История лица. Мастерская физиогномического психоанализа - [25]
МАСТЕРСКАЯ ФИЗИОГНОМИЧЕСКОГО ПСИХОАНАЛИЗА: Сразу же отметим интересный физиогномический феномен: явно большеротый человек с выраженными удлинителями. То есть у него получается и по генетической природе захватывать и по личной наработке. Так сказать, двойное усиление «захватничества». Однако, не спешите с линейной логикой. «Удлинители» как раз и намекают, что «приработок» брался всегда с трудом, и у индивида выработалось весьма прагматическое отношение к любым экспансионистским начинаниям. В данном случае, «удлинители», в прямом смысле слова, создают обратную связь не только с внешней средой, то бишь ареной захвата, но и с внутренним миром самого индивида. Человек неизбежно рефлексирует, когда нарабатывает «удлинители». Только не сделайте ложного крена в область «идеального» – рефлексия удлинителей направлена исключительно на то, чтобы еще более эффективно реализовать очередной захват. С умом, толком и расстановкой, а если понадобится, – то и в стиле танкового прорыва или проходки буровой. Как сложится.
А теперь немаловажный физиогномический нюанс: удлинители, а также сами уголки рта могут быть, как приподняты вверх, к щекам и скулам, так и опущены, вниз к челюсти. Нормальный типаж, когда удлинители смотрятся горизонтально по линии рта, мы только что подробно рассмотрели. А вот что значит, когда уголки вверх? На рисунке 4.2 такой вариант вполне доходчиво изображен. Уголки рта верх – значит все хорошо. Преотлично! Нет проблем! Ровно до того момента, когда они появятся, проблемы. И тогда уголки рта моментально опустятся вниз. Но то будет потом. А пока удлинители «ползут» вверх, налицо – признак успеха, который дается, заметьте, легко. Без усилий, просто так. Не важно, по какой причине, наследство, везение, особые дарования и т. д. Короче говоря, мы здесь сталкиваемся с типичным «синдромом успеха». Что и отражается на лице в виде приподнятых уголков рта. Добавьте сюда еще улыбку: слегка снисходительную и самоуверенную, в стиле всепобеждающего «денди», которому и море по колено.
Самоуверенность и вера в свою исключительность – едва ли не главные психологические черты такой личности. В крайних случаях может доходить до нахальства с наглостью. Это чаще всего происходит, когда фортуна или фарт отворачиваются от них, и успех приходится добывать в поте лица своего. Вообще, повышенная чувствительность к неудачам – еще одна особенность личностей с улыбкой, ползущей в уголках рта до ушей. Их, так сказать, ахиллесова пята. Человек, которому легко до сего давался успех, безусловно, психологически просто не готов переживать неудачи. Под угрозой имидж, личное реноме, паблисити, тщательно спланированный мессидж, но главное, дела-то все равно идут плохо. Перешагнуть через отрицательный барьер окажется неимоверно тяжело, поскольку доселе был сплошной успех, позитив и вера в незыблемость своей личной звезды. После падения поднимутся единицы. И совершенно в другом обличье.
Уголки рта книзу (См. рис. 4.3) – ожидалось бы, обратная тенденция «всепобеждающему позитиву». Однако чаще всего те, кто были «напрочь» уверены в своем жизненном успехе, затем необратимо сползают к «морщинам жалобы» (будут рассмотрены чуть далее), но – не к вариантам борьбы даже на дне и без гарантированных шансов на победу. Вообще-то чисто линейной логики в диагностическом психоанализе не существует. Удлинители книзу – далеко не всегда сплошной пессимизм, но обязательно способность продуктивно работать в «отрицательных условиях». Другими словами, диагностируется устойчивость к переживанию неудач – раз, и способность их все же как-то преодолевать – два. То есть, весьма «продуктивный пессимизм», когда отсутствие оптимизма совершенно не мешает достигать намеченного. Каким бы тяжелым не оказался затем путь. Не путайте «уголки книзу» с пробивной силой челюсти. Это, скорее всего, воля и настойчивость, но опять же, в ракурсе преодолевания отрицательных сигналов без потери личной продуктивности. Простите за каламбур, но «оптимистические пессимисты» куда лучше работают и гораздо более надежны, нежели «оптимистические позитивисты». Может быть потому, что не ждут от судьбы и жизни никаких подарков. А все, что им удалось захватить или достигнуть (наличие удлинителей!), было оплачено большим трудом и упорством (удлинители идут вниз, к нижней связке большой челюстной мышцы). Визуально человек с уголками рта книзу не выглядит веселым и беспечным. Образно говоря, рот его отмечен «печатью трудов и забот». Увы, такова жизнь.
Теперь, к слову, разобраться с так называемыми «блокаторами рта». Имеются в виду поперечные морщинки в уголках рта или вблизи него. На рисунке 4. 4. они схематически изображены так, как физиогномически и проявляются. Первый «блокатор» – маленькая поперечная складка в самом уголке рта, затем чуть далее, обычно полукругом на разном удалении – несколько, или даже больше, поперечных ротовой линии сравнительно небольших морщинок. Их легко заметить, только не пытайтесь делать это на лице улыбающегося человека. Потому что при улыбке ротовые мышцы растягиваются, что приводит к проявлению чисто мимических складок. Последние весьма напоминают «блокаторы», и функционально у них похожее предназначение, но мимические мышечные складки работают исключительно на «грубую» физиологию – не дать рту растянуться до ушей. Не в шутку, а в самом прямом смысле (как проглотить, что таким образом будет захвачено, и как потом это, если не усвоится, будет выходить, простите, через «попу»?). Собственно, морщинки «блокаторы рта» выполняют ту же функцию – препятствуют растяжению ротовых мышц в зоне возможного образования удлинителей. Проще говоря, не дают рту удлиняться, расширяя тем самым возможности захвата. «Блокаторы» хорошо заметны именно, когда рот «замкнут», и пребывает в спокойном состоянии. Эти морщины совершенно не являются обязательными, поэтому у многих людей их может и не быть. Значит, не было по жизни причин к их появлению. Что, как вы понимаете, для индивидуального психоанализа чрезвычайно значимая информация. К слову, морщинки-блокаторы могут появиться в любом, даже детском возрасте за очень короткое время (в течение недели, десяти дней) и достаточно быстро сойти, хотя период для сглаживания всегда продолжительнее. Опытный физиогномист, если будет рассматривать лицо «в живую», всегда скажет, уходящая ли эта морщина или нарабатывающая. Нюанс для углубленного диагностического психоанализа вовсе не лишний.
Книга известного специалиста в области визуальной психодиагностики и анализа личности Владимира Тараненко «Непродуктивная психология, или Бомба для директора» – незаменимое и уникальное пособие для бизнесменов и менеджеров, стремящихся к успеху.Первая часть книги посвящена исследованию продуктивных и непродуктивных психологических приемов в бизнесе. На основании богатого фактического материала автор учит, как осуществлять подбор, адаптацию и мотивацию персонала, противодействовать хищениям имущества, раскрывает неожиданные аспекты бизнес-миссии женщин и мастерства создания личного бренда.Вторая часть книги – «Визитка: досье на партнера» – посвящена навыкам составления психологического портрета человека на основании анализа его визитной карточки.
Автор книги «Разоблаченный логотип, или Психогеометрия», знаменитый эксперт по визуальной психодиагностике, физиогномике и графологии Владимир Тараненко, предпринял уникальную попытку проанализировать пространство окружающих нас вещей и выявить воздействие содержащихся в них геометрических форм не на символическом и культурном, а на глубинном психологическом уровне.Владимир Тараненко на примерах убеждает нас, что казалось бы привычные окружающие нас вещи: логотипы, товарные знаки, рекламные проспекты и визитные карточки, будучи носителями базовых геометрических форм и элементов, оказывают подсознательное влияние на человека и несут в себе скрытую информацию.Эта книга предназначена всем тем, кто хотел бы научиться расшифровывать пространственные сигналы и овладеть психогеометрическими технологиями будущего: бизнесменам, высокоэффективным менеджерам, специалистам по рекламе и маркетингу.
Книга «Почерк, портрет, характер. Скрытая психодиагностика в практическом изложении» — это пособие делового человека (бизнесмена, менеджера), обучающее искусству анализа и составления психологического портрета ключевой личности, будь то бизнес-партнер, конкурент либо кандидат на ответственную должность.Автор книги, уникальный специалист по почерковедению, физиогномике и психологии управления Владимир Тараненко, делится с читателем собственными, собранными за многолетнюю практику, сведениями, позволяющими сделать выводы только на основании почерка и внимательного изучения черт лица.
Замечательный специалист по прикладной психофизиологии Владимир Тараненко посвятил свой очередной труд проблемам подбора и анализу эффективности работы персонала.Книга «Управление персоналом, корпоративный мониторинг, психодиагностика. Тесты для отбора персонала» принципиально отличается от большинства учебников и руководств глубиной анализа, наличием оригинальных тестов и специальных методик, нигде ранее не опубликованных и представляющих собой авторское «ноу-хау». В отличие от большинства западных изданий, посвященных подбору персонала, книга В.
Книга известного специалиста в области визуальной психодиагностики и анализа личности Владимира Тараненко «Непродуктивная психология, или Бомба для директора» – незаменимое и уникальное пособие для бизнесменов и менеджеров, стремящихся к успеху.Первая часть книги посвящена исследованию продуктивных и непродуктивных психологических приемов в бизнесе. На основании богатого фактического материала автор учит, как осуществлять подбор, адаптацию и мотивацию персонала, противодействовать хищениям имущества, раскрывает неожиданные аспекты бизнес-миссии женщин и мастерства создания личного бренда.Вторая часть книги – «Визитка: досье на партнера» – посвящена навыкам составления психологического портрета человека на основании анализа его визитной карточки.
Книга «Психоманипуляции вокруг нас» – это уникальное пособие для всех, кто стремится получить дополнительные сведения о деловых партнерах и конкурентах, хочет оградить себя от их пристального внимания, эффективно защитить свой бизнес от явных и скрытых манипулятивных посягательств со стороны окружающих его людей.Автор этой книги, обладатель уникальных методик по психодиагностике и психологии Владимир Тараненко, подробно описывает большинство манипулятивных техник, существующих в современном обществе.
Можно проживать дни, месяцы и годы, утопая в скучной рутине, двигаясь вперед лишь по инерции обязательств. Но рано или поздно возникает вопрос: ради чего это все? Японцы полагают, что у каждого есть свой икигай – предназначение, то, ради чего стоит вставать по утрам. В этой книге Эктор Гарсиа и Франсеск Миральес приглашают вас в увлекательное путешествие, в ходе которого вы переосмыслите вашу жизнь и постигните силу всех возможностей икигай. На пути вы совершите 35 остановок, где вас ждут практические упражнения, которые помогут наполнить жизнь смыслом и приблизиться к целям.
Гуру менеджмента и консалтинговые фирмы постоянно придумывают все новые модели и теории управления, которые быстро получают статус «инновационных» и «прогрессивных». Продвинутые руководители бросаются их внедрять, но почти никогда не добиваются ожидаемого успеха: почему? Смысл этой книги – развенчать расхожие премудрости бизнеса и не добавлять новых. Хотя Фелан и дает свои рекомендации, она предлагает их как альтернативы теориям, которые не работают. Она дает советы и предлагает альтернативы в качестве отправной точки, чтобы помочь избавиться от порочного мышления, пропитавшего сегодняшний менеджмент.
Питер Холлинс – практикующий психолог, коуч и автор бестселлеров. Благодаря своему академическому, тренерскому и исследовательскому опыту Холлинс помог многим людям раскрыть их потенциал и найти путь к успеху. «Как обмануть мозг» – это не учебник, это настоящий тренажер для твоего мозга, который поможет навсегда избавиться от лени, научиться контролировать свою жизнь и стать лучше, чем ты есть сейчас. Кроме этого, ты узнаешь, что: • прокрастинация – это не искусство; • ты сильнее твоих слабостей и искушений; • твой мозг не запрограммирован на достижение высоких целей, а заточен на выживание и экономию энергии; • ты можешь заставить свой мозг работать быстрее и эффективнее; • ты способен вызвать выброс дофамина; • есть вещи, намного интереснее сна и сериалов.
Если вы хотите масштабировать бизнес без лишних затрат на офисные издержки и управлять им дистанционно – есть отличный выход! Создайте бизнес без офиса или дополните его сотрудниками, которые будут работать на вас на постоянной основе, из дома. В нашем современном мире лучшие компании создают именно удаленный формат работы. Совсем скоро этот навык понадобится каждому предпринимателю, который не захочет стать динозавром в своем деле. Лучше всего научиться этому сегодня, чтобы потом не бежать за последним вагоном поезда! Евгения Тудалецкая, специалист в области «бизнеса без офиса», написала практичное руководство для тех, кто все еще сомневается, стоит ли нанимать удаленных сотрудников.
В книге достаточно популярно изложена мультидисциплинарная общая теория управления, основанная на униве́сумной методологии описания объектов окружающего мира, позволяющая представить в неразрывном единстве как естественнонаучные, так и философские категории окружающего человека Мироздания. Посредством универсумного подхода к процессам управления можно решать практические задачи в самых различных областях научного знания: в производственной сфере, экономике, социологии и других сферах деятельности, по мере необходимости переходя с уровня систематизации фактов к моделированию процессов, затем к целенаправленному прогнозированию и управлению ими.
Дизайнер в роли лидера? Это интересно! Джон Маэда – всемирно известный дизайнер, автор бестселлера «Законы простоты», один из наиболее влиятельных людей XXI в. по мнению журнала Esquire. Возглавив Род-Айлендскую школу дизайна, из профессора, не признающего авторитеты и любившего свободу и эксперимент, Маэда превратился в главу иерархической организации и вынужден был методом проб и ошибок учиться быть лидером. В своей новой книге он делится опытом и сводит воедино различные точки зрения на лидерство – художника и дизайнера, инженера и ученого, преподавателя и просто человека.