Как сделать карьеру, или Психология общения на работе - [11]

Шрифт
Интервал

Возраст – не помеха для успешной карьеры, поэтому не поддавайтесь распространенным стереотипам, которые убеждают, что продвижение по службе – удел молодых. Вы по разным причинам могли начать свой профессиональный рост позже других коллег, но от этого ваши способности и деловые качества совсем не уменьшились. Будьте уверены в себе и своем праве на удачную карьеру, и тогда успех обязательно придет к вам.

Глава 5

Прежде чем устроиться на работу

Каждый человек, устраиваясь на работу, преследует свои цели. Прежде всего он, конечно, мечтает повысить свой финансовый статус, а также сделать карьеру – ведь настоящих успехов достигает лишь честолюбец. Любой из устраивающихся на службу представляет конечный результат своего трудоустройства по-своему.

Так вот, чтобы избежать болезненных разочарований, стоит провести небольшое личное исследование будущего места деятельности. А именно вас должны интересовать размер заработной платы, условия труда и продвижения по карьерной лестнице, атмосфера внутри коллектива и в целом внутренняя структура того предприятия, на котором вы стремитесь работать. Вполне возможно, что ваши открытия поохладят ваш пыл и направят поиски в другое русло.

Давайте рассмотрим каждое из положений, которые вам предстоит выяснить, прежде чем вы подпишите договор с организацией или предприятием. Итак, начните с внутренней структуры организации. От общего количества звеньев цепочки власти будет зависеть ваш карьерный рост. Здесь существует два равноправных мнения, и каждый, как говорится, выбирает по себе.

Так, считается, что сделать карьеру (особенно быструю) легче всего в организации, где работает не более ста человек. Это объясняется тем, что все сотрудники постоянно находятся на виду у руководства, и ваша доблестная работа обязательно будет оценена по достоинству.

Однако существует и определенное количество минусов в подобной ситуации. Если вы работник молодой и, следовательно, неопытный, вы не сможете сразу же выполнять порученное достаточно грамотно, чтобы заслужить поощрение начальства.

Значит, первые месяцы вы будете находиться под постоянным надзором более опытных сотрудников. В лучшем случае, если вам повезет с коллективом и ваши беды и проблемы будут встречены с пониманием, вы сможете рассчитывать на помощь. Однако нередко случается и так, что коллектив собирается из людей не менее честолюбивых, чем вы сами. Тогда появление более молодого и перспективного работника будет принято «в штыки».

В этом случае обязательно найдется «доброжелатель», который поведет счет всем вашим ошибкам и возглавит компанию по вашему выживанию в тень. Согласитесь, ситуация малоприятная. Ее не миновать при определенных обстоятельствах и работнику со стажем, решившему поменять место работы на более выгодное. Вот поэтому мы советуем вам при первом посещении предприятия обязательно обратить внимание на обстановку в коллективе. Если она вас насторожит, лучше всего подыскать себе другое место. Не забывайте, что человек проводит на работе до 75% своей жизни. Так что подумайте хорошенько, стоит ли превращать ее в аналогию ада, принеся в жертву честолюбию свои нервы и настроение.

Также существует мнение, что карьеру лучше всего начинать именно в организациях с большим числом работников. Что это дает? Несомненно, карьера в большой организации или на крупном предприятии вряд ли будет головокружительно быстрой. Однако в этом случае у вас всегда найдется время оглядеться и подстроиться под работу коллектива, не вызывая ни у кого раздражения или зависти.

Кроме того, следует заметить, что крупные предприятия предполагают определенное количество разноплановых отделов, в отличие от малых, которые чаще всего отличаются узкой направленностью. Так что, поступая на работу на крупное предприятие, вы сможете по мере адаптации определиться, какой из его отделов вам более подойдет для карьерного роста и повышения своего социального статуса.

Памятка карьериста

Прежде чем устраиваться на работу, постарайтесь навести справки о том предприятии, которому вы решили отдать все свои силы. Таким образом вы сможете узнать не только «фасад» организации, который вас может подкупить, но и понять обстановку изнутри, что, несомненно, пригодится вам при окончательном решении.

Теперь давайте обговорим следующее положение, которое вас должно заинтересовать при устройстве на работу. А именно – что для вас выгоднее: устроиться на государственное предприятие или в частную фирму. Как и в любой ситуации, здесь есть свои плюсы и минусы. Обсудим их детально.

Чем выгодно трудоустройство на частное предприятие? Прежде всего там больше простора для настоящего карьериста. Возможно, вам повезет попасть в недавно сформированную организацию, в которой существует определенный дефицит профессиональных работников. В этой ситуации вам дается прекрасная возможность продемонстрировать свои деловые качества и сделать карьеру за минимальный срок.

Кроме этого, напомним, что в сложившейся экономической обстановке частные предприятия могут обеспечить своих работников более высокой заработной платой.

Но при этом у вас не будет гарантии, что подобное предприятие сможет удержаться на плаву и выйти в лидеры, то есть вы рискуете остаться без работы в самый неожиданный момент. Более опытным предприятиям, которые уже не один год существуют на рынке, чаще всего требуются сотрудники с опытом работы. Но и помимо этого вам, возможно, предстоит выдержать серьезный конкурс на избранное место. Если подобный расклад вас вполне устраивает, остается только узнать о тех критериях, которым должен соответствовать сотрудник данной фирмы.


Рекомендуем почитать
Ум во благо. От добрых намерений – к эффективному альтруизму

Адъюнкт-профессор философии Оксфордского университета излагает принципы эффективного альтруизма – основанного на научных методах подхода к благотворительности, прозванного «великодушием для высоколобых» – и утверждает, что мир может спасти не красота, а знание цифр и фактов.


Бизнес в стиле «Макдоналдс». Как превратить вашу компанию в стабильно работающий механизм

«Макдоналдс» – отличная школа менеджмента, продуманные и выстроенные до мелочей производственные процессы. Благодаря четким стандартам компания добивается их идеальной синхронизации. Можно ли перенести этот опыт и практики в свою компанию и создать бизнес-фабрику в стиле «Макдоналдс»? Опираясь на многолетний управленческий опыт работы в «Макдоналдс», «Додо Пицце», «Вилгуд», предприниматель Марсель Зиганшин утверждает: в какой бы сфере вы ни работали, свой «Макдоналдс» можно построить везде. Книга состоит из трех основных частей: «Команда», «Эффективность и управление» и «Клиент».


Современная организация: персонал и технологии

Лозунг, провозглашенный Сталиным в 1935 году "Кадры, овладевшие техникой, решают все!", был не очень оригинальным. За 2500 лет до него Сократ сказал: "В каждом человеке есть солнце. Только дайте ему светить". За всю историю человечества деятельность любых организаций, от первобытных отрядов охотников до современных транснациональных корпораций, основывалась на одной и той же базе: на людях, которых теперь принято называть персоналом. А с помощью каких приспособлений, устройств и механизмов осуществляется деятельность персонала – зависело от технологий, которые когда-то были новыми.


Искусство объяснять. Как сделать так, чтобы вас понимали с полуслова

Когда вас понимают – это счастье. А в бизнесе – еще и деньги. Вы сделали хорошую работу, у вас получился отличный продукт? Так расскажите о нем так, чтобы его смогли оценить по достоинству. Масштаб не важен – обращаетесь ли вы к друзьям, деловым партнерам или ко всему миру, умение объяснять – простой, но важный шаг к успеху. Для всех, кто хочет улучшить свою способность объяснять, а вместе с тем эффективно планировать, упаковывать и презентовать идеи. Легкое и доступное описание проверенных способов от основателя компании Common Craft, производящей объясняющие видеоролики. На русском языке публикуется впервые.


Офис в стиле фанк. Манифест удаленной работы

Сегодня привычное представление о работе безнадежно устарело. Каждый день люди отправляются в офис и убивают собственное время и время своей компании, впустую тратя жизнь на функционирование системы, построенной на устаревших соображениях о том, как надлежит выполнять работу и какой ей положено быть. Но глобальная экономика предпочитает действовать по двадцать четыре часа в сутки все семь дней в неделю. Единственный выход – полностью изменить правила игры… Используя систему «Исключительно результативная рабочая среда», описанную в этой книге, вы сможете привлечь в свою компанию самых лучших специалистов, существенно повысить эффективность их работы и сделать своих сотрудников по-настоящему счастливыми людьми.


Социальные технологии: деловые игры. Учебное пособие

Учебное пособие «Социальные технологии: деловые игры» представляет собой рефлексию знаний по теории игровых социальных технологий и методические рекомендации по применению метода игровой ситуации. Курс «Социальные технологии: деловые игры» разработан так, что учащиеся практически трижды обращаются к одной и той же теме, но с разных позиций: с позиции преподавателя на лекциях; с позиции исследователя на семинарах; с позиции практика на практических занятиях; при этом поощряется их самостоятельность и самобытность. Дисциплина «Социальные технологии: деловые игры» предназначена для направления подготовки 521500 «Менеджмент» и соответствует госстандарту ВПО общепрофессиональным дисциплинам направления (ОПД.В) – дисциплины и курсы по выбору студентов, устанавливаемые вузом.