Информатизация бизнеса. Управление рисками - [64]
3. Полученные откровенно озадачивающие цифры (риск на уровне 0,47–0,48) означают, что время одиночных террористов «с улицы» практически ушло. Они могут сохраниться лишь на местных авиалиниях развивающихся стран, где отсутствуют средства электронного досмотра и проверки пассажиров. То есть расчеты позволяют с достаточной степенью уверенности сделать заключение о том, что практически все состоявшиеся террористические акты совершались подготовленными преступниками после тщательного планирования операции.
Но это еще не все. Полученные количественные результаты наводят на мысль, что либо вопросы противодействия террористам не моделировались, либо используемые модели для анализа рисков являлись не вполне адекватными, поскольку вывод напрашивается очевидный: реальной системы обеспечения безопасности против технически грамотных террористов практически не существовало! Действительно, согласно расчетам, каждый второй из готовящихся террористических актов грозил воплотиться в совсем не галливудскую реальность.
Рис. 42. Анализ эффективности дополнительных мер для снижения рисков, пример 5
Вывод: в России и США существовавшая до 11 сентября 2001 года система обеспечения безопасности авиаполетов являлась малоэффективной против планируемых действий со стороны подготовленных террористов, наиболее «узким» местом были слабая защищенность кабины пилотов и отсутствие мер активного противодействия на борту самолета.
Пример 5. Насколько реально может быть повышен уровень безопасности полетов и за счет чего?
Результаты анализа предыдущего примера показали, что за счет бронирования дверей (аналогично российским самолетам) можно предотвратить проникновение террористов в кабину пилотов. Но этого далеко не достаточно. Нужны комплексные меры активного противодействия террористам уже на борту самолета. Таковых мер можно придумать множество, однако способы их применения должны быть тщательно обоснованы в зависимости от сценария действия террористов. Остановимся лишь на некоторых из мер, уже во многом реализующихся в различных аэропортах.
Мера 1. Введение устройств для распознавания спецматериалов (в том числе керамики), идентификация пассажиров по отпечаткам пальцев, сканирование глазного яблока. Более тщательная проверка при регистрации путем использования общих баз данных предполагаемых преступников, ограничений на ручную кладь. Обозначим меру 1 как 6-ю преграду в дополнение к рассмотренным в предыдущем примере.
Мера 2. Подавление энергии взрыва на борту в багажном отделении. Это 7-я преграда.
Мера 3. Бронированная дверь в кабину пилота (или две двери, вторая открывается только после того, как будет заперта первая).
Мера 4. Мониторинг за пассажирским салоном с помощью видеокамер. Как только кабина пилотов становится неприступной, она может быть превращена в центр телемониторинга состояния безопасности пассажирского салона. Тем самым перед пилотами, а также наземным персоналом открывается реальная картина происходящего. Они будут иметь доступ к полной и достоверной информации обо всем, творящемся на борту. Мониторинг на борту будем рассматривать с вспомогательной точки зрения для осуществления иных дополнительных мер.
Мера 5. Специальная служба сопровождения полета. В то же время возможен обратный эффект – встретив сопротивление, угонщики могут детонировать взрывное устройство, а если террористам удастся разоружить охрану, у них появится дополнительное оружие. Практически это – 9-я преграда.
Мера 6. Специальные меры противодействия (временная разгерметизация, нелетальное воздействие). Реально это – 10-я преграда.
Все перечисленные меры кажутся на первый взгляд весьма внушительными, но насколько они эффективны? Действительно, их эффективность должна быть доказана количественно!
Результаты расчетов показали (см. рис. 42), что при реализации предложенных мер интегральный риск нарушения безопасности авиаполета в течение 5 часов террористических угроз равен 0,000004, а при возрастании длительности угроз до 5 суток риск повышается с 0,000004 до 0,002 (!). Даже с учетом существенной погрешности исходных предпосылок это – явный показатель эффективности дополнительных мер безопасности.
Проведенные расчеты позволяют сформулировать окончательный ответ на поставленный в примере вопрос. Итак, насколько реально может быть повышен существовавший до 11 сентября 2001 года уровень безопасности и за счет чего? Ответ: за счет реализации дополнительных мер противодействия террористам при контроле и на борту риск нарушения безопасности полетов может быть реально уменьшен с 0,47–0,48 до уровня ниже 0,002. То есть реализация вышеуказанных мер приводит к снижению риска нарушения безопасности на несколько порядков! Но это далеко не победа. Очевидно, что первые же неудачи заставят террористов анализировать их причины и искать новые недостатки системы безопасности, тем самым ожидается длительное противоборство. Успешным это противоборство может оказаться лишь тогда, когда будут приниматься упреждающие меры, эффективность которых может быть доказана или опровергнута с использованием математического моделирования.
“Была Прибалтика – стала Прое#алтика”, – такой крепкой поговоркой спустя четверть века после распада СССР описывают положение дел в своих странах жители независимых Литвы, Латвии и Эстонии. Регион, который считался самым продвинутым и успешным в Советском Союзе, теперь превратился в двойную периферию. России до Прибалтики больше нет дела – это не мост, который мог бы соединить пространство между Владивостоком и Лиссабоном, а геополитический буфер. В свою очередь и в «большой» Европе от «бедных родственников» не в восторге – к прибалтийским странам относятся как к глухой малонаселенной окраине на восточной границе Евросоюза с сильно запущенными внутренними проблемами и фобиями.
В книге дается представление авторов об экономике Северного Кавказа, существенно отличающееся от общепризнанного. Под вопрос ставятся многие сложившиеся мифы и стереотипы – тотальная депрессивность; масштабы безработицы и бедности; наличие барьеров, полностью исключающих модернизацию; дефицит финансовых средств как основная причина недостаточного экономического развития. Формулируются базовые принципы регионального развития, альтернативные традиционно принятым в северокавказской политике, предлагаются меры по их реализации.
На день сегодняшний перед вами самая необычная и еретическая книга по экономике в России и в мире. Два дерзких профессора из Стокгольма создали в 1999 г. книгу-предтечу «Бизнес в стиле фанк», но не посмели выйти «за околицу», к океану новых знаний. А мы рискнули! Беремся это доказать, ибо предлагаем за 15–20 лет уйти от денежного обращения и золотого стандарта. В работе – варианты конкретных проектов и концепций. Дана корректная оценка земле Русской и «брошен якорь в будущее». Дана концепция матрицы нового социального уклада.
Вопреки дифирамбам французских энциклопедистов, а также мнению многих деятелей науки и культуры, живших в разные времена и считающих человека венцом творения, homo sapiens сам по себе не является идеальным и, к сожалению, все больше отдаляется от библейских стандартов. В наше время охваченные страстью потребительства люди далеко не всегда сознают, что творят. Ведь и современный кризис, как известно, стал следствием циничного прагматизма, а точнее, превысившей все пределы элементарной человеческой жадности руководителей банковских корпораций, которые в погоне за прибылью безответственно предоставили кредиты неспособным к их оплате потребителям.
Данную книгу можно назвать практической энциклопедией. В ней дан максимальный охват проблематики обеспечения информационной безопасности, начиная с современных подходов, обзора нормативного обеспечения в мире и в России и заканчивая рассмотрением конкретных направлений обеспечения информационной безопасности (обеспечение ИБ периметра, противодействие атакам, мониторинг ИБ, виртуальные частные сети и многие другие), конкретных аппаратно-программных решений в данной области. Книга будет полезна бизнес-руководителям компаний и тем, в чью компетенцию входит решение технических вопросов обеспечения информационной безопасности.Все права защищены.
В этой книге авторы пытаются показать, как возник и развивается кризис и как реагируют на него государство, предприниматели и простые люди. Кому-то это поможет разобраться в происходящем, кому-то – понять, почему привычный мир оказался таким неустойчивым.Ожидание ужаса сильнее самого ужаса. И есть основания полагать, что если нефтяные цены и уровень зарплаты к осени не восстановятся (похоже, что так), к сентябрю-октябрю 2009 года новые правила не только оформятся, но станут понятны всем. А это означает, что в нашей жизни вновь появится определенность и предсказуемость, и мы – в очередной раз – прорвемся.Эта книга – хроника развертывания кризиса в российской экономике с сентября по ноябрь 2008 года, написанная на основе публикаций в газете «Коммерсантъ» и журналах «Деньги», «Власть» и «Секрет фирмы».