Как инвестировать, если в кармане меньше миллиона - [14]
ОСТАНОВИТЕСЬ! Оглянитесь вокруг хотя бы на мгновение. Вы живете так, будто собрались жить вечно. Ваше завтра будет еще одним вчера. И так из года в год! О чем вы мечтали в юности, детстве? У вас вообще есть цель в этой жизни? Или ее вам уже заменили на новый пылесос, телефон и кофеварку? Если это ваши мечты, закройте эту книгу и никогда к ней не возвращайтесь!
Какие активы вы знаете? Дом, машина, квартира, счет в банке… Хватит, это не ваши активы. Ваши главные активы — это здоровье, время и все-таки деньги (но только как инструмент для удобства обмена в этом мире). Фундаментальным активом является ваше здоровье. Именно старение ограничивает ваше время. Если бы мы были бессмертны, то время потеряло бы всякую фундаментальную ценность. И вы смертны (если только мою книгу не читают вампиры, эльфы или сам Дункан Маклауд). По этой причине мы вынуждены ориентироваться на время. Каждому из нас отпущен определенный срок на этой планете, и роднит всех людей только одно — этот срок когда-нибудь окончится. Возьмем за стандарт среднюю продолжительность жизни в России — по оценкам демографов она сейчас составляет 70 лет.
Итак, что же на этом интервале успевает сделать человек? Первые 20 лет человек растет, развивается и приобретает некую картину мира. У каждого картина мира своя, обусловлена она его личным развитием, окружением, генетикой и просто случайностями, которые иногда не случайны. И вот с этой сформировавшейся картиной мира человек входит в большой мир. Каждого из нас окружают люди с абсолютно разными картинами мира. У кого-то это красивый пейзаж, раскинувшийся на всю стену, у кого-то классический натюрморт метр на метр, а у кого-то — сюрреалистический шедевр малопонятного содержания. Так или иначе, каждую картину окружает рамка — своего рода барьер между человеком и реальным миром. В процессе жизни между картинами происходит сближение, любое общение двух людей — это соприкосновение двух картин, которое оставляет отпечатки на полотнах. Взаимодействие может быть как конструктивным, так и деструктивным. У одних людей картина мира шире, чем у других, но ни у кого она не может быть полной, поэтому предела совершенству нет.
На протяжении всей своей жизни каждый сам пишет свою картину. У большинства они схожи, ваши картины определены вашим окружением. Наиболее распространенная картина мира преподносится нам СМИ и рекламой. Они регулярно оставляют мазки на вашем полотне, вы этого не замечаете, так как это происходит со всеми. И вот уже вы бежите покупать новый IPhone — не потому, что он обладает какими-то принципиально другими функциями, а просто потому, что окружающие считают, что это круто.
Оглянитесь назад и ответьте: сколько решений в своей жизни вы приняли сами? Так почему же тогда вы кого-то вините в своих неудачах и неуспехе? К 35–40 годам люди входят в период кризиса среднего возраста. В этот момент человек понимает, что время безвозвратно уходит. Молодость, которая казалась вечной, растрачена на всякие глупости, а мечты так и остались мечтами. И только единицы в этот период решаются изменить свою жизнь: картина мира уже состоит из многих слоев краски, и некоторые из них предстоит стереть. А еще хуже, если человек начинает винить во всем окружающих — это они не позволили ему добиться своих целей. Толстая некрасивая жена, капризные дети, долги по кредитам, глупый начальник, сварливая теща, больная печень, плохие соседи — в общем, виноваты все, кроме него. Вот если бы исчезли все обстоятельства жизни со знаком минус, он бы соколом воспарил в небо…
Я надеюсь, вы понимаете, что это далеко не так. Все решения и все поступки в этой жизни ВАШИ, И ТОЛЬКО ВАШИ. И лучше это понять сейчас, а не в 40 лет, когда менять картину мира станет очень тяжело. Время каждый день наносит мазки на вашу картину. Каждый день промедления — это потерянный день.
О чем забыл рассказать Кийосаки
Я написал эту книгу, потому что никто до меня не сделал этого. Нет, серьезно. Реально никто до меня не предложил людям конкретных решений по обретению финансовой независимости. Все книги, написанные ранее, можно условно разделить на три типа.
Тип первый. Книги, которые учат финансовому планированию, показывают силу сложных процентов и вдохновляют на начало инвестиционного пути. К таким книгам можно отнести «Самый богатый человек в Вавилоне» (книга, которая кардинально изменила мою жизнь), практически все книги Роберта Кийосаки, включая «Богатый папа, бедный папа» и «Квадрант денежного потока», а также целое море книг менее известных авторов.
Это замечательные и очень полезные книги, но у них есть один принципиальный недостаток — после их прочтения мы остаемся один на один с огромным финансовым океаном инвестиций без какого-либо конкретного указания и маршрута, а лишь с путевыми заметками и большим желанием стать свободными в финансовом отношении. Лучшее, что мы можем почерпнуть из этих книг, — основные правила финансовой свободы и принципы личного планирования. Все равно что забросить путешественников в джунгли Амазонки, сказать, что им нужно добраться до цивилизации, в подробностях описать, как же там хорошо, и отправить их на поиски, не снабдив не то что картой, а даже компасом.
Содержит основные вопросы учебной программы курса «Экономика организаций (предприятий)». Раскрываются экономические основы функционирования предприятия в условиях рынка, ресурсы предприятия и показатели их использования, экономические показатели деятельности предприятия (издержки, финансовые результаты, ценообразование), излагаются вопросы планирования и управления качеством на предприятии.Отвечает требованиям Федерального государственного образовательного стандарта, а также содержанию Примерной основной образовательной программы подготовки бакалавров по профилю «Экономика предприятий и организаций».Для студентов бакалавриата, обучающихся по направлению 080100 «Экономика».
В книге дается представление авторов об экономике Северного Кавказа, существенно отличающееся от общепризнанного. Под вопрос ставятся многие сложившиеся мифы и стереотипы – тотальная депрессивность; масштабы безработицы и бедности; наличие барьеров, полностью исключающих модернизацию; дефицит финансовых средств как основная причина недостаточного экономического развития. Формулируются базовые принципы регионального развития, альтернативные традиционно принятым в северокавказской политике, предлагаются меры по их реализации.
На день сегодняшний перед вами самая необычная и еретическая книга по экономике в России и в мире. Два дерзких профессора из Стокгольма создали в 1999 г. книгу-предтечу «Бизнес в стиле фанк», но не посмели выйти «за околицу», к океану новых знаний. А мы рискнули! Беремся это доказать, ибо предлагаем за 15–20 лет уйти от денежного обращения и золотого стандарта. В работе – варианты конкретных проектов и концепций. Дана корректная оценка земле Русской и «брошен якорь в будущее». Дана концепция матрицы нового социального уклада.
Вопреки дифирамбам французских энциклопедистов, а также мнению многих деятелей науки и культуры, живших в разные времена и считающих человека венцом творения, homo sapiens сам по себе не является идеальным и, к сожалению, все больше отдаляется от библейских стандартов. В наше время охваченные страстью потребительства люди далеко не всегда сознают, что творят. Ведь и современный кризис, как известно, стал следствием циничного прагматизма, а точнее, превысившей все пределы элементарной человеческой жадности руководителей банковских корпораций, которые в погоне за прибылью безответственно предоставили кредиты неспособным к их оплате потребителям.
Данную книгу можно назвать практической энциклопедией. В ней дан максимальный охват проблематики обеспечения информационной безопасности, начиная с современных подходов, обзора нормативного обеспечения в мире и в России и заканчивая рассмотрением конкретных направлений обеспечения информационной безопасности (обеспечение ИБ периметра, противодействие атакам, мониторинг ИБ, виртуальные частные сети и многие другие), конкретных аппаратно-программных решений в данной области. Книга будет полезна бизнес-руководителям компаний и тем, в чью компетенцию входит решение технических вопросов обеспечения информационной безопасности.Все права защищены.
В этой книге авторы пытаются показать, как возник и развивается кризис и как реагируют на него государство, предприниматели и простые люди. Кому-то это поможет разобраться в происходящем, кому-то – понять, почему привычный мир оказался таким неустойчивым.Ожидание ужаса сильнее самого ужаса. И есть основания полагать, что если нефтяные цены и уровень зарплаты к осени не восстановятся (похоже, что так), к сентябрю-октябрю 2009 года новые правила не только оформятся, но станут понятны всем. А это означает, что в нашей жизни вновь появится определенность и предсказуемость, и мы – в очередной раз – прорвемся.Эта книга – хроника развертывания кризиса в российской экономике с сентября по ноябрь 2008 года, написанная на основе публикаций в газете «Коммерсантъ» и журналах «Деньги», «Власть» и «Секрет фирмы».
Перед вами продолжение бестселлера Дмитрия Портнягина «Трансформатор 3». Создав свой бизнес с нуля, российский предприниматель и топовый блогер решил поделиться с другими опытом и техниками по достижению невозможного. В новой книге он продолжает рассказывать читателям об успешных стратегиях и лайфхаках бизнес-планирования. Как правильно создавать контент и работать с хайпом? Как собрать эффективную команду единомышленников? На эти и другие вопросы автор готов ответить, познакомив вас с 18 ключами, необходимыми для больших свершений.
Настольная книга каждого руководителя от одного из лучших бизнес-тренеров России. Внутри вы найдете руководства к действию для решения сложных ситуаций и инструменты ведения переговоров, которые позволят вам быть эффективным и авторитетным руководителем. После каждой главы дается задание, которое поможет внедрить полученные знания на практике. С помощью этой книги вы научитесь достигать своих целей в переговорах и сохранять хорошие отношения с подчиненными. Эта книга поможет вам: [ul]«укротить» незаменимых; получить преимущество в торге за зарплату или премию; вдохновить на трудовой подвиг; добиться выполнения задач в срок; вернуть к жизни потерявшего мотивацию сотрудника; …и в других ситуациях, с которыми сталкивается каждый руководитель.[/ul].
Дмитрий Портнягин – простой парень родом из Тынды, который рано потерял отца и, оказавшись в сложной ситуации, в окружении людей без целей, смог поднять себя за шиворот и привести к своей мечте – быть богатым и знаменитым. Его путь – дорога постоянных вызовов самому себе, суровых уроков и важных выводов. В книге Дмитрий раскрывает всего себя перед читателями, показывает свои хорошие стороны и не очень, делится внутренними переживаниями и одновременно зажигает сердца своей невероятной энергетикой, лидерским мышлением, вдохновляет на достижение высоких результатов. По ходу повествования Дмитрий выводит 35 собственных правил для достижения наилучших результатов в бизнесе, они выделены в виде ключей к главам.
Аркадий Новиков – успешный ресторатор, открывший более 70 заведений, годовой оборот группы его компаний превышает 200 млн долларов. Новиков – бизнесмен, который сделал себя сам. Он родился в семье воспитательницы детского сада и инженера, детство провел в крошечной квартире площадью 28 квадратных метров, отслужил в армии. Как же получилось, что обычный парень, которого когда-то отказались взять на работу в McDonald’s, основал крупнейший в России ресторанный бизнес? Не стесняясь признаться в собственных ошибках, автор рассказывает, где взять стартовый капитал, как вести переговоры с партнерами и конкурентами, как масштабировать дело и выйти на зарубежный рынок.