Говори так! Как выступать уверенно, не тупить и быть счастливым - [27]
Делюсь историями участников моего тренинга, рождёнными за одну минуту.
Яблоко – дерево – Ньютон – открытие.
Ничего не бывает случайным!
Яблоко – вкусно – Адам и Ева – искушение.
Не испытав, не узнаешь!
Яблоко – Apple – выбор – преимущества.
Как не остаться в одиночестве.
В импровизации главное – движение к идее.
Рассказывая о чём-то отвлечённом, всегда помните, что надо прийти к финишу. Иначе можно заблудиться в словах.
Поэтому тренируйте логические цепочки.
Импровизация – это смелость. Смелость сказать, не боясь оценки, осуждения, насмешки. Чем увереннее вы в себе, тем легче вы сочиняете истории.
В импровизации главное – движение к идее.
Смелость в речи хорошо отрабатывать в незнакомой компании, поэтому тренинг по импровизации – самое подходящее место испытать себя.
И всё же каждый раз я волнуюсь!
Это не страх, с ним я давно рассталась. Это щекотка в животе и стук сердца в ушах, это приятное предвкушение аплодисментов и тревожное волнение первой встречи.
И это всегда пятиминутная настройка:
• улыбнуться любимому воспоминанию;
• встать спиной к стене и «поговорить» со своим телом, чтобы обнаружить в нём осанку;
• отрепетировать первую фразу, зевая, мыча и разрабатывая артикуляцию;
• найти своё отражение (в зеркале, в окне, в камере) и поздороваться с самым счастливым человеком на земле;
• представить финал выступления: аплодисменты, овации, успех.
Всё! Можно выходить на сцену!
Конечно, эти «пять минут» получились у меня не сразу. Это результат огромного опыта неудачных выступлений, разочарований и поиска своего инструмента.
Хотя иногда я тоже туплю. Но сейчас не об этом, а о том, как не впасть в ступор во время публичного выступления.
Пишу, потому что вчера у меня был прямой эфир, а я ступила и не сохранила его. По многочисленным заявкам придётся провести его ещё раз.
Но, конечно, кто меня знает, тот понимает, что это будет уже другой контент. За 20 лет своей преподавательской работы я так и не смогла прочитать одну и ту же лекцию дважды в одинаковом формате.
Ступором – довольно страшным психическим явлением – мы называем некое оцепенение, в которое впадаем под воздействием страха публичного выступления. А точнее – страха выглядеть нелепо, глупо, уязвимо, смешно.
Ватные ноги, пересохшее горло, вялый язык, трясущиеся руки, красные пятна на шее и абсолютная пустота в голове. Эти симптомы кричат нам: «Стой! Впереди опасность!»
Что ж. Надо защищаться.
Хорошо подготовиться к выступлению – это значит продумать, как защититься от ступора, как его не допустить.
Держите четыре важных совета.
1. Пересказывание. К выступлению обязательно нужно готовиться. Но ни в коем случае не заучивать текст! Нужно пересказывать свою речь разным слушателям столько, сколько необходимо (но не менее трёх раз), чтобы выступать без шпаргалки.
2. Свобода и одиночество. Минут за 30 до выступления нужно создать себе одиночество. Настройка физическая (разогнать адреналин), настройка речевая (дыхательная гимнастика, голосовая зарядка, артикуляционные упражнения), настройка эмоциональная (музыка, приятные воспоминания, фотографии, запахи).
И важно: в этот момент не есть и не пить кофе/чай. Только тёплую негазированную воду.
3. Талисман. Найдите себе предмет, который поможет контролировать ваше состояние. Браслет, чётки, ручка, брелок, термокружка.
У меня была скрепка, острый конец которой, если я чувствовала приближение симптомов ступора, вонзала под ноготь большого пальца. Было больно. Но все силы организма были направлены на удаление этой боли, а страх постепенно уходил.
4. Самоирония. Нет ничего лучше, чем посмеяться над собой, пока над тобой не посмеялись другие. Признаться, что забыл слова, вылетела мысль, потерял фразу всегда лучше, чем заполнять пустоту банальностью, лить воду или делать вид, что ничего не случилось. Я всегда шучу над собой. И напряжение уходит.
А вы умеете улыбаться руками?
Помню своё первое выступление в университете перед учёными. Я хорошо подготовилась. Репетировала. И в принципе была довольна своей речью, пока не вышла на сцену.
Люди, одно имя которых вводило меня в трепет, сидели в зале и смотрели на меня. Руки предательски выдали моё волнение. Я ещё раздумывала над словом, а руки уже устраивали выкрутасы в воздухе.
– Сходи на курсы жонглёров, оратор из тебя не очень, – сказала мне потом куратор курса.
И хоть мне было обидно, но я ей до сих пор благодарна. Такая пощёчина дала мне сильнейшую мотивацию понять, как справиться со своим телом.
Вы замечали, как по рукам можно прочитать человека? Они суетятся, теребят ручку, крутят пуговицу, поправляют волосы – это знаки неуверенности. Значит, жди в речи запинок, «эканий», слов-паразитов.
Руки склеились в замок за спиной, залезли в карманы – это знак защиты. Жди в речи кучу штампов и много «воды».
Да, если не договориться с руками заранее, можно испортить любое выступление.
Как справиться с руками?
Я предлагаю три шага, и никто не узнает, как вы волнуетесь!
Первый – перестать думать о руках.
Вопрос «куда деть руки?» – самый бесполезный. Они не отстёгиваются, смиритесь и забудьте о них.
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.
Подход Ицхака Адизеса к управлению – это не только теория жизненных циклов и широко известная идея о ролях-«витаминах». Это целостная система для реорганизации компаний и повышения их эффективности в краткосрочной и долгосрочной перспективе. Из этой книги вы узнаете, в чем суть методологии Адизеса и как ее применять у себя в компании.В книгу вошли:• интервью Ицхака Адизеса и Звездана Хорвата – президента филиала Института Адизеса в Юго-Восточной Европе;• история внедрения 11 фаз организационной трансформации по методологии Адизеса в компании «Европродукт» с комментариями самого Адизеса;• статья о создании взаимного уважения и доверия в компании – важнейшего условия успешности компании согласно методологии Адизеса;• статьи о передаче управления по теории Адизеса, о переходе от предпринимательского менеджмента к системному и о других нюансах работы идей гуру на практике.
Предлагаем вашему вниманию адаптированную на современный язык уникальную монографию российского историка Сергея Григорьевича Сватикова. Книга посвящена донскому казачеству и является интересным исследованием гражданской и социально-политической истории Дона. В работе было использовано издание 1924 года, выпущенное Донской Исторической комиссией. Сватиков изучил колоссальное количество монографий, общих трудов, статей и различных материалов, которые до него в отношении Дона не были проработаны. История казачества представляет громадный интерес как ценный опыт разрешения самим народом вековых задач построения жизни на началах свободы и равенства.
Монография доктора исторических наук Андрея Юрьевича Митрофанова рассматривает военно-политическую обстановку, сложившуюся вокруг византийской империи накануне захвата власти Алексеем Комнином в 1081 году, и исследует основные военные кампании этого императора, тактику и вооружение его армии. выводы относительно характера военно-политической стратегии Алексея Комнина автор делает, опираясь на известный памятник византийской исторической литературы – «Алексиаду» Анны Комниной, а также «Анналы» Иоанна Зонары, «Стратегикон» Катакалона Кекавмена, латинские и сельджукские исторические сочинения. В работе приводятся новые доказательства монгольского происхождения династии великих Сельджукидов и новые аргументы в пользу радикального изменения тактики варяжской гвардии в эпоху Алексея Комнина, рассматриваются процессы вестернизации византийской армии накануне Первого Крестового похода.
Виктор Пронин пишет о героях, которые решают острые нравственные проблемы. В конфликтных ситуациях им приходится делать выбор между добром и злом, отстаивать свои убеждения или изменять им — тогда человек неизбежно теряет многое.
«Любая история, в том числе история развития жизни на Земле, – это замысловатое переплетение причин и следствий. Убери что-то одно, и все остальное изменится до неузнаваемости» – с этих слов и знаменитого примера с бабочкой из рассказа Рэя Брэдбери палеоэнтомолог Александр Храмов начинает свой удивительный рассказ о шестиногих хозяевах планеты. Мы отмахиваемся от мух и комаров, сражаемся с тараканами, обходим стороной муравейники, что уж говорить о вшах! Только не будь вшей, человек остался бы волосатым, как шимпанзе.
Настоящая монография посвящена изучению системы исторического образования и исторической науки в рамках сибирского научно-образовательного комплекса второй половины 1920-х – первой половины 1950-х гг. Период сталинизма в истории нашей страны характеризуется определенной дихотомией. С одной стороны, это время диктатуры коммунистической партии во всех сферах жизни советского общества, политических репрессий и идеологических кампаний. С другой стороны, именно в эти годы были заложены базовые институциональные основы развития исторического образования, исторической науки, принципов взаимоотношения исторического сообщества с государством, которые определили это развитие на десятилетия вперед, в том числе сохранившись во многих чертах и до сегодняшнего времени.
Эксперты пророчат, что следующие 50 лет будут определяться взаимоотношениями людей и технологий. Грядущие изобретения, несомненно, изменят нашу жизнь, вопрос состоит в том, до какой степени? Чего мы ждем от новых технологий и что хотим получить с их помощью? Как они изменят сферу медиа, экономику, здравоохранение, образование и нашу повседневную жизнь в целом? Ричард Уотсон призывает задуматься о современном обществе и представить, какой мир мы хотим создать в будущем. Он доступно и интересно исследует возможное влияние технологий на все сферы нашей жизни.
Каждый, кто приступает к написанию текста, знает, какой это может быть непростой процесс. Сесть, сосредоточиться и начать выводить слова на бумаге или набирать их на клавиатуре – настоящее испытание! Вы боитесь подобрать неверные слова и просто уверены, что в итоге выйдет нечто банальное, перегруженное штампами и весьма далекое от первоначальной идеи. Книга Екатерины Оаро – ваш союзник в этом нелегком деле. Автор книги не только много лет обучает людей искусству создания текстов, но и, конечно, создает их сама.
Неужели ты опять отложишь мечту – написать книгу? Опять занят и считаешь затею глупостью? А ведь чтобы сотворить историю нужно совсем немного: капелька поддержки на старте, чуток теории в процессе и безудержная энергия творчества, которую я помогу тебе разбудить. Или вспомнить. Мир живёт историями, и каждый может стать увлекательным рассказчиком. В этой книге я дам ответы на самые животрепещущие вопросы писателя-новичка. Эта книга для тех, кто: • Хочет писать истории, но откладывает дело в долгий ящик; • Писал раньше, но разуверился в своих силах; • Боится показаться глупым мечтателем в глазах близких; • Боится совершить ошибки; • Просто застрял и не знает, как воплотить свою идею; • Давно пишет, но не может довести до конца ни одну историю; • Не знает, как найти свою аудиторию, как с ней общаться; • Хочет почерпнуть вдохновение от общения с коллегой по писательскому делу. Эта книга написана без лишнего пафоса и с конкретными шагами на внедрение.
Эта книга не просто о «мастерстве коммуникации». В нее вошли проверенные техники, собранные в ходе многих часов переговоров, в том числе с террористами и преступниками. Автор делится с читателями тем опытом, что ему удалось накопить, наблюдая и общаясь с лучшими переговорщиками. Только практические знания и никакой «воды». Основная тема книги находится за рамками обычных переговоров «win-win», когда у людей есть цель договориться. Зачастую «уважаемые партнеры» хотят нас продавить, подчинить своей воле и сломать наши убеждения.
Как писать тексты и зарабатывать с их помощью деньги? Как заставить слово работать на ваш проект, чтобы он приносил больше прибыли, превращая читателей в покупателей. Никакой магии! Только простые принципы и здравый смысл, которые нужно понять и использовать. Эта книга шаг за шагом ведет через процесс создания текстов для бизнеса с нуля, чтобы вы могли применить знания на практике и получить результат в цифрах и деньгах.