Как сделать карьеру, или Психология общения на работе - [11]
Возраст – не помеха для успешной карьеры, поэтому не поддавайтесь распространенным стереотипам, которые убеждают, что продвижение по службе – удел молодых. Вы по разным причинам могли начать свой профессиональный рост позже других коллег, но от этого ваши способности и деловые качества совсем не уменьшились. Будьте уверены в себе и своем праве на удачную карьеру, и тогда успех обязательно придет к вам.
Глава 5
Прежде чем устроиться на работу
Каждый человек, устраиваясь на работу, преследует свои цели. Прежде всего он, конечно, мечтает повысить свой финансовый статус, а также сделать карьеру – ведь настоящих успехов достигает лишь честолюбец. Любой из устраивающихся на службу представляет конечный результат своего трудоустройства по-своему.
Так вот, чтобы избежать болезненных разочарований, стоит провести небольшое личное исследование будущего места деятельности. А именно вас должны интересовать размер заработной платы, условия труда и продвижения по карьерной лестнице, атмосфера внутри коллектива и в целом внутренняя структура того предприятия, на котором вы стремитесь работать. Вполне возможно, что ваши открытия поохладят ваш пыл и направят поиски в другое русло.
Давайте рассмотрим каждое из положений, которые вам предстоит выяснить, прежде чем вы подпишите договор с организацией или предприятием. Итак, начните с внутренней структуры организации. От общего количества звеньев цепочки власти будет зависеть ваш карьерный рост. Здесь существует два равноправных мнения, и каждый, как говорится, выбирает по себе.
Так, считается, что сделать карьеру (особенно быструю) легче всего в организации, где работает не более ста человек. Это объясняется тем, что все сотрудники постоянно находятся на виду у руководства, и ваша доблестная работа обязательно будет оценена по достоинству.
Однако существует и определенное количество минусов в подобной ситуации. Если вы работник молодой и, следовательно, неопытный, вы не сможете сразу же выполнять порученное достаточно грамотно, чтобы заслужить поощрение начальства.
Значит, первые месяцы вы будете находиться под постоянным надзором более опытных сотрудников. В лучшем случае, если вам повезет с коллективом и ваши беды и проблемы будут встречены с пониманием, вы сможете рассчитывать на помощь. Однако нередко случается и так, что коллектив собирается из людей не менее честолюбивых, чем вы сами. Тогда появление более молодого и перспективного работника будет принято «в штыки».
В этом случае обязательно найдется «доброжелатель», который поведет счет всем вашим ошибкам и возглавит компанию по вашему выживанию в тень. Согласитесь, ситуация малоприятная. Ее не миновать при определенных обстоятельствах и работнику со стажем, решившему поменять место работы на более выгодное. Вот поэтому мы советуем вам при первом посещении предприятия обязательно обратить внимание на обстановку в коллективе. Если она вас насторожит, лучше всего подыскать себе другое место. Не забывайте, что человек проводит на работе до 75% своей жизни. Так что подумайте хорошенько, стоит ли превращать ее в аналогию ада, принеся в жертву честолюбию свои нервы и настроение.
Также существует мнение, что карьеру лучше всего начинать именно в организациях с большим числом работников. Что это дает? Несомненно, карьера в большой организации или на крупном предприятии вряд ли будет головокружительно быстрой. Однако в этом случае у вас всегда найдется время оглядеться и подстроиться под работу коллектива, не вызывая ни у кого раздражения или зависти.
Кроме того, следует заметить, что крупные предприятия предполагают определенное количество разноплановых отделов, в отличие от малых, которые чаще всего отличаются узкой направленностью. Так что, поступая на работу на крупное предприятие, вы сможете по мере адаптации определиться, какой из его отделов вам более подойдет для карьерного роста и повышения своего социального статуса.
Памятка карьериста
Прежде чем устраиваться на работу, постарайтесь навести справки о том предприятии, которому вы решили отдать все свои силы. Таким образом вы сможете узнать не только «фасад» организации, который вас может подкупить, но и понять обстановку изнутри, что, несомненно, пригодится вам при окончательном решении.
Теперь давайте обговорим следующее положение, которое вас должно заинтересовать при устройстве на работу. А именно – что для вас выгоднее: устроиться на государственное предприятие или в частную фирму. Как и в любой ситуации, здесь есть свои плюсы и минусы. Обсудим их детально.
Чем выгодно трудоустройство на частное предприятие? Прежде всего там больше простора для настоящего карьериста. Возможно, вам повезет попасть в недавно сформированную организацию, в которой существует определенный дефицит профессиональных работников. В этой ситуации вам дается прекрасная возможность продемонстрировать свои деловые качества и сделать карьеру за минимальный срок.
Кроме этого, напомним, что в сложившейся экономической обстановке частные предприятия могут обеспечить своих работников более высокой заработной платой.
Но при этом у вас не будет гарантии, что подобное предприятие сможет удержаться на плаву и выйти в лидеры, то есть вы рискуете остаться без работы в самый неожиданный момент. Более опытным предприятиям, которые уже не один год существуют на рынке, чаще всего требуются сотрудники с опытом работы. Но и помимо этого вам, возможно, предстоит выдержать серьезный конкурс на избранное место. Если подобный расклад вас вполне устраивает, остается только узнать о тех критериях, которым должен соответствовать сотрудник данной фирмы.
Сегодня привычное представление о работе безнадежно устарело. Каждый день люди отправляются в офис и убивают собственное время и время своей компании, впустую тратя жизнь на функционирование системы, построенной на устаревших соображениях о том, как надлежит выполнять работу и какой ей положено быть. Но глобальная экономика предпочитает действовать по двадцать четыре часа в сутки все семь дней в неделю. Единственный выход – полностью изменить правила игры… Используя систему «Исключительно результативная рабочая среда», описанную в этой книге, вы сможете привлечь в свою компанию самых лучших специалистов, существенно повысить эффективность их работы и сделать своих сотрудников по-настоящему счастливыми людьми.
Все люди ходят в магазин за продуктами – но зачем они идут туда на самом деле? Самое главное современный супермаркет дает нам бесплатно. Заполненные товаром полки успокаивают и внушают чувство стабильности. Чистота помещений и вежливость сотрудников повышают нашу самооценку. Новые технологии приобщают к прогрессу. Лаборатория «Однажды» и автор этой книги задались целью: изучить новейшую историю России через историю отечественного ретейла. Как мы изменились, пройдя путь от советского гастронома до современного супермаркета? Как преобразовали страну и ее граждан «Перекрестки», «Пятёрочки» и «Карусели»? Наконец, какой предпринимательский путь прошла команда X5 Retail Group – крупнейшего игрока в российском ретейле? Книга «Цивилизация Х5» отвечает на эти вопросы и в то же время читается легко, как детектив.
Это правдивая и увлекательная история о том, как построить успешный бизнес с миллиардным оборотом в сегодняшней России. История о героях, которые, кажется, смогли преодолеть все, что подкинули им нулевые: жизнь в «бабушкиной» однушке на окраине мегаполиса, существование на сто долларов в месяц, разборки с бандитами и освоение рынка при полном отсутствии предпринимательской культуры. Это практический и вдохновляющий пример целеустремленности, честности, нестандартных подходов в управлении и манифест «новых» предпринимательских ценностей: клиентоориентированности, прозрачности, гибкости, продвинутых технологий, — ценностей, которые сегодня становятся основным конкурентным преимуществом в бизнес-среде.
На день сегодняшний перед вами самая необычная и еретическая книга по экономике в России и в мире. Два дерзких профессора из Стокгольма создали в 1999 г. книгу-предтечу «Бизнес в стиле фанк», но не посмели выйти «за околицу», к океану новых знаний. А мы рискнули! Беремся это доказать, ибо предлагаем за 15–20 лет уйти от денежного обращения и золотого стандарта. В работе – варианты конкретных проектов и концепций. Дана корректная оценка земле Русской и «брошен якорь в будущее». Дана концепция матрицы нового социального уклада.
В этой книге есть как система личного тайм-менеджмента, так и мастер-классы по работе с программой Outlook 2007.Рекомендации, изложенные в ней, – это разработки Александра Горбачева, имеющего восьмилетний опыт работы в области тайм-менеджмента, автора и ведущего тренингов по управлению временем, плюс опыт тысячи руководителей, прошедших его обучающие программы.Особенность книги и предлагаемой системы – простота изложения материала и его применения на практике. Чтобы эффективно управлять своим временем, необходимо сделать всего два шага: повысить персональную эффективность (этому посвящен первый раздел книги) и применить полученные знания в Outlook – самой популярной и широко распространенной системе электронного планирования (об этом – во втором разделе).Приятного чтения! Желаем вам научиться эффективно управлять временем, ведь в жизни нужно столько успеть!
Учебник подготовлен преподавателями кафедры теории организации и управления одного из ведущих вузов страны. Содержание разделов учебной дисциплины «Организационное поведение» подробно раскрыто в соответствии с государственным образовательным стандартом. Материал изложен наглядно и доступно. Теоретические положения сопровождаются примерами из российской практики. Авторы рассматривают проблемы поведения индивидов, групп, организаций в конкурентной среде и дают практические советы по повышению эффективности их деятельности.Допущено Министерством образования РФ в качестве учебника для студентов вузов, обучающихся по специальности 061100 «Менеджмент организации».