Искусство словесной атаки - [8]
Ответная реакция!
Touch: Разумеется, я как раз это и делаю.
Turn: Я только что объяснил положение вещей и заявил,
Talk: что мы нашли решение проблемы в…
Упражнения
40. «Итак, вы, очевидно, можете признаться…»
Touch/Оценка:____________________
Turn/Возврат:____________________
Talk/Углубление:____________________
41. «После дискуссии даже вы сами признаете ошибку…»
Touch/Оценка:____________________
Turn/Возврат:____________________
Talk/Углубление:____________________
42. «Чем вы объясните ваш плохой имидж на предприятии?»
Touch/Оценка:____________________
Turn/Возврат:____________________
Talk/Углубление:____________________
43. «Дорогая коллега, вы же не думаете серьезно, что…»
Touch/Оценка:____________________
Turn/Возврат:____________________
Talk/Углубление:____________________
44. «Дружище Майер, вы опять ищете козла отпущения?»
Touch/Оценка:____________________
Turn/Возврат:____________________
Talk/Углубление:____________________
45. «То, что вы там делаете, напоминает невротическое состояние!»
Touch/Оценка:____________________
Turn/Возврат:____________________
Talk/Углубление:____________________
46. «Как вы додумались до этой односторонней, некомпетентной и непродуманной оценки?»
Touch/Оценка:____________________
Turn/Возврат:____________________
Talk/Углубление:____________________
47. «Вы поняли, о чем я - вы меня вообще слушаете? Или опять скажете, что ничего не поняли?»
Touch/Оценка:____________________
Turn/Возврат:____________________
Talk/Углубление:____________________
48. «Я же вам уже много раз подробнейшим образом объяснял, что…»
Touch/Оценка:____________________
Turn/Возврат:____________________
Talk/Углубление:____________________
49. «Sorry, но о проектном менеджменте вы и понятия не имеете!»
Touch/Оценка:____________________
Turn/Возврат:____________________
Talk/Углубление:____________________
50. «Ну, вечный умник, не станете же вы снова объясняться…»
Touch/Оценка:____________________
Turn/Возврат:____________________
Talk/Углубление:____________________
51. «Совершенно ясно, что вы снова и снова допускаете
фатальный просчет…»
Touch/Оценка:____________________
Turn/Возврат:____________________
Talk/Углубление:____________________
52. «Если бы вы хоть раз честно признали…»
Touch/Оценка:____________________
Turn/Возврат:____________________
Talk/Углубление:____________________
53. «Вы, как в некотором роде, интеллектуал, должны знать,
что…»
Touch/Оценка:____________________
Turn/Возврат:____________________
Talk/Углубление:____________________
54. «Поздравляю, вы вот уже пять минут ходите вокруг да
около…»
Touch/Оценка:____________________
Turn/Возврат:____________________
Talk/Углубление:____________________
55. «Это самая настоящая чепуха…»
Touch/Оценка:____________________
Turn/Возврат:____________________
Talk/Углубление:____________________
56. «Это весьма запутанная теория, однако» в этом вы как
раз сильны!»
Touch/Оценка:____________________
Turn/Возврат:____________________
Talk/Углубление:____________________
57. «Ваше заблуждение случайно или это осознанный вы
бор?…»
Touch/Оценка:____________________
Turn/Возврат:____________________
Talk/Углубление:____________________
58. «Это для вас характерно: закрыть глаза и идти напролом!»
Touch/Оценка:____________________
Turn/Возврат:____________________
Talk/Углубление:____________________
59. «Дорогая коллега, вы действительно так наивны или это
ваша уловка?»
Touch/Оценка:____________________
Turn/Возврат:____________________
Talk/Углубление:____________________
…Академия Знакомств (Sоblаznenie.Ru) - это практические тренинги знакомства и соблазнения в реальных условиях - от первого взгляда до гармоничных отношений. Это спецоборудование для поднятия уверенности, инструктажа и коррекции в горячем режиме. Это индивидуальный подход и работа до положительного результата…
60. «Мои комплименты, но объясните, пожалуйста, как можно так упорно не замечать реального положения вещей?»
Touch/Оценка:____________________
Turn/Возврат:____________________
Talk/Углубление:____________________
61. «Sorry, но то, что вы говорите,- чистой воды безумие!»
Touch/Оценка:____________________
Turn/Возврат:____________________
Talk/Углубление:____________________
62. «Вам поможет, если я буду медленнее говорить?»
Touch/Оценка:____________________
Turn/Возврат:____________________
Talk/Углубление:____________________
63. «Мне следует еще раз объяснить или вы просто медленно схватываете?»
Touch/Оценка:____________________
Turn/Возврат:____________________
Talk/Углубление:____________________
64. «Вы себя слышите или для вас это слишком сложно?»
Touch/Оценка:____________________
Turn/Возврат:____________________
Talk/Углубление:____________________
65. «Вы всегда так полемически и деструктивно настроены во время публичных выступлений?»
Touch/Оценка:____________________
Turn/Возврат:____________________
Talk/Углубление:____________________
66. «Вы серьезно хотите это подсунуть нам под видом убедительной стратегии?»
Touch/Оценка:____________________
Turn/Возврат:____________________
Talk/Углубление:____________________
67. «Думаете, мы все здесь в цирке, да?»
Touch/Оценка:____________________
Коммуникация в наши дни претерпевает изменения. Она стала язвительнее, агрессивнее, динамичнее, провокационное. «Провоцирующая риторика? Меткий ответ!» – гласит одно из правил ораторского искусства. Следуя ему, вы достигнете многого, так как это скорее не провокация, а креативный подход. Вы узнаете как переговорить оратора, в какие игры можно играть, ведя диалог. Опытный коммуникатор преподаст вам уроки острословия. Читателю предлагаются методы и упражнения, применяя которые, он никогда уже не скажет: «Я просто не нахожу слов!»Эта книга для тех, кто до сих пор испытывал недостаток подходящих слов в нужный момент.
Книга об умении манипулировать всеми риторическими средствами и методами для того, чтобы в процессе переговоров или выступления оппонент или аудитория пришли к необходимому для вас выводу. О способности отличать, в каком контексте и при каких вопросах ваши аргументы ничего не значат или, наоборот, являются решающими. Автор рассказывает, как устранять противоречия и давать «красную нить» каждому разговору, превращать негативное мышление и поведение собеседника в позитивное и конструктивное, находчиво и элегантно устранять ловушки, в горячих спорах не терять головы и вести себя уверенно.
Речь, после поцелуя, самое простое и одновременно самое возбуждающее средство коммуникации, которым обладают люди. Почему же тогда мы используем ее столь непрофессионально? Эта книга покончит с традиционными, устаревшими правилами коммуникации. Она язвительно и провоцирующе рассматривает советы для различных ситуаций общения и предлагает актуальные, индивидуально выраженные правила для выступлений и переговоров, с помощью которых читатель активно разработает индивидуальные технологии представления своей речи перед публикой.
Harvard Business Review – главный деловой журнал в мире. Новый выпуск серии «HBR: 10 лучших статей» посвящен вопросам эффективных коммуникаций. Если вам необходимо улучшить собственные навыки общения и выстроить коммуникацию внутри компании, эта книга для вас. Из сотен статей HBR, посвященных одной из самых важных для руководителей тем, мы выбрали самые полезные и применимые на практике. Вы узнаете, почему то, как мы излагаем идеи, порой бывает важнее самих идей. Разберетесь, почему так важно по разному составлять презентации новых проектов для начальников-харизматиков и начальников-последователей.
В этой книге отражен результат 15-летнего исследования стратегического лидерства Hewlett Packard. Реальный опыт успешного применения принципов антихрупкости на практике, которые позволили компании выстоять против кризисов XX и XXI века.
Классно в 16 лет иметь возможность самостоятельно покупать все, что хочется, помогать близким и дарить дорогие подарки важным людям. Кристина решила, что хочет зарабатывать сама. В итоге у нее получилось не только купить самый дорогой ноутбук, но и оплатить каникулы в Дубае для себя и папы, параллельно продолжая учиться в школе. Как у нее получилось? Благодаря этой книге вы: • Сделаете первый шаг к собственным деньгам • Избежите ошибки при трудоустройстве на работу • Сможете заработать деньги на воплощение мечты.
Гениальные идеи возникают у вас все время, прямо на работе. Да, это не шутка. Просто вы не даете им развернуться в полном объеме. Когда вы начнете «играть» со своими идеями, то совершенно забудете, что находитесь на работе. Вы перестанете замечать время, испытывать стресс, будете действовать более продуктивно. 8 часов (а иногда 10 и даже 12) пролетят незаметно. Само слово «работа» утратит негативный подтекст, станет чем-то, что отягощает кого угодно, но только не вас. Успех – он приходит, когда рождаются новые идеи.
В этой книге Пол Смит, директор по коммуникациям и потребительским исследованиям в Procter & Gamble и популярный спикер, рассказывает, как наиболее эффективно использовать силу историй. Автор уверен: каждый может стать блестящим рассказчиком. Пол Смит предлагает сотню готовых историй на все случаи жизни, которые помогут вам привлекать внимание, вдохновлять и мотивировать. Книга предназначена для всех, кто хочет воодушевлять и убеждать любую аудиторию. На русском языке публикуется впервые.
Средний бизнес – основа экономики любой развитой страны в мире. Однако трудности, с которыми сталкиваются компании среднего эшелона, не всегда очевидны: они не такие гибкие и мобильные как стартапы, они не имеют такой запас прочности, как компании-гиганты. Руководителям среднего бизнеса приходится ежедневно сталкиваться с огромным количеством проблем, которые стоят на пути к процветанию и развитию организации. Об основных семи препятствиях роста и рассказывает в своей книге Роберт Шер, эксперт по стратегическому планированию именно в этом секторе экономики.