Информационный удар. Как сделать, чтобы в шумном медиамире услышали именно тебя - [63]
Сколько лет потребовалось для того, чтобы 50 миллионов человек получили доступ к телефону: International Telecommunication Union, “Challenges for the Network: Internet for Development,” Executive Summary, October 1999, http://www.itu.int/itudoc/itu-d/indicato/59187.pdf
Сколько лет потребовалось для того, чтобы 50 миллионов человек получили доступ к телевизору: United Nations Cyber Schoolbus, n.d., http://www.un.org/cyberschoolbus/briefing/technology/tech.pdf
Сколько лет потребовалось для того, чтобы 50 миллионов человек получили доступ к Интернету: Ibid.
Сколько лет потребовалось для того, чтобы 50 миллионов человек получили доступ к Facebook: newsroom.facebook.com
Сколько лет потребовалось для того, чтобы 50 миллионов человек получили доступ к Instagram: Chris Taylor, “Instagram Passes 50 Million Users, Adds 5 Million a Week,” Mashable.com, April 30, 2012. http://mashable.com/2012/04/30/instagram-50-million-users
Вы инвестируете в это всего лишь 1 % своего рекламного бюджета: Kathryn Koegel, “Branding and Interactive Spending: Are We There Yet?” Advertising Age, October 29, 2012, http://adage.com/article/digital/branding-interactive-spending/238004/?utm_source=digital_email&utm_medium=newsletter&utm_campaign=adage
Третий раунд
Платформа называлась: Sid Yadav, “Facebook, The Complete Biography,” Mashable.com, August 25, 2006, http://mashable.com/2006/08/25/facebook-profile
По опросу 2006 года: Mike Snider, “iPods Knock Over Beer Mugs,” USAToday.com, June 7, 2006, http://usatoday30.usatoday.com/tech/news/2006–06–07-ipod-tops-beer_x.htm
Кнопка «Нравится»: Matt Lynley, “28 Crazy Facts You Didn’t Know About Face– book,” BusinessInsider.com, May 17, 2012, http://www.businessinsider.com/28-crazy-facts-you-didnt-know-about-facebook-2012–5?op=1
Сначала Марк Цукерберг отказывался: Там же.
Было более миллиарда: Facebook Newsroom, Facebook.com, http://newsroom.fb.com/Key-Facts
50–680 миллионов: Там же.
Каждая пятая: Matt Tatham, “15 Stats About Facebook,” experian.com, May 16, 2012, http://www.experian.com/blogs/marketing-forward/2012/05/16/15-stats-about-facebook
Четвертый раунд
К декабрю 2012 года: Tom Pick, “102 Compelling Social Media and Online Marketing Stats and Facts for 2012 (and 2013),” Business2Community, January 2, 2013, http://www.business2community.com/social-media/102-compelling-social-media-and-online-marketing-stats-and-facts-for-2012-and-2013–0367234
Концепция Twitter была разработана: Eli Langer, “7 Things You Didn’t Know About Twitter,” BusinessInsider.com, March 17, 2013, http://www.businessinsider.com/7-things-you-didnt-know-about-twitter-2013–3
Логотип компании: Там же.
JetBlue – первая компания: Andrew Moore, “A Conversation with Twitter Co-Founder Jack Dorsey,” Daily Anchor, n.d., http://www.thedailyanchor.com/2009/02/12/a-conversation-with-twitter-co-founder-jack-dorsey
Пользователи пишут 750 твитов: Danny Brown, “52 Cool Facts and Stats About Social Media (2012 Edition),” Ragan’s PR Daily, June 8, 2012, http://www.prdaily.com/Main/Articles 52_cool_facts_and_stats_about_social_media_2012_ed_11846.aspx#
Пятый раунд
48,7 миллиона пользователей: Craig Smith, “(June 2013) How Many People Use the Top Social Media, Apps, and Services?” Digital Marketing Ramblings, June 23, 2013, http://expandedramblings.com/index.php/resource-how-many-people-use-the-top – social-media
С 2011 по 2012 год, Pinterest: Greg Finn, “Pinning the Competition: Pinterest’s Four-Digit Growth is Tops in 2012,” Marketing Land, December 4, 2012. http://marketingland.com/pinning-the-competition-pinterests-four-digit-growth-is – tops-of-2012–27769
68 %: “Pinning = Winning: The Infographic,” Modea, February 25, 2012, http://www.modea.com/blog/pinterest-infographic
Самый популярный пин: Craig Smith, “Jabra Creates Contest to Find the Most Pinteresting Mom,” Pinterest Insider, May 8, 2013, http://www.pinterestinsider.com
Женской части пользователей, которая примерно в пять раз превышает: Craig Kanalley, “Pinterest May Be Bigger Than You Think, Competing to Be the 2nd Most Popular Social Network,” Huffington Post, February 15, 2013, http://www.huffingtonpost.com/craig-kanalley/pinterest-competing-twitter_b_2697791.html
Pinterest был разработан: Alyson Shontell, “Meet Ben Silberman, the Brilliant Young Co-Founder of Pinterest,” Business Insider, May 13, 2012, http://www.businessinsider.com/pinterest–2012–3
Приблизительно 48 миллионов человек: Sarah McBride, “Startup Pinterest Wins New Funding, $2.5 Billion Valuation,” Reuters, February 20, 2013, http://www.reuters.com/article/2013/02/21/net-us-funding-pinterest-idUSBRE91K01R20130221.
Это составляет 16 %: Maeve Duggan and Joanna Brenner, “The Demographics of Social Media Users, 2012,” Pew Internet, February 14, 2013, http://pewinternet.org/Reports/2013/Social-media-users/The-State-of-Social-Media-Users/Overview.aspx
Теперь, когда Pinterest пересмотрел: Pinterest, http://about.pinterest.com/copyright
Опрос, проведенный Стилхаус: “Pinterest Users Nearly Twice as Likely to Purchase than Facebook Users, Steelhouse Survey Shows,” Steelhouse press release, Steelhouse.com, May 30, 2012, http://www.steelhouse.com/press-center/pinterest-users-nearly-twice-as-likely-to-purchase-than-facebook-users-steelhouse-survey-shows
Увлечение, хобби и зарабатывание денег кажутся большинству людей несовместимыми. Однако это не так. Развитие Интернета и социальных сетей открыло совершенно новые возможности для энергичных и творческих людей и сделало возможным преобразовать почти любое увлечение в реальный прибыльный бизнес. Автор книги Гари Вайнерчук показывает, как это сделать на практике — какие социальные сети задействовать, как привлечь к себе внимание и потом превратить трафик в деньги.
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.
Любое решение, которое вы принимаете, меняет вашу жизнь. Роковое слияние «Даймлера» и «Крайслера». Банкротство «Miramax». Авария на «Аполлоне-13». Что объединяет все эти события? Ошибки, которых можно было избежать на этапе принятия решений. Каждый наш шаг – это выбор, но мы редко задумываемся над ним, спеша жить дальше. Международный эксперт по лидерству Павел Мотыль описывает 16 правил эффективного принятия решений, которые заставят вас измениться. Он анализирует не только примеры из мира бизнеса (хотя именно их тут больше всего), но и нетривиальные случаи из жизни альпинистов, астронавтов, военных и… мафиози. Скорость жизни стремительно растет, а мы блуждаем в сложном лабиринте решений.
Прогнозирование – одна из составляющих искусственного интеллекта. На множестве практических примеров авторы рассказывают, как прогнозирование влияет на стратегии бизнеса. Книга поможет сориентироваться в преимуществах технологии и понять, что может значить искусственный интеллект для вас. На русском языке публикуется впервые.
В этой книге собраны 100 примеров дел Федеральной антимонопольной службы (ФАС России) против «пседомонополистов» – представителей малого и среднего бизнеса. Обосновывается введение законодательных «иммунитетов» для малого бизнеса от антимонопольного преследования по статьям о злоупотреблении доминирующим положением и антикононкурентным соглашениям, включая картели.
Вы работаете в команде или возглавляете ее? Тогда вы наверняка не раз задавались вопросом, как наладить эффективное общение членов команды, которое повысит ее способность решать рабочие задачи. И правильно делали. Ученые доказали, что квалификация сотрудников — еще не все, решающее значение для успеха коллектива имеют личные отношения внутри него. Эта книга посвящена технике построения этих отношений. Минимум историй, только работающие алгоритмы и технологии, которые гарантированно помогут вам «прокачать» мощный ресурс эффективности ваших коллег — и вашей собственной.
Эта книга адресована журналистам, программистам, дизайнерам, издателям, руководителям медиакомпаний, а также широкому кругу читателей, интересующихся развитием жанра журналистики данных. книга доступна для свободного копирования, распространения и повторного использования согласно условиям лицензии Creative Commons "Атрибуция - Распространение на тех же условиях". Соавторы книги сохраняют авторские права на свои произведения и любезно согласились на их публикацию на условиях данной лицензии. Иллюстрации к печатному варианту книги взяты из оригинального онлайн-издания.
Авторы книги, эксперты в области найма Джефф Смарт и Рэнди Стрит, предлагают простое и эффективное решение главной проблемы – выбора неправильных сотрудников. Вы узнаете, где найти правильных людей и как привлечь их на работу, как расценивать ответы кандидатов и чего ни в коем случае нельзя делать на собеседовании. Авторы дают рекомендации, основанные на интервью с 20 миллиардерами, 30 топ-менеджерами крупных компаний, а также успешными директорами и руководителями некоммерческих организаций. Книга будет интересна менеджерам по персоналу, CEO и владельцам бизнеса.