Информационный удар. Как сделать, чтобы в шумном медиамире услышали именно тебя - [63]
Сколько лет потребовалось для того, чтобы 50 миллионов человек получили доступ к телефону: International Telecommunication Union, “Challenges for the Network: Internet for Development,” Executive Summary, October 1999, http://www.itu.int/itudoc/itu-d/indicato/59187.pdf
Сколько лет потребовалось для того, чтобы 50 миллионов человек получили доступ к телевизору: United Nations Cyber Schoolbus, n.d., http://www.un.org/cyberschoolbus/briefing/technology/tech.pdf
Сколько лет потребовалось для того, чтобы 50 миллионов человек получили доступ к Интернету: Ibid.
Сколько лет потребовалось для того, чтобы 50 миллионов человек получили доступ к Facebook: newsroom.facebook.com
Сколько лет потребовалось для того, чтобы 50 миллионов человек получили доступ к Instagram: Chris Taylor, “Instagram Passes 50 Million Users, Adds 5 Million a Week,” Mashable.com, April 30, 2012. http://mashable.com/2012/04/30/instagram-50-million-users
Вы инвестируете в это всего лишь 1 % своего рекламного бюджета: Kathryn Koegel, “Branding and Interactive Spending: Are We There Yet?” Advertising Age, October 29, 2012, http://adage.com/article/digital/branding-interactive-spending/238004/?utm_source=digital_email&utm_medium=newsletter&utm_campaign=adage
Третий раунд
Платформа называлась: Sid Yadav, “Facebook, The Complete Biography,” Mashable.com, August 25, 2006, http://mashable.com/2006/08/25/facebook-profile
По опросу 2006 года: Mike Snider, “iPods Knock Over Beer Mugs,” USAToday.com, June 7, 2006, http://usatoday30.usatoday.com/tech/news/2006–06–07-ipod-tops-beer_x.htm
Кнопка «Нравится»: Matt Lynley, “28 Crazy Facts You Didn’t Know About Face– book,” BusinessInsider.com, May 17, 2012, http://www.businessinsider.com/28-crazy-facts-you-didnt-know-about-facebook-2012–5?op=1
Сначала Марк Цукерберг отказывался: Там же.
Было более миллиарда: Facebook Newsroom, Facebook.com, http://newsroom.fb.com/Key-Facts
50–680 миллионов: Там же.
Каждая пятая: Matt Tatham, “15 Stats About Facebook,” experian.com, May 16, 2012, http://www.experian.com/blogs/marketing-forward/2012/05/16/15-stats-about-facebook
Четвертый раунд
К декабрю 2012 года: Tom Pick, “102 Compelling Social Media and Online Marketing Stats and Facts for 2012 (and 2013),” Business2Community, January 2, 2013, http://www.business2community.com/social-media/102-compelling-social-media-and-online-marketing-stats-and-facts-for-2012-and-2013–0367234
Концепция Twitter была разработана: Eli Langer, “7 Things You Didn’t Know About Twitter,” BusinessInsider.com, March 17, 2013, http://www.businessinsider.com/7-things-you-didnt-know-about-twitter-2013–3
Логотип компании: Там же.
JetBlue – первая компания: Andrew Moore, “A Conversation with Twitter Co-Founder Jack Dorsey,” Daily Anchor, n.d., http://www.thedailyanchor.com/2009/02/12/a-conversation-with-twitter-co-founder-jack-dorsey
Пользователи пишут 750 твитов: Danny Brown, “52 Cool Facts and Stats About Social Media (2012 Edition),” Ragan’s PR Daily, June 8, 2012, http://www.prdaily.com/Main/Articles 52_cool_facts_and_stats_about_social_media_2012_ed_11846.aspx#
Пятый раунд
48,7 миллиона пользователей: Craig Smith, “(June 2013) How Many People Use the Top Social Media, Apps, and Services?” Digital Marketing Ramblings, June 23, 2013, http://expandedramblings.com/index.php/resource-how-many-people-use-the-top – social-media
С 2011 по 2012 год, Pinterest: Greg Finn, “Pinning the Competition: Pinterest’s Four-Digit Growth is Tops in 2012,” Marketing Land, December 4, 2012. http://marketingland.com/pinning-the-competition-pinterests-four-digit-growth-is – tops-of-2012–27769
68 %: “Pinning = Winning: The Infographic,” Modea, February 25, 2012, http://www.modea.com/blog/pinterest-infographic
Самый популярный пин: Craig Smith, “Jabra Creates Contest to Find the Most Pinteresting Mom,” Pinterest Insider, May 8, 2013, http://www.pinterestinsider.com
Женской части пользователей, которая примерно в пять раз превышает: Craig Kanalley, “Pinterest May Be Bigger Than You Think, Competing to Be the 2nd Most Popular Social Network,” Huffington Post, February 15, 2013, http://www.huffingtonpost.com/craig-kanalley/pinterest-competing-twitter_b_2697791.html
Pinterest был разработан: Alyson Shontell, “Meet Ben Silberman, the Brilliant Young Co-Founder of Pinterest,” Business Insider, May 13, 2012, http://www.businessinsider.com/pinterest–2012–3
Приблизительно 48 миллионов человек: Sarah McBride, “Startup Pinterest Wins New Funding, $2.5 Billion Valuation,” Reuters, February 20, 2013, http://www.reuters.com/article/2013/02/21/net-us-funding-pinterest-idUSBRE91K01R20130221.
Это составляет 16 %: Maeve Duggan and Joanna Brenner, “The Demographics of Social Media Users, 2012,” Pew Internet, February 14, 2013, http://pewinternet.org/Reports/2013/Social-media-users/The-State-of-Social-Media-Users/Overview.aspx
Теперь, когда Pinterest пересмотрел: Pinterest, http://about.pinterest.com/copyright
Опрос, проведенный Стилхаус: “Pinterest Users Nearly Twice as Likely to Purchase than Facebook Users, Steelhouse Survey Shows,” Steelhouse press release, Steelhouse.com, May 30, 2012, http://www.steelhouse.com/press-center/pinterest-users-nearly-twice-as-likely-to-purchase-than-facebook-users-steelhouse-survey-shows
![Увлечение — это бизнес: Как зарабатывать на том, что вам нравится](/storage/book-covers/c1/c1b5c70f45bf45595f67459b1b35b32a640e14bc.jpg)
Увлечение, хобби и зарабатывание денег кажутся большинству людей несовместимыми. Однако это не так. Развитие Интернета и социальных сетей открыло совершенно новые возможности для энергичных и творческих людей и сделало возможным преобразовать почти любое увлечение в реальный прибыльный бизнес. Автор книги Гари Вайнерчук показывает, как это сделать на практике — какие социальные сети задействовать, как привлечь к себе внимание и потом превратить трафик в деньги.
![Лайкни меня! Экономика благодарности](/storage/book-covers/4e/4e77aa16957eadc6fed0822314351f58b8150119.jpg)
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.
![Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость](/storage/book-covers/66/6696524e230ccc393fdcdf2e592949e00b400b92.jpg)
Классическая работа, посвященная анализу конкурентоспособности. Как достичь конкурентного преимущества в условиях современного рынка? По мнению автора, оно достается компании не случайно, а в результате кропотливого труда и слаженности во всех возможных видах деятельности по созданию продукта.На примере конкретных компаний в книге показано, каким образом следует разрабатывать стратегии получения основных конкурентных преимуществ – минимизации затрат и дифференциации продукта, а также эффективно применять их на практике.
![Аакер о брендинге. 20 принципов достижения успеха](/storage/book-covers/e2/e29524191f053dbed7ae3911248156f3d9a05152.jpg)
Дэвид Аакер – одна из самых крупных фигур мирового брендинга. Его книга – результат многолетней успешной практики – представляет собой двадцать простых, эффективных, доступных принципов достижения успеха. Никаких абстрактных рекомендаций и советов, только конкретные тактики, схемы, концепции и приемы, результатом реализации которых становится разработка, расширение и продвижение сильного, стабильного, конкурентоспособного бренда.
![Ключевые стратегические инструменты. 88 инструментов, которые должен знать каждый менеджер](/storage/book-covers/e8/e8db3a31ce5a21f0424fec36db976c026f74dfa5.jpg)
Эта книга будет очень полезна менеджерам, которые сталкиваются с непростой задачей выстраивания выигрышной стратегии. Здесь приведены 88 инструментов – как известных, так и новых, разработанных самим автором, – которые позволят добиться успеха в бизнесе. Книга представляет собой пошаговую инструкцию по применению того или иного стратегического инструмента. Независимо от того, проводите ли вы анализ своего рынка, добиваетесь получения конкурентного преимущества или занимаетесь устранением рисков, вы найдете в ней инструменты для стратегического мышления, необходимые на каждом этапе.Для руководителей организаций и отделов стратегического развития, менеджеров среднего и высшего звена, бизнес-консультантов, а также всех тех, кто интересуется стратегическими инструментами.
![Партизанский маркетинг. Добро пожаловать в маркетинговую революцию!](/storage/book-covers/b0/b0eef5f3e9599a66fa97a87e5c2308558441f855.jpg)
Что такое партизанский маркетинг? Его философию прекрасно отражает девиз британского спецназа: «Побеждает тот, кто смеет». В первую очередь, это нестандартность, нетрадиционность, отказ от азбучных истин и достижение высочайших результатов при ограниченных возможностях. Известнейшие консультанты-маркетологи в своей книге познакомят вас с рядом новых средств, которые в совокупности образуют сверхоружие, заполучить которое стремятся все маркетологи: возможность оказывать влияние на людей.Эта книга расскажет вам о таких способах обращения к сознанию потенциальных покупателей, с которыми они могут принимать информированные и честные решения.
![Ключевые цифры. Как заработать больше, используя данные, которые у вас уже есть](/storage/book-covers/c2/c208a1de87076a265471fa8b3a940e6551f2bb65.jpg)
Только представьте, как много вы могли бы сделать, если бы в ваших силах было выявить самых прибыльных клиентов своей компании, создать более качественную маркетинговую стратегию для общения с ними и вдохновлять их на то, чтобы покупать у вас еще больше.Теперь все это вам по силам. И самое приятное заключается в том, что вы можете сделать все это с помощью данных, которые у вас уже есть. Ведь в наши дни все, что мы делаем, создает информацию, и ее объем невероятно велик. Каждый раз, когда кто-то просматривает веб-страницу, вводит поисковый запрос в Google или просто блуждает по Сети с помощью своего смартфона, он добавляет крошечный кусочек к огромному хранилищу данных, помогающих нам лучше понять и предсказать поведение потребителей.В «Ключевых цифрах» автор в ясной и легкодоступной манере объясняет, как превратить эти данные в практически применимые стратегии, обеспечивающие рост и доходы.
![Маркетинг (Инновационный менеджмент)](/build/oblozhka.dc6e36b8.jpg)
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.