ГРУ в Германии. Деятельность советской военной разведки до и во время объединения Германии - [12]

2. Информационная картотека делала возможной постоянное и планомерное отслеживание динамики происходивших изменений в отношении действий в полосе разведки. Слежение за такой динамикой теоретически позволяло систематизировать изменения и прогнозировать дальнейшее развитие действий объекта в полосе разведки. При этом речь снова и снова идет только о теоретических возможностях, так как исходя из данного выше описания информационной картотеки аналитического отдела магдебургского разведпункта, действительность выглядела абсолютно иначе и в очень незначительной степени способствовала выполнению теоретических определений. В высшей степени редко офицерам аналитического отдела удавалось выиграть борьбу с бумажным хаосом. Если несмотря ни на что удавалось систематизировать информационные документы, которые отражали динамику изменения действий объекта разведки, можно было дойти до подробных процессов развития объекта разведки, на основе которых можно уже было давать обоснованные прогнозы с ориентацией на будущее.

3. Информационная картотека вместе с агентурными и открытыми источниками считалась также официально признанным источником разведывательных сведений, с помощью которого, естественно, нельзя было составлять актуальные донесения, но зато он служил, прежде всего, для составления справок не столько актуального и конкретного, сколько более теоретического содержания, которые пользовались особенно большой популярностью в информационном центре в Москве. Подобные информационные справки, так же, как все другие информационные документы комплексного характера, несмотря на то, что они, как правило, имели очень небольшое отношение к актуальному состоянию вопроса, реже получали плохую отметку, чем отметку «представляет интерес». Как ни странно, эти информационные справки, которые составлялись с помощью средневековых методов, делали возможными взгляд на картину повседневных действий, проблем и перспектив на будущее конкретных объектов в полосе разведки. Как пример такой информационной справки я мог бы привести документ об эскадре ракет «Першинг» в Гайленкирхене, насчитывавший триста страниц и освещавший следующие аспекты:

1) Дислокация (с указанием координат возможных ракетных позиций);

2) Организационная структура;

3) Виды вооружения и тактически — технические характеристики;

4) Кадры: — командование и штаб;

— адреса военнослужащих эскадры;

— данные об отдельных людях.

5) Боевая подготовка;

6) Проблемы, тенденции и эволюционные перспективы (остро обсуждавшийся вопрос предстоящего расформирования эскадры);

7) Интеграция и кооперация с гражданскими структурами и учреждениями региона, и т. д.

До 70 % сведений при составлении этой справки исходили из информационных документов информационной картотеки, которые составлялись в период с 1984 по 1989 годы оперативными сотрудниками и офицерами аналитического отдела и передавались дальше в Москву.

Информационная картотека как дополнительный источник информации для новых информационных документов имела существенное значение при подведении годового баланса информационной деятельности разведывательного пункта. Так при составлении таблицы баланса справочно — информационной деятельности в поле «агент» вносились агентурные источники, из которых поставлялись сведения для информационных документов, двух- или трехлетней давности, если они использовались при составлении вышеупомянутых информационных справок. Таким способом составление информационных справок на основе информационных документов из картотеки давало возможность извлекать двойную пользу из одних и тех же источников агентурной сети, тогда как некоторые из агентов к этому моменты давно уже были либо исключены из агентурной сети, либо законсервированы.

Использование информационной картотеки аналитического отдела и повторное указание источников в таблицах баланса информационной деятельности находило однозначную поддержку руководства разведпункта в Магдебурге. Но это правило действовало не только в пределах магдебургского разведпункта ГРУ, но и в других учреждениях ГРУ на территории бывшей ГДР.

Раз уж мы заговорили о двойном использовании источников, я хотел бы также упомянуть еще один аспект, отношение к которому, однако, у руководства любого разведоргана ГРУ было, напротив, резко отрицательным. Речь тут о нескольких оперативных сотрудниках, которые, к сожалению, не использовали информационную картотеку аналитического отдела как дополнение для собственных информационных документов. Чтобы сделать тему понятнее, я кратко обобщу предысторию. Как я уже упоминал, каждый оперативный сотрудник или сотрудник аналитического отдела в начале каждого рабочего года получал персональное информационное задание, указывавшее для данного офицера конкретное количество информационных донесений, информационных справок, оригиналов официальных документов, образцов военной техники и вооружения и документов для легализации, которые этот офицер должен был отправить к концу года. Невыполнение информационного задания отбрасывало этого офицера далеко назад во внутрислужебной борьбе за повышение в звании или за внутренние привилегии. Чтобы избежать этого, несколько офицеров выбирали информационные сообщения, которым было один или два года, и после незначительной обработки передавали их под собственным именем и с указанием собственных источников дальше в Москву. Обман раскрывался только очень редко, и информационный документ, даже если он не получал оценки, давал данному офицеру желаемое число поставленных отправок (так называли отправленный в Москву информационный документ). Само собой разумеется, данный сотрудник избегал в таких случаях выбирать сообщения на конкретные актуальные темы и концентрировал свое внимание на информационных документах, которые были посвящены больше теоретическим и неконкретным процессам.