ИВЦ: жаркое лето 81-го - [57]

– Возможно, мой начальник прав. Не гожусь я в партию. Написал в заявлении, что признаю Устав, а на самом деле считаю его мафиозным. Когда партия была в подполье, многоступенчатые выборы, все эти конференции были объяснимы. Почему сейчас нет прямых выборов руководства партии на альтернативной основе? Потому что конференции и съезды удобный механизм удержания власти партийными чиновниками. А эта маниакальная страсть убрать из партии, вплоть до физического уничтожения, инакомыслящих? А диктат большинства? Новые идеи и понимание необходимости изменения политики неизбежно сначала становятся достоянием меньшинства. Не голосование, а практика является критерием истины. Однажды, еще в семьдесят четвертом написал я об этом в ЦК.

– Ты только матери не говори. Она перепугана еще с тридцать седьмого года.

– Сейчас не тридцать седьмой год, слава богу!

– А эти суды над диссидентами? Писателей за границу высылают.

– Так я же не против советской власти!

– Те, кого тогда стреляли, тоже кричали: «Да здравствует советская власть»! Может, за это и стреляли. Народ как не имел власти до революции, так и не имеет ее сейчас. Тогда царь-батюшка, чиновники, военные, и сейчас генсек, опять же чиновники, военные…

– Вот бы мать тебя услыхала! А меня предупреждал.

– Правильно предупреждал. Я при ней о политике ни слова!

– У нас с Альбиной та же история. Когда узнала, что писал в ЦК – пришел ответ, пилила месяц.

– И что же тебе ответили?

– Что я дурак и неуч, только другими словами.

– Я начальник – ты дурак. По этому принципу живет вся страна.

* * *

В семьдесят девятом и восьмидесятом годах полностью отказаться от разработки программ для «Минск -32» не удалось. Сначала вышел приказ министра о срочной автоматизации учета драгоценных металлов, в том числе в оборудовании и комплектующих. На одном из предприятий на обычном, то есть неохраняемом складе списанного оборудования под открытым небом, министерская комиссия нашла серебра на восемьдесят тысяч рублей. На другом заводе охранники на проходной задержали работника химической лаборатории с половиной килограмма золота, которые он собрал, обрабатывая позолоченные контакты списанных приборов.

Поэтому предписывалось срочно наладить на ЭВМ учет движения любых объектов, содержащих драгоценные и редкоземельные металлы, от момента их поступления на предприятие до ухода с продукцией или утилизацией при списании по сроку годности.

В марте восьмидесятого года Бриля неожиданно вызвали к начальнику предприятия Сергеичеву. Вскоре он вернулся не похожий на себя от испуга. Вызвал к себе Давиденко и напустился:

– Виталий Семенович, почему у нас до сих пор не автоматизирована обработка путевых листов автотранспортного цеха?

– Нет такой задачи в наших планах, и не будет. Насколько я знаю, там этой работой занимается экономист и вполне справляется. Мы ведь в семьдесят шестом году проводили полное обследование всех подразделений. Гараж не попал в план автоматизации из-за малого объема информации.

– Меня за это собираются уволить, а нужно бы уволить вас.

– Успокойтесь! Кто собирается и почему?

– Сергеичев! Он сегодня утром заехал с водителем в гараж, что-то ему нужно было для личной «волги», и увидел этого самого экономиста с деревянными счётами. Вызвал меня и начальника гаража, дал срок месяц, иначе меня уволит.

– Вы ему сказали, что данной задачи нет в плане работ?

– Не пытайтесь прикрыться планом. Вы отвечаете за развитие АСУ и это ваша недоработка.

– Странная перемена позиции. Не так давно вы утверждали, что план есть незыблемый закон. Разрешите, я схожу к нему и все объясню. Думаю, у меня получится доказать неэффективность данной работы. Возможно, достаточно приобрести ей электронный калькулятор. Есть в продаже даже с принтером. Составим ей программу для калькулятора, научим, как им пользоваться и этого будет достаточно.

– Никуда вы не пойдете! Немедленно выдайте задание своим подчиненным, срок месяц.

– Не стану я дезорганизовывать работу таким авралом. Я сам займусь этим.

– Мне все равно, как вы это сделаете.

Давиденко отправился в гараж. Экономистом оказалась накрашенная молодая девушка. Она сама изрядно перепугалась, когда какой-то старикашка, Сергеичев невысокого роста со светлыми седыми волосами, она никогда его не видела, стал кричать, размахивая счётами:

– У меня предприятие забито вычислительной техникой, а здесь работают на деревянных счётах. Вам считает что-нибудь заводской ИВЦ?

– Нет, – ответила девушка, и это было правдой.

А нужно ли – так вопрос некому было поставить. Электронный калькулятор у нее был, однако выполнять на счётах сложение и вычитание ей нравилось больше.

Виталий собрал образцы заполненных документов, записал схему основных расчетов: фактического расхода горючего, длины пробега, нормативного расхода и тому подобное.

Вечером он спроектировал архитектуру задачи и начал писать программы. На следующий день взял в помощники девушку из бюро разработки. Она оформляла проектную документацию по его наброскам в соответствии с требованиями. Парадокс состоит в том, что логическая сложность задачи, то есть объем проектных работ и программирования, не зависят от объема информации. Затраты на программирования одинаковы для ста путевых листов в неделю и двухсот в один день. Ресурсы выбрасывались на ветер сейчас при проектировании, и будут выбрасываться потом при эксплуатации программ. Экономиста никто не уволит, а другой работы в гараже нет.