Как удвоить бизнес. Стратегии преодоления барьеров на пути к высокому росту, обороту и прибыли - [40]

Шрифт
Интервал

Полезный совет

Один из моих клиентов потратил £10000 на такую рекламу и не получил ни одного клиента. Веб-сайт компании и зона охвата рекламы не были должным образом структурированы, и это привело к тому, что реклама не приносила никаких продаж. Подкорректировав веб-сайт и зону охвата рекламы, я помог компании сократить расходы до £4000 в месяц и найти новых клиентов, которые увеличили годовой оборот на £1,5 миллиона – это поразительно!

Налаживание связей – онлайн и офлайн

Налаживание связей – это активное установление и подпитывание отношений с потенциальными клиентами – в личном общении и онлайн. Истинная ценность налаживания связей заключается в тесных отношениях, которые со временем возникают между членами группы. Прочные отношения приводят к регулярным рекомендациям и отзывам, подчеркивающим высокое качество вашей продукции и услуг. Например, одно время я состоял в бизнес-группе с агентом по недвижимости, менеджером объекта, строителем и ипотечным брокером, которые регулярно рекомендовали друг друга своим клиентам, составляя сплоченную процветающую группу.

Секрет налаживания связей – воспринимать отношения в средне– и долгосрочной перспективе, а не стремиться к быстрой выгоде до возникновения доверия между членами группы. Я видел, как многие люди, приходя на собрания группы, пытаются сразу же «своровать» себе клиентов. Хотя одному-двум удавалось найти кое-какие заказы и заключить сделки, их членство в группе продлилось недолго, и они не смогли создать себе позитивную репутацию. Но те члены группы, которые постоянно вносили свой вклад и участвовали в собраниях группы в течение длительного времени, в итоге расширили свой бизнес и добились процветания.

Для налаживания связей в режиме онлайн подходят примерно те же правила. У меня есть друзья и клиенты, которые участвуют в группах на Twitter, Facebook и LinkedIn, чтобы найти новых клиентов. Другие пользуются онлайн-форумами, связанными с нишами, которые они для себя определили.

Схожие правила применяются к налаживанию связей онлайн и офлайн, хотя существует несколько изощренных стратегий, которые можно использовать онлайн (особенно при создании своего собственного сообщества) и которые дают вам статус влиятельного лидера, обеспечивая уважение к вам в рамках определенной ниши.

Полезный совет

Для разработки эффективной стратегии налаживания связей рекомендую прочитать «Руководство по налаживанию связей в бизнесе» (FT Guide to Business Networking), написанное моим другом, с которым я познакомился в онлайн-сообществе, Хизером Таунсендом. Это руководство учит тому, что Хизер называет «совмещенным налаживанием связей» – когда сочетаются онлайн– и офлайн-общение для максимального результата.

Система рекомендаций

Поговорка «рыбак рыбака видит издалека» иллюстрирует то, почему люди с определенными интересами обычно знают друг друга. Именно этот принцип лежит в основе успешных рекомендаций. Ваши лучшие клиенты зачастую знакомы с людьми, которые тоже могут стать прибыльными клиентами, если вы добьетесь того, чтобы вас познакомили.

Вот тут и вступает в игру ваша система рекомендаций. Существует три простых способа.


 Вознаграждения за рекомендации. Предложите вознаграждение своим клиентам за то, чтобы они порекомендовали вам новых потенциальных клиентов. Так часто делается в финансовом секторе, где «гонорар посредника» стал источником дополнительного дохода для многих людей, которые просто выступают посредниками между своими клиентами и ипотечными брокерами, кредитодателями и другими. Многие банки предлагают своим клиентам «плату за поиск» – за то, что они приводят в банк новых клиентов.

 Общее вознаграждение. Хороший способ вознаграждать за рекомендации – давать одну и ту же награду тому, кто рекомендовал, и тому, с кем вас познакомили. Провайдеры кабельного и спутникового телевидения часто рекламируют свои услуги, предоставляя посреднику и новому клиенту, которого он «приводит», целый месяц бесплатного просмотра или что-то в этом духе – в качестве общего вознаграждения. Так вы вознаграждаете своих клиентов, и при этом у них не возникает чувства вины за то, что их друзья заплатили за это вознаграждение, так как все они получают одинаковую награду.

 Дружеские вознаграждения. Зачастую клиенты сами хотят порекомендовать вам кого-то, если считают ваши услуги исключительно высокого уровня или если вы предоставляете им то, что трудно найти в другом месте. Я называю это дружескими рекомендациями, потому что часто клиенты готовы с радостью познакомить вас с кем-то, стоит вам только об этом попросить. Получая такую рекомендацию, не забудьте отправить клиенту открытку с благодарностью или, может, небольшой личный подарок.

Полезный совет

Зачастую клиентам нелегко представить вас кому-либо. Если вы продаете гаджеты или игрушки, это легко и весело, но остальным приходится намного труднее. Для того чтобы исправить ситуацию, подарите клиенту что-то ценное, что облегчит знакомство. К примеру, юрист мог бы написать руководство «Как сохранить дружеские отношения с соседями и при этом защитить свою собственность». Так ваши клиенты помогут не только вам, но и своим друзьям.


Рекомендуем почитать
Мечта о «Тройке». Как самый необычный инвестбанк России стал национальным чемпионом

Легендарная компания «Тройка Диалог» известна даже людям, далеким от финансовых тем. Эта компания участвовала в самых первых размещениях акций (на миллиардные суммы!) на едва зарождавшемся российском финансовом рынке и фактически определяла его развитие. Такой небывалый успех был обусловлен не только статусом первопроходца, но и тем, что управленческая модель компании изначально подразумевала партнерство, командную работу и умение находить компромисс. О самых ярких эпизодах становления «Тройки Диалог» рассказывают ключевые участники событий: Рубен Варданян, Павел Теплухин, Гор Нахапетян, Жак Дер Мегредичян и многие другие.


Код бестселлера

«Если верить расхожему мнению, любой бестселлер – аномалия. Удачная флуктуация на рынке. Интересный мутант. Черный лебедь. Но если это правда, то, единожды найдя писателя, способного выдавать бестселлеры, надо вкладывать все деньги в него? Зачем рисковать миллионами, ставя их на никому не известного двадцатилетнего юношу вместо Стивена Кинга? Используя компьютерную систему, которая читает книги, распознает в них определенные характеристики и просеивает тысячи таких характеристик в тысячах текстов, мы открыли, что существуют удивительные сочетания параметров, свойственные книгам, которые с наибольшей вероятностью будут пользоваться успехом на рынке.


Карманный справочник Великого руководителя, или 55 идей по мотивации персонала

Известный бизнес-тренер и писатель Андрей Сизов раскрывает принципы, которые лежат в основе мотивации персонала. Книга имеет вид 55 тезисов, которые в простой и доступной форме показывают, какие действия руководителя могут сделать его великим, а компанию успешной и процветающей.


Как найти любимое дело?

Каждый из нас в детстве играл в игры. Мальчики в машинки, а девочки в куклы. Мы занимались только тем, что нам нравилось и получалось. В детстве мы могли себе позволить заниматься любимым делом каждый день, 7 дней в неделю, 365 дней в году. Но когда выросли, на смену детским увлечениям пришло страшное слово "работа". Мы стали делать то, что нам не всегда нравится и получается. И со временем совсем забыли про свои детские увлечения и перестали заниматься тем, что приносит нам удовольствие – своим любимым делом.


Современное состояние и перспективы развития топливно-энергетического комплекса страны

Сырьевой характер российской экономики не позволяет обеспечивать приемлемый уровень доходов и, соответственно, достойную занятость, качество жизни значительной части населения страны, именно поэтому одной из первоочередных среди целого ряда стоящих перед страной задач является решение давно назревшей проблемы структурных преобразований в экономике или ее модернизации.В настоящей монографии освещается современное состояние и перспективы развития российского топливно-экономического комплекса.


Актуальные проблемы развития экономических систем. Теория и практика. Сборник материалов международной научно-практической конференции. 25 ноября 2014 г.

Сборник научных трудов посвящен исследованию отдельных проблем экономики России в современных условиях хозяйствования. В частности, рассмотрены теоретические аспекты функционирования локальных экономических систем, в том числе в период кризиса и смены технологических укладов; проблемы инновационной и инвестиционной деятельности различных хозяйствующих субъектов, подготовки кадров и развития высокотехнологичных отраслей промышленности России. Помимо этого, в сборнике представлены материалы, посвященные отдельным проблемам экономической безопасности и региональной экономики.Для специалистов и широкого круга читателей, интересующихся проблемами функционирования экономики России.