Как преодолеть трудности на работе - [2]

С другой стороны, если вы не сумели продемонстрировать свою стоимость созданной вами пользой, тогда существует вероятность того, что менеджмент не оценивает надлежащим образом ваши возможности.

Одним словом, если не будете хорошо работать из-за того, что вам не платят соответствующим образом, существует опасность, что никогда и не будут платить адекватно, поскольку они не увидят и не оценят, как следует ваши способности и возможности.

Создать альтернативный спрос на вас

К сожалению, у части руководителей даже после того, как они убедятся в вашей ценности, возникает вопрос: А куда он уйдет? Каким бы ценным вы ни были для организации, это все равно может не отразиться на возмещении, если вам некуда будет идти. Поэтому наряду со всем этим желательно временами заботится о том, чтобы ваши способности и возможности были наглядными не только для вашего руководства.

Как правило, выполненная на высшем уровне работа никогда не остается незамеченной и для других организаций, если им необходимы похожие компетенции. И чем более мастерски и профессионально вы выполняете свою работу, тем легче будет другим увидеть и найти вас. Однако если вы спешите продемонстрировать другим свои знания, способности и возможности, и не хотите пассивно ждать, когда они сами найдут вас, тогда наиболее эффективным путем является обратиться к общественной, социальной активности. Следует найти мероприятия или места, где сможете выявить свои способности, экспертизу, мастерство участием в полезных для общественности делах.

Участие в профессиональных форумах, личный блог, демонстрация собственного творчества или мнения на выставках, фестивалях, конференциях, писать статьи, помогать всем тем, что умеете хорошо делать, активное участие в специальных передачах, движение в профессиональных кругах, расширение связей и личной сети в LinkedIn, публичные выступления, экспозиции и многие другие активности дадут возможность сделать ваши знания и способности доступными и полезными для других. В результате ваша стоимость станет более наглядной и за пределами вашей организации, и легко будет убедить руководство, что вам есть куда уйти, если дело станет за этим.

* * *

Если последовательные усилия во всех трех направлениях не дали результата в вашей организации, и все равно в течение долгого времени вам не удалось получить от менеджмента лучшее предложение, тогда остается лишь ждать его в результате решения третьей задачи, и опять же, применить простую и эффективную стратегию, приведенную во вступительной части этой статьи. Рост оклада все равно не минует вас, просто для этого возможно придется перейти на другую работу.

Проблемы в отношениях с коллегами

Все, кому приходилось где-нибудь работать, вероятно, сталкивались с подобного рода проблемой. Мы явно чувствуем, что один из коллег борется с нами, создает проблемы, открыто или тайно старается создать нам сложности в отношениях с другими коллегами, руководителями или учредителями. Когда он делает это из-за того, что мы обошлись с ним неправильно, еще можно понять, но когда мы ничего плохого ему не сделали, а он незаслуженно придирается, мы часто не осмысливаем, что может быть причиной его такого отношениям к нам. Мы делаем то же самое, что и он, отвечаем агрессией на агрессию, борьбой на борьбу. Из-за этого конфликт все больше обостряется, и в конечном итоге доходит до плачевного для обоих результата. Нам бы хотелось изложить вам несколько соображений как раз таки на тему, почему возникают такого рода проблемы и как можно избежать их.

Мы выделим пять наиболее распространенных причин, обуславливающих несправедливую на первый взгляд агрессию и противостояние со стороны коллег в наш адрес, ознакомим вас с признаками, как можно распознать характер и метод проблемы, как можно реагировать в каждом из случаев для того, чтобы миновать осложнений.

Служебные конфликты интересов

Один из наиболее распространенных причин проблем с коллегами, это перевод служебного конфликта интересов в личные отношения. Когда мы по службе вынуждены для реализации своей ответственности говорить о ненадлежащем выполнении своих обязанностей коллегами, требовать от них отличного, более скорого и эффективного действия, они принимают это за личное оскорбление, накапливают агрессию против нас и начинают переносить это разногласие в личные отношения. Становятся все более агрессивными по отношению к нам и, в конце концов, могут начать борьбу против нас совершенно неоправданными методами.

В такое время люди сначала немного сдержанно выражают личную обиду, понемногу становятся все более агрессивными и враждебными как на деловых встречах, так и в личных отношениях, из-за чего становятся невозможными не только рабочие, но и простые, человеческие, ежедневные отношения с ними.

Когда мы видим подобное отношение к себе, первым делом следует подумать о том, насколько правильно мы выражаем свое недовольство, замечания, требования в отношении коллег. Насколько стараемся подчеркнуть каждый раз, что это никак не связано с личным отношением и нашим общением с ним, и насколько стараемся компенсировать напряженные служебные отношения теплыми и дружескими личными отношениями, личным вниманием к коллеге, заботой о нем и четко выраженным желанием помочь.