Как устроиться на работу своей мечты: от собеседования до личного бренда - [27]
• Развитие клиентской базы, управление лояльностью.
• Проведение ключевых презентаций для топ-менеджеров российских СМИ.
• Разработка KPI департамента и индивидуальных по менеджерам.
• Ценовые переговоры top2top с ключевыми клиентами.
• Развитие отдела продаж, стратегия продаж, ценообразование, коучинг.
• GR: отраслевые комитеты, обработка предписаний ФАС.
• Управление лицензией TGI: отчетность штаб-квартире, аудиты, сетевые продажи.
• Управление командой из 35 человек: маркетологи, дизайнеры, программисты, юристы.
Достижения
• Выход на уверенную прибыль после двух лет управления (ROI более 35 %).
• Сохранение доли рынка (2 %) в период кризиса 2008-2009 годов и обеспечение посткризисного восстановления в 2010-2011 годах.
• Создал онлайн-модель клиентского сервиса.
• Разработал и реализовал ребрендинг основного продукта.
• Увеличил лояльность клиентов: онлайн-сервисы, event-активности, модульная программа обучения (сертификат), внедрение паспорта качества продукта.
• Личный вклад в успех М&А сделки с глобальной компанией Synovate (2010 год).
Ключевые клиенты
• Рекламные группы: ADV Group, Group-M, JWT, BBDO, Media Direction OMD, Optimum Media, Aegis, TBWA, Dentsu, PRIOR, Starcom, Mediavest, ZenithOptimedia.
• Медиа-селлеры: Video International, «Газпром-медиа».
• Консалтинговые компании: PWC, McKinsey, РБК.
• Финансовые клиенты: Mastercard, Банк «Русский Стандарт», МДМ Банк, SWEDBANK, «Абсолют Банк», Банк «Интеза».
• Рекламодатели: «М-Видео», «Спорт-мастер», TetraPak, «Вимм-Билль-Данн», Danone, IKEA, Bacardi.
• СМИ: Первый канал, Пятый канал, ELLE, MAXIM, «Коммерсант», «Проф-медиа», «Русская медиа-группа», De Agostini, «Комсомольская правда», «Рамблер».
2003-2005 (4 года)
COMCON-Media
Генеральный директор/директор по разработке программного обеспечения
• Автор первой версии системы DataFriend. Автор бренда DataFriend. Сегодня система имеет более 1500 пользователей. В 2011 году система получила международное признание (офисы Synovate в Китае и Австралии перешли на поставки данных в системе DataFriend).
• Разработал и внедрил системы CRM и ERP.
• В 2004 году первым на рынке разработал модель планирования медиамикс рекламных кампаний.
• Построил сеть региональных продаж программного обеспечения.
1998-2003 (5 лет)
COMCON-2
Руководитель отдела SAS data mining
• Управление отделом из семи программистов (SAS, SQL, VBA, C++)
• OLAP по тематике измерений телевизионной аудитории.
• Разработка модели метаданных, сегментационных моделей, алгоритмов улучшения данных.
• Создание и ведение базы знаний.
• Измерения телевизионной аудитории (расчет TVR, Share и т. д.).
• Мониторинг телевизионной рекламы (competitive, SOV.SOS и т. д.).
• Автоматизация и поддержка кол-центра компании (100 линий).
Ключевые навыки
• Активный маркетинг.
• Понимание медиарынка России.
• P&L-анализ и управленческий финансовый учет.
• Оптимизация бизнес-процессов.
• Генерация идей.
• Понимание Интернета (философия сети, SEO, SMM).
• Опыт ценовых переговоров.
• Личные продажи (b2b, аналитические продукты).
• Понимание модели эффективности рекламы.
• Видение потребительских сегментов.
• Интуиция, анализ рыночных тенденций.
• Командообразование, нематериальная мотивация персонала.
• Кризисный менеджмент.
• Знание Information Technology.
Рекомендации
• Synovate Comcon,
Елена Конева (генеральный директор), +7 (925) 400-78-34.
• РБК,
Георгий Микаберидзе (директор по стратегии и развитию),
+7 (925) 050-07-10.
• Marketing One,
Владимир Наумов (генеральный директор), +7 (925) 500-66-55.
Образование
• 2005 – Международный институт рекламы, Москва. Менеджмент в рекламе, Диплом.
• 2001 – Московский автомобильно-дорожный государственный технический университет, Москва.
Инженер автоматизированных систем, диплом с отличием, кандидат технических наук.
Английский язык: свободно владею.
Дата рождения: 5 января 1983 (30 лет).
Место проживания: Самара.
Образование
• 2007 – Восточный институт экономики, гуманитарных наук, управления и права. Факультет: филологический. Специальность: филолог.
• 2003 – Самарский государственный профессионально-педагогический колледж. Специальность: преподаватель английского языка.
Профессиональный опыт
Февраль 2007 – май 2013
ООО «Торговый дом „Керамика“»
Менеджер по персоналу
• Ведение кадрового делопроизводства в полном объеме (прием, увольнение, перевод, отпуск, ведение личных дел, разработка ПВТР, должностных инструкций, штатное расписание и т. д.).
• Работа с кадровыми базами данных 1С.
• Проверка резюме, рекомендаций, сопровождение нового сотрудника во время стажировки.
• Работа с ФОМС, ПФРФ.
• Анализ рынка труда.
• Поиск кандидатов на вакантные должности (прямой поиск), массовый подбор персонала, входящие.
• Исходящие звонки, проведение собеседований-интервью и психодиагностика, организация и координация собеседований с руководителем, работа по продвижению услуг компании: размещение статей, рекламы в СМИ, на сайтах. Анализ конкурентов, обучение и развитие персонала, отчетность.
Январь 2010 – январь 2013
«К-Приз» (продажи), Самара Менеджер
• Организация материально-технического снабжения предприятия.
В книге предложены действенные методы работы над собой и детальные шаги постепенного перехода к полезным привычкам, которые сэкономят время. Следуйте этим советам и вы заметите, как всё вокруг (и вы сами) меняется к лучшему. В конце каждой главы вас ожидают задания, которые помогут изменить привычки, снижающие вашу продуктивность. Прочитав книгу, вы ответите для себя на девять главных вопросов: Как правильно задавать ориентиры и распределять приоритеты? Как максимально рационально использовать время, отведенное на те или иные задачи? Как организовать свой распорядок на каждый день с помощью смартфонов? Какие привычки станут вашими верными союзниками, а с какими стоит распрощаться? Как выбрать помощников и организовать работу так, чтобы иметь время на себя и свои задачи? Как бороться с отговорками и пожирателями времени? Как быстро реагировать в стрессовых ситуациях? Как научиться отказывать? Что такое майнд-менеджмент? ..
Первая часть сборника пробуждение, стихи собранные в книге призваны будить людей,помогать им думать и принимать решения!
Книга «Это полезно и интересно знать» своего рода мини-энциклопедия, которая поможет читателю с пользой и интересом скоротать свой досуг. Автор книги, врач по профессии, предлагает вниманию читателя самые невероятные, в том числе и малоизвестные факты, которые помогут читателю расширить кругозор. На страницах книги читатель найдет мудрые изречения, полезные советы, интересные научные факты, собранные автором за последние 25 лет, а также бизнес-идеи, которые позволят с нуля, без стартового капитала (или с минимальными вложениями), открыть собственный бизнес и преуспеть в нем.
Книга Роберта А Лутца, до 1998 года вице-председателя совета директоров корпорации Chrysler, а ныне вице-президента General Motors, остроумно и удивительно откровенно рассказывает историю возрождения и превращения корпорации Chrysler в одну из самых прибыльных автомобильных компаний в мире. Эта книга — не просто увлекательная история успеха Chrysler, это уникальное нестандартное руководство по ведению бизнеса, написанное действующим топ-менеджером крупнейшей корпорации. Управленческие методы и приемы Роберта Лутца — универсальны и могут быть с пользой применены в любой отрасли.
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.
В этой книге Гэри Гудмэн, известный эксперт по маркетингу, раскрывает приемы успешных продаж самых преуспевающих продавцов, которые они держат в секрете Вы сможете освоить эту науку и применить ее на практике Автор гарантирует, что после усвоения всех приемов вы научитесь «превращать лимоны в лимонад», оборачивая себе на пользу каждую неудачу или застой в делах.
В этой книге – мастер-класс из 80 кейсов. Решив их, вы сможете без проблем договориться с кем угодно по любому вопросу – будь то собеседование о приеме на работу, разговор с начальником или коммерческая сделка на рынке.Вы сформируете свой индивидуальный инструментарий переговорщика с помощью технологии СКАРП, в которой представлены 20 целей, 15 реакций, 40 приемов, 3 способа и 7 стилей переговоров.Книга подойдет бизнесменам, создателям и руководителям проектов, менеджерам, фрилансерам, студентам вузов, а также обучающимся по программам МВА.
Регулярные колебания спроса, называемые сезонностью, случаются в любом виде бизнеса. Эта книга – источник идей, которые будут зарабатывать деньги для вашей компании в период традиционного спада продаж.В основу издания положены примеры бизнеса как из области В2В, так и из области В2С, сезонные спады которых могут не совпадать. Авторские приемы борьбы со спадом подробно проиллюстрированы и описаны для каждой сферы бизнеса.Книга подойдет руководителям и собственникам бизнеса, а также тем, кто только собирается открыть собственное дело; руководителям и менеджерам отделов продаж, маркетинга, рекламы и PR.
Это вторая книга, написанная Виталием Антощенко – известным российским специалистом в области культуры сервиса, сертифицированным тренером и разработчиком корпоративных семинаров по эффективному управлению и мотивации, президентом холдинга «Объединенная Консалтинговая Группа». Автор предлагает практическую технологию для решения одной из самых трудных задач любого бизнеса, предоставляющего товары или услуги, – конфликтных ситуаций с недовольными клиентами. Каковы причины появления разгневанных клиентов? Верна ли фраза «Клиент всегда прав»? Как вести себя при агрессивном общении и после него? Кто берет на себя ответственность за решение проблемы? Влияет ли разгневанный клиент на процветание вашего предприятия? Все представленные идеи и рекомендации успешно проверены автором на основе многолетней практики. Книга адресована как руководителям и профессионалам российской бизнес-сферы, так и рядовым сотрудникам любой компании, а также всем, кому небезразлична культура российского сервиса и ее достойное развитие.
У вас выступление, а времени на подготовку совсем нет? Нужно объяснять сложные вещи простым языком? Вы мечтаете управлять вниманием аудитории и чувствовать себя на сцене как рыба в воде? Значит, эта книга для вас.В ней вы найдете короткие, но действенные подсказки, которые применяют профессиональные ораторы. Возьмите ее с собой и используйте прямо на выступлении – как шпаргалку или даже как записную книжку (мы специально оставили после каждой подсказки место для заметок).Рекомендуем всем, кто регулярно выступает публично и кому по роду деятельности необходимо в совершенстве владеть навыками коммуникации.