Говори так! Как выступать уверенно, не тупить и быть счастливым - [21]
Запятая, я хочу тебя!
Обожаю самолёты. Хотя немного тревожусь, но всегда верю им. Мой отец был лётчиком. Я знала его мало, но романтику полёта всегда связывала с гордостью за папу.
Я на борту. Люблю это предвзлётную суету. Взглядом изучаю всё, что станет моим пространством комфорта ближайшие четыре часа.
Натыкаюсь на табличку: «Находясь в кресле пристегните ремень безопасности».
Почему нет запятой?
Сначала это вызывает улыбку: надо же, ошибку сделали! Любой семиклассник знает, что после деепричастного оборота нужна запятая.
Потом улыбка проходит. Ведь это же не семиклассник. Кто автор этой ошибки? И почему не заметили, не поправили?
Сто раз я задавала этот вопрос. Ответы были разные, но все сводились к одному: это неважно.
«Почему?» – снова спрашиваю я. И внутри разливается тоскливое ощущение обмана.
Между моим креслом и спинкой соседнего кресла – целый мир, который создавался конструкторами, инженерами, технологами, разработчиками, дизайнерами самолётостроения. Для того, чтобы я могла летать безопасно.
И вот это отсутствие запятой воспринимается мною словно обман. Значит, если где-то допущена ошибка и «это неважно», может быть допущена и другая, и третья!..
Мне не нравится думать, что мой маленький комфортный мир в самолёте содержит ошибку. Мне не нравится думать, что такие незначительные ошибки могут быть в других частях самолёта, и их тоже кто-то не заметил.
Я начинаю накручивать себя. Я уже не хочу лететь.
Пожалуйста, верните запятую!
Это не может быть неважно. Правила дают нам гарантии. Когда нет ошибок – мы в безопасности.
Знаки препинания – знаки уверенности в том, что здесь меня уважают!
Наверное, я параноик.
Но, запятая, я хочу тебя! А вы? Кто замечал ошибку в табличке, когда летел в самолёте (или ехал в автобусе)?
Знаки препинания – знаки уверенности в том, что здесь меня уважают!
Влияет ли запятая на счёт в ресторане?
Москва. Центр. Охотный ряд.
Ресторан высшего уровня сразу бросается в глаза. Название интригует: «Страна которой нет».
Романтично и апокалиптично.
Перед словом «которой» нет запятой?
Похвалим дизайнера за оригинальность вывески и зайдём!
Всё приятно: атмосфера, дизайн, разнообразие. Но высокий чек немного напрягает. Может, посидим в другой раз?..
И эта дурацкая запятая (вернее, её отсутствие) не даёт покоя. Начинаю пристально изучать меню. Невольно ищу ошибки. Конечно, нахожу.
Но не хочется выглядеть «училкой» и портить вечер. Нужно сделать заказ. Хотя есть уже чего-то совсем не хочется. Эта навязчивая мысль про запятую рождает размышление о провинциальности этого пафосного заведения.
И моментально всплывают детали: в обслуживании (неулыбчивая официантка попалась), в скученности столиков (напоминает вокзальное кафе), в выборе музыки (почему-то шансон). Вместо ужина заказываем десерт (очень приличный оказался) и уходим. Поужинаем в другой раз.
Мимолётная улыбка одобрения отмечена мной на лице моего спутника. Ведь пресловутая запятая, вернее её отсутствие, невольно уберегла нас от кругленького счёта за ужин.
Сколько раз проезжала я потом мимо этой вывески, столько раз в голове возникал вопрос: отсутствие запятой – это провокация?
Я не знаю, обращаете ли вы внимание на такие мелочи, влияют ли ошибки на принятие вами решения: покупать или нет. Думаю, что я в меньшинстве.
Но я обосную свою категоричность. Вдруг найду среди вас поддержку?
Скажите, что приобрёл тот, кто потерял запятую в заголовке?
Популярность? Увеличение дохода? Высокие рейтинги в ресторанном бизнесе? Возможно.
Это избитый уже приём: разрушая границы нормы, создавать свой успех.
Подумаешь, запятая! Никто же не пострадал!
Но так рассуждает тот, кто думает только о сегодняшнем дне, кому всё равно, что будет после.
Сегодняшний бум информационного мусора, в который погружает нас рекламное пространство, разрушает не просто правила русского языка. Пренебрежение запятыми, ошибки в рекламных текстах, в речи ведущих теле– и радиоэфира становятся источником повсеместной моды на безграмотность.
Пофигизм провоцируется СМИ и подкрепляется языком переписок в мессенджерах.
Общение в переписках – новый тип коммуникации, где границы устной и письменной речи размыты.
Но своё личное пространство ты можешь обустраивать смайликами, хештегами, сокращениям, сленгом. Как угодно!..
Речь же идёт о публичном!
Зрительный метод обучения, который лежит в основе методики преподавания русского языка в начальной школе, подразумевает опору на визуальный контент.
Ошибки в рекламных слоганах и вывесках, сделанные ради эффектного имиджа, может, и сильный маркетинговый ход, но и сильный удар по уровню культуры и статусу родного русского языка.
Главное, что многими людьми именно такие вывески с ошибками воспринимаются как норма. Это обернётся тем, что и в других предложениях с союзом «который» станет модно не ставить запятую.
По аналогии. Может, стоит вернуть запятые на место?
Чтобы и вправду не оказаться в стране, которой нет.
Глава 6
О счастье
Бог слепил человека из глины, и остался у него неиспользованный кусок.
– Что ещё слепить тебе? – спросил Бог.
– Слепи мне счастье, – попросил человек.
Ничего не ответил Бог и только положил человеку в ладонь оставшийся кусочек глины.
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.
Подход Ицхака Адизеса к управлению – это не только теория жизненных циклов и широко известная идея о ролях-«витаминах». Это целостная система для реорганизации компаний и повышения их эффективности в краткосрочной и долгосрочной перспективе. Из этой книги вы узнаете, в чем суть методологии Адизеса и как ее применять у себя в компании.В книгу вошли:• интервью Ицхака Адизеса и Звездана Хорвата – президента филиала Института Адизеса в Юго-Восточной Европе;• история внедрения 11 фаз организационной трансформации по методологии Адизеса в компании «Европродукт» с комментариями самого Адизеса;• статья о создании взаимного уважения и доверия в компании – важнейшего условия успешности компании согласно методологии Адизеса;• статьи о передаче управления по теории Адизеса, о переходе от предпринимательского менеджмента к системному и о других нюансах работы идей гуру на практике.
Предлагаем вашему вниманию адаптированную на современный язык уникальную монографию российского историка Сергея Григорьевича Сватикова. Книга посвящена донскому казачеству и является интересным исследованием гражданской и социально-политической истории Дона. В работе было использовано издание 1924 года, выпущенное Донской Исторической комиссией. Сватиков изучил колоссальное количество монографий, общих трудов, статей и различных материалов, которые до него в отношении Дона не были проработаны. История казачества представляет громадный интерес как ценный опыт разрешения самим народом вековых задач построения жизни на началах свободы и равенства.
Монография доктора исторических наук Андрея Юрьевича Митрофанова рассматривает военно-политическую обстановку, сложившуюся вокруг византийской империи накануне захвата власти Алексеем Комнином в 1081 году, и исследует основные военные кампании этого императора, тактику и вооружение его армии. выводы относительно характера военно-политической стратегии Алексея Комнина автор делает, опираясь на известный памятник византийской исторической литературы – «Алексиаду» Анны Комниной, а также «Анналы» Иоанна Зонары, «Стратегикон» Катакалона Кекавмена, латинские и сельджукские исторические сочинения. В работе приводятся новые доказательства монгольского происхождения династии великих Сельджукидов и новые аргументы в пользу радикального изменения тактики варяжской гвардии в эпоху Алексея Комнина, рассматриваются процессы вестернизации византийской армии накануне Первого Крестового похода.
Виктор Пронин пишет о героях, которые решают острые нравственные проблемы. В конфликтных ситуациях им приходится делать выбор между добром и злом, отстаивать свои убеждения или изменять им — тогда человек неизбежно теряет многое.
«Любая история, в том числе история развития жизни на Земле, – это замысловатое переплетение причин и следствий. Убери что-то одно, и все остальное изменится до неузнаваемости» – с этих слов и знаменитого примера с бабочкой из рассказа Рэя Брэдбери палеоэнтомолог Александр Храмов начинает свой удивительный рассказ о шестиногих хозяевах планеты. Мы отмахиваемся от мух и комаров, сражаемся с тараканами, обходим стороной муравейники, что уж говорить о вшах! Только не будь вшей, человек остался бы волосатым, как шимпанзе.
Настоящая монография посвящена изучению системы исторического образования и исторической науки в рамках сибирского научно-образовательного комплекса второй половины 1920-х – первой половины 1950-х гг. Период сталинизма в истории нашей страны характеризуется определенной дихотомией. С одной стороны, это время диктатуры коммунистической партии во всех сферах жизни советского общества, политических репрессий и идеологических кампаний. С другой стороны, именно в эти годы были заложены базовые институциональные основы развития исторического образования, исторической науки, принципов взаимоотношения исторического сообщества с государством, которые определили это развитие на десятилетия вперед, в том числе сохранившись во многих чертах и до сегодняшнего времени.
Эксперты пророчат, что следующие 50 лет будут определяться взаимоотношениями людей и технологий. Грядущие изобретения, несомненно, изменят нашу жизнь, вопрос состоит в том, до какой степени? Чего мы ждем от новых технологий и что хотим получить с их помощью? Как они изменят сферу медиа, экономику, здравоохранение, образование и нашу повседневную жизнь в целом? Ричард Уотсон призывает задуматься о современном обществе и представить, какой мир мы хотим создать в будущем. Он доступно и интересно исследует возможное влияние технологий на все сферы нашей жизни.
Каждый, кто приступает к написанию текста, знает, какой это может быть непростой процесс. Сесть, сосредоточиться и начать выводить слова на бумаге или набирать их на клавиатуре – настоящее испытание! Вы боитесь подобрать неверные слова и просто уверены, что в итоге выйдет нечто банальное, перегруженное штампами и весьма далекое от первоначальной идеи. Книга Екатерины Оаро – ваш союзник в этом нелегком деле. Автор книги не только много лет обучает людей искусству создания текстов, но и, конечно, создает их сама.
Неужели ты опять отложишь мечту – написать книгу? Опять занят и считаешь затею глупостью? А ведь чтобы сотворить историю нужно совсем немного: капелька поддержки на старте, чуток теории в процессе и безудержная энергия творчества, которую я помогу тебе разбудить. Или вспомнить. Мир живёт историями, и каждый может стать увлекательным рассказчиком. В этой книге я дам ответы на самые животрепещущие вопросы писателя-новичка. Эта книга для тех, кто: • Хочет писать истории, но откладывает дело в долгий ящик; • Писал раньше, но разуверился в своих силах; • Боится показаться глупым мечтателем в глазах близких; • Боится совершить ошибки; • Просто застрял и не знает, как воплотить свою идею; • Давно пишет, но не может довести до конца ни одну историю; • Не знает, как найти свою аудиторию, как с ней общаться; • Хочет почерпнуть вдохновение от общения с коллегой по писательскому делу. Эта книга написана без лишнего пафоса и с конкретными шагами на внедрение.
Эта книга не просто о «мастерстве коммуникации». В нее вошли проверенные техники, собранные в ходе многих часов переговоров, в том числе с террористами и преступниками. Автор делится с читателями тем опытом, что ему удалось накопить, наблюдая и общаясь с лучшими переговорщиками. Только практические знания и никакой «воды». Основная тема книги находится за рамками обычных переговоров «win-win», когда у людей есть цель договориться. Зачастую «уважаемые партнеры» хотят нас продавить, подчинить своей воле и сломать наши убеждения.
Как писать тексты и зарабатывать с их помощью деньги? Как заставить слово работать на ваш проект, чтобы он приносил больше прибыли, превращая читателей в покупателей. Никакой магии! Только простые принципы и здравый смысл, которые нужно понять и использовать. Эта книга шаг за шагом ведет через процесс создания текстов для бизнеса с нуля, чтобы вы могли применить знания на практике и получить результат в цифрах и деньгах.