Как заработать первый миллион - [4]

Шрифт
Интервал

Позволю себе процитировать Бодо Шефера: «Рост экономики в разных странах неодинаков. В Европе, например, мы наблюдаем весьма умеренный подъем приблизительно на 2 % в год, в то время как в Азии он составляет от 8 % до 9 %... Азия приводится здесь как пример. В Южной Америке и Восточной Европе есть столь же заманчивые рынки». А также Россия, можем добавить мы, где рост экономики составляет 6 % в год. Согласно рекомендациям г-на Шефера, повышение курса акций можно прогнозировать в соответствии со следующей формулой:


рост экономики х 3–5 ? повышение курса


Таким образом, рост курса акций российских предприятий должен составлять порядка 18–30 % в год. Как будет показано в дальнейшем, такая оценка является весьма осторожной, но даже и в этом случае оказывается, что у россиян не меньше – если не больше! – возможностей для обретения богатства, чем у жителей США. Во всяком случае, с вложением денег под высокие проценты у нас обстоят дела гораздо лучше, чем в Америке и странах Западной Европы. И это касается не только акций.

Кто-то из наших знаменитых фигуристов сказал: «Сначала мы десять лет работаем на имя, чтобы затем имя работало на нас». Что же касается обычных людей, то, по словам Джима Рона, они «переоценивают то, что могут сделать за год, и недооценивают то, что могут сделать за десять лет». Более 80 % американских миллионеров сами создали свое богатство. Как и все, они поначалу терпеливо работали за деньги – у кого-то на это уходило десять лет, у кого-то – и тридцать, – но всегда наставал такой момент, когда уже их деньги начинали работать за них. Жизненный путь большинства богатых людей можно охарактеризовать следующим образом: сначала они работают за деньги, затем деньги работают за них.

Основные тезисы главы

Самым ценным в мире являются идеи. «Каждому – по труду» – это тоже идея. Идея обреченных на бедность людей. Все богатые люди следуют идее сложных процентов. При росте капитала благодаря начислению сложных процентов размер первоначального вклада и величина регулярных взносов не играют значительной роли – более важными факторами являются время и процентная ставка. Работайте за деньги! Но только затем, чтобы впоследствии заставить деньги работать за себя.

Глава 2

Подсчитали – прослезились, или Каково ваше текущее финансовое положение?

Любая формула, включенная в книгу, уменьшает число ее покупателей вдвое.

Стивен Хокинг

Как вы оцениваете вашу текущую финансовую ситуацию и ваше умение распоряжаться деньгами? Отлично? хорошо? посредственно? или плохо? Не спешите отвечать на этот вопрос – позвольте прежде рассказать одну байку!

Как-то ко мне домой заглянул знакомый. Увидев на полу гирю, он подошел к ней и попытался поднять. На грудь-то он ее двумя руками взял, а вот выжать над головой – уже не смог. В гире той было 24 кг. Не шибко большой вес для здорового человека мужского пола. Не справившись с гирей, этот дистрофик возмущенно обратился ко мне: «Слушай, объясни мне, почему я эту гирю поднять не могу, а здоровые мужики от моего удара с ног валятся?!»

Ну не знаю я, почему мужики валятся! И какие мужики. И валятся ли вообще. А вот то, что на гире циферками написано «24» – знаю точно. Поэтому я настоятельно советую вам сперва поднять «гирю», то есть ответить на нижеследующие вопросы, а уже после этого попытаться оценить свое истинное финансовое положение.

1. Ведете ли вы письменный учет своих доходов и расходов?

A. Да, регулярно.

Б. Время от времени.

B. Иногда пытаюсь. Г. Никогда.

Независимо от вашего ответа на этот вопрос заполните следующую ведомость. Подсчитайте либо свой годовой бюджет, либо среднемесячный – как вам удобнее.


Таблица 2. Семейный бюджет


2. Баланс вашего семейного бюджета:

A. Положительный – доходы существенно превышают расходы.

Б. Положительный – доходы незначительно превышают расходы.

B. Нулевой. Г. Отрицательный.

Заполните теперь ведомость учета ваших активов и пассивов.


Таблица 3. Баланс активов и пассивов


3. Баланс ваших активов и пассивов:

A. Положительный – активы существенно превышают пассивы.

Б. Положительный – активы незначительно превышают пассивы.

B. Нулевой.

Г. Отрицательный.

4. Экономите ли вы не менее 10 % вашего дохода?

A. Да, регулярно.

Б. Время от времени.

B. Редко.

Г. Никогда.

5. Как долго вы смогли бы прожить на имеющиеся у вас деньги при внезапном прекращении заработков?

A. Год и более. Б. До полугода.

B. От 1 до 3 месяцев. Г. Меньше 2 недель.

6. Какая часть вашего дохода уходит на погашение потребительских кредитов (ипотека, автомобиль, бытовая техника и пр.)?

A. 0.

Б. От 10 до 20 %.

B. От 30 до 50 %.

Г. Более половины.

7. Как часто вам приходится занимать деньги «до зарплаты»?

A. Никогда этого не делал(а). Б. Очень-очень редко.

B. Несколько раз в год. Г. Регулярно.

8. У вас имеются:

A. Квартира (или иное жилье в собственности) и автомобиль.

Б. Есть жилье, нет автомобиля.

B. Есть автомобиль, но нет жилья (или еще нет, если до погашения ипотечного кредита осталось более 3-х лет).

Г. Ни жилья, ни автомобиля.

9. Что вы сделаете, если вдруг вам достанется в наследство квартира (при наличии у вас собственного жилья)?

A. Сдам в аренду – при условии, что не смогу найти лучшего варианта для преумножения этого капитала.


Рекомендуем почитать
Вместо MBA. Полезные советы от легендарных менеджеров

Разработка гибкой стратегии, преодоление трудностей роста, создание вау-команды, лидерство, удержание лучших, саморазвитие, умение держать удар – все эти вопросы волнуют каждого менеджера и тем более собственника бизнеса. В этой книге собраны советы предпринимателям от легендарного экс-СЕО General Electric Джека Уэлча и главного редактора Harvard Business Review Сюзи Уэлч. Учиться на хорошем опыте несравнимо лучше, чем на собственных ошибках, поэтому книга наполнена множеством примеров удачных управленческих решений, с которых можно брать пример.На русском языке публикуется впервые.


Алгоритмы для жизни: Простые способы принимать верные решения

Знаете, что общего между выбором новой квартиры, поиском спутника жизни и продажей жилья? Важно не продешевить и жить долго и счастливо. Как это сделать с максимально возможной гарантией успеха? Ответ – «правило 37 %», которое позволяет найти оптимальный баланс между временем, потраченным на поиски, и конечной выгодой. А как разобраться с грудой вещей в шкафу или быстро расставить по алфавиту семейную библиотеку после переезда? Алгоритм кеширования данных вам в помощь! Ну а если вы мучаетесь с рассадкой гостей на свадебном банкете, метод релаксации – ваше спасение. Даже если ни один из упомянутых выше терминов вам не знаком, не расстраивайтесь и обязательно прочтите книгу журналиста Брайана Кристиана и ученого-когнитивиста Тома Гриффитса.


Трудный выбор: уроки бескомпромиссного лидерства в сложных ситуациях от экс-главы Hewlett-Packard

Вы держите в руках воспоминания одного из самых выдающихся руководителей высокого ранга в мире бизнеса, исполнительного директора всемирно известной компании Hewlett-Packard. Об этой женщине говорили разное: утверждали, что она мужчина в юбке, что у нее жесткий и бескомпромиссный характер. Возможно, в этом есть доля правды. Иначе как удержаться на вершине делового мира, где обитают топ-менеджеры? Книга предлагает взглянуть на эту неординарную личность другими глазами – глазами самой Карли Фиорины.Карли Фиорина прошла путь от секретаря в брокерской конторе до лидера крупнейшей компании.


Полный порядок для будущих мам: Понедельный план борьбы с хаосом на кухне, в гостиной, в детской и в голове

Вы видите очень полезную книгу для тех, кто совсем недавно узнал, что ждет ребенка. Мировой эксперт по организации и расхламлению пространства и автор бестселлера «Полный порядок» Реджина Лидс и Меган Фрэнсис, мама пятерых детей, предлагают понедельный план борьбы с хаосом в вашем окружении, рассчитанный на весь срок беременности и 20 недель после рождения ребенка. Прочитав эту книгу, не только вы будете знать, где лежат все необходимые вещи, но и ваш муж с легкостью найдет носки в шкафу и присыпку в ванной.


Партнерское соглашение: Как построить совместный бизнес на надежной основе

О том, почему партнерства в бизнесе, как правило, эффективнее и успешнее бизнесов предпринимателей-одиночек. Объединяя свои сильные стороны (деньги, знания, идеи, умения, связи, средства, патенты – все что угодно), партнеры не только способствуют упрочению своего бизнеса, но и расширяют его возможности. Однако все эти преимущества могут быть быстро уничтожены, если правила взаимодействия партнеров не были прописаны «на берегу». Для бизнеса нет ничего страшнее, чем междоусобные войны владельцев. Зачастую они заканчиваются крахом партнерства – вкупе с нарушенными обещаниями, финансовыми катастрофами и кошмарными судебными спорами.


Доброе утро каждый день: Как рано вставать и все успевать

По статистике, 40 % людей считают себя «совами» и только 25 % – «жаворонками». При этом раннее утро, согласно современной науке, идеальное время для творческой работы, уединения и сосредоточения, фитнеса и даже для занятия сексом! Если вы всю жизнь думали, что вы «сова» и с трудом вставали по утрам, эта книга полностью изменит вашу жизнь. Она поможет вам просыпаться рано с удовольствием. Вы позабудете о кнопке «дремать» на будильнике и вскоре поймете, что ранний подъем – это самый щедрый подарок, который вы себе сделали.