Facebook, Amazon и Apple используют Scrum, чтобы стремительно управлять инновациями, предельно точно фокусироваться на клиентах, в несколько раз сокращать время, затрачиваемое на принятие решений, и становиться лучше и лучше. В последние несколько лет Scrum вышел далеко за пределы породивших его технологических компаний и начал завоевывать корпоративный мир. «Scrum на практике» – результат многолетнего опыта работы с несколькими десятками компаний.


Эффективные коммуникации

Harvard Business Review – главный деловой журнал в мире. Новый выпуск серии «HBR: 10 лучших статей» посвящен вопросам эффективных коммуникаций. Если вам необходимо улучшить собственные навыки общения и выстроить коммуникацию внутри компании, эта книга для вас. Из сотен статей HBR, посвященных одной из самых важных для руководителей тем, мы выбрали самые полезные и применимые на практике. Вы узнаете, почему то, как мы излагаем идеи, порой бывает важнее самих идей. Разберетесь, почему так важно по разному составлять презентации новых проектов для начальников-харизматиков и начальников-последователей.


Hewlett Packard. Стратегия антихрупкости

В этой книге отражен результат 15-летнего исследования стратегического лидерства Hewlett Packard. Реальный опыт успешного применения принципов антихрупкости на практике, которые позволили компании выстоять против кризисов XX и XXI века.


Папа, у меня есть бизнес. Как нормально зарабатывать в 16 лет

Классно в 16 лет иметь возможность самостоятельно покупать все, что хочется, помогать близким и дарить дорогие подарки важным людям. Кристина решила, что хочет зарабатывать сама. В итоге у нее получилось не только купить самый дорогой ноутбук, но и оплатить каникулы в Дубае для себя и папы, параллельно продолжая учиться в школе. Как у нее получилось? Благодаря этой книге вы: • Сделаете первый шаг к собственным деньгам • Избежите ошибки при трудоустройстве на работу • Сможете заработать деньги на воплощение мечты.


Креативатор. От идеи до воплощения

Гениальные идеи возникают у вас все время, прямо на работе. Да, это не шутка. Просто вы не даете им развернуться в полном объеме. Когда вы начнете «играть» со своими идеями, то совершенно забудете, что находитесь на работе. Вы перестанете замечать время, испытывать стресс, будете действовать более продуктивно. 8 часов (а иногда 10 и даже 12) пролетят незаметно. Само слово «работа» утратит негативный подтекст, станет чем-то, что отягощает кого угодно, но только не вас. Успех – он приходит, когда рождаются новые идеи.


Мастер историй. Увлекай, убеждай, вдохновляй

В этой книге Пол Смит, директор по коммуникациям и потребительским исследованиям в Procter & Gamble и популярный спикер, рассказывает, как наиболее эффективно использовать силу историй. Автор уверен: каждый может стать блестящим рассказчиком. Пол Смит предлагает сотню готовых историй на все случаи жизни, которые помогут вам привлекать внимание, вдохновлять и мотивировать. Книга предназначена для всех, кто хочет воодушевлять и убеждать любую аудиторию. На русском языке публикуется впервые.