Ходорковский. Книга мёртвых - [5]

Вот как описывал Иваненко созданную им структуру в разговоре с журналистами. По его словам, распоряжением Ходорковского на всех ее дочерних предприятиях была введена должность заместителя гендиректора по административно-правовым вопросам, де-факто — начальника по безопасности. У каждого из подобных руководителей в подчинении находилось не менее 5 человек, все с опытом службы в МВД, КГБ, ФСБ, прокуратуре. Служба безопасности работала в «тесном взаимодействии» с местными властными структурами и правоохранительными органами (нужные контакты и связи попросту покупались) и занималась предотвращением угроз со стороны криминалитета, обеспечением внутренней безопасности и «аналитической работой» по недобросовестным конкурентам. Последнее на практике не ограничивалось ни аналитикой, ни конкурентами: по факту, под колпаком у силовых структур «ЮКОСа» оказывались не только все конкуренты без исключения, но и даже добросовестные партнеры для обеспечения их сговорчивости. С помощью своей частной армии, не имевшей недостатка ни в финансировании, ни в материально-техническом обеспечении, компания не только могла гарантировать безопасность своего бизнеса, но и бросала вызов месгным и даже региональным властям, о чем Иваненко не стеснялся рассказывать прессе. Как выяснилось позже, и этим дело не ограничивалось…

Она подчинялась Невзлину, который всегда был вторым лицом и в группе «МЕНАТЕП», и в «ЮКОСе». И даже когда он там де-юре не работал, он «курировал» службу безопасности и юридическую. Они отчитывались перед ним. Кто за что отвечает, в СБ знали только ее руководители, документы на эту тему были засекречены, как будто мы в ЦРУ работаем. Их даже читать только из рук давали. Формально возглавлял эту службу Михаил Шестопалов, один из руководителей Московского ОБХСС в советские времена. Вся служба и была построена как некий коммерческий вариант ОБХСС с очень большой бизнес-составляющей. Потому что кроме «защиты периметра» и «борьбы с несунами на производстве» она занимались сбором информации на сотрудников, на конкурентов, вообще на всех на свете. И еще коммерческими операциями. Например, обанкротился банк «МЕНАТЕП» — должники передаются им, специально для этого создана структура, которая за комиссию возвращает деньги».

Алексей Голубович, экс-директор по стратегическому планированию и корпоративным финансам «ЮКОСа» — о службе безопасности Ходорковского

* * *

Проработавший 8 лет в органах госбезопасности майор Алексей Пичугин также после увольнения попал сначала в «МЕНАТЕП», а позже и в «ЮКОС». Служба в управлении военной контрразведки не прошла даром: принятый на работу по личной рекомендации Кондаурова Пичугин стал начальником 4 управления экономической безопасности и сблизился с руководством компании — самим Михаилом Ходорковским и его правой рукой Леонидом Невзлиным. Как выяснится позднее, дело вовсе не в том, что Пичугин был шурином Невзлина; просто под «экономической безопасностью» Ходорковский понимал весьма широкий круг вещей, далеко выходящий за пределы собственно экономики.

Алексей Владимирович Пичугин

Родился 25 июля 1962 г.

В 1979 году окончил школу. Учился в Высшем командном училище МВД в Новосибирске. С 1983 года служил в Московской области, в воинских частях МВД.

В 1986 году поступил в школу КГБ СССР. С 1987 года служил в Управлении военной контрразведки КГБ СССР, затем — ФСК. Уволился из ФСК в 1994 году в звании майора.

После увольнения из ФСК работал в службе безопасности банка «МЕНАТЕП». В 1998 году стал начальником 4-го управления экономической безопасности «ЮКОСа» и возглавил отдел внутренней экономической безопасности компании.

Признан виновным в организации по заказу руководства «ЮКОСа» 5 убийств, 3 покушениях на убийство, 1 нападения. Приговорен к пожизненному лишению свободы.

В 1996 году Пичугин начинает искать выходы на криминальных авторитетов и знакомится с коммерсантом из Тамбова Сергеем Гориным. Позже того будут называть «тамбовским Мавроди»: в середине девяностых он учредил финансово-строительную фирму «Алгоритм», которая привлекла значительную часть вкладов населения, а потом лопнула, оставив людей без копейки. Этот досадный инцидент нисколько не сказался на трудовой биографии Горина: вскоре он возглавил тамбовское отделение банка «МЕНАТЕП», а позже с женой и вовсе перебрался работать столицу.

Чем же можно объяснить такой стремительный карьерный взлет Горина и интерес к его скромной персоне со стороны непоследнего сотрудника службы безопасности нефтяного гиганта? Все просто: не раз и не два Горин щеголял своими связями с представителями тамбовской преступной группировки. И вскоре на подобные знакомства появился спрос. Ходорковскому и его бизнесу мешали слишком многие, а рецепт побед «морального олигарха» был простым и страшным — убивать.

Валентина Корнеева: магазин или жизнь

21 января 1998 года на лестничной клетке возле своей квартиры была убита предприниматель Валентина Корнеева. Она погибла от выстрела в висок. Её мужа, как позже выяснилось, спасла осечка пистолета киллера.

Мы вернулись домой в десятом часу. Я, как обычно, поставил машину, мы поднялись на наш 6-й этаж. Когда мы вышли из лифта, на лестничной площадке стоял молодой человек. Мы только переехали, и я мало кого знал. Думал, он ждет лифта, сядет в кабину и уедет. Я повернулся к нему спиной и начал открывать входную дверь. Пока ковырялся в замочной скважине, дверь лифта захлопнулась, но этот человек не уехал. Только собрался повернуться — и услышал, как на пол упал пакет, а потом Валентина вскрикнула «Ой». Я увидел, как она оседает на пол. Подхватил ее на руки. Убийца наставил на меня пистолет, поднял руку и сказал: «Тихо!» Шагнул в лифт и уехал. Я бросился звонить в «скорую». Это было бесполезно — убийца попал Вале в висок».