Готов к переменам. Как жить и преуспевать в постоянно меняющемся мире - [31]

Поэтому не стоит бояться совершения ошибок при принятии решений. Главное, оценивать в дальнейшем почему они произошли, анализировать свои действия, и вносить коррективы в свои механизмы принятия решений для их постоянного улучшения.

Динамичное изменение бизнес-ландшафта

Данную главу хотелось бы завершить утверждением, что бизнес-среда, так же как и мир в целом, постоянно меняется и не стоит на месте. Кризисы могут приходить как внезапно, так и подкрадываться постепенно, подавая те или иные признаки ухудшения ситуации. Кроме экономических кризисов, не забывайте и о конкурентах, которые тоже не дремлят и могут отхватить вашу долю рынка. Все это говорит о том, что в бизнесе необходимо постоянно двигаться вперед и развиваться, строить планы, но в то же время быть готовым сражаться за выживание, чтобы оставаться на плаву. Просто посмотрите на следующую таблицу. Она показывает 10 крупнейших публичных компаний по капитализации (в трлн долларах) по состоянию на начало 2002 и начало 2022 года. В 2002 году такими компаниями были: General Electric, Microsoft, Exxon Mobil, Walmart, Citigroup, Pfizer, Intel, BP, Johnson & Johnson, Royal Dutch Shell, то есть 3 компании из нефтегазового, по 2 из потребительского и технологического, и по одной из банковского, производственного и фармацевтического секторов. Однако, из этих 10 компаний, которые были крупнейшими в 2002 году, только Microsoft осталась в этом списке в 2022 году, а некоторых компаний в списке 2022 года даже не существовало в 2002 году. И практически все компании в списке 2022 года представлены технологическим сектором.

О чем это говорит? Во-первых, о том, что бизнес-среда меняется очень быстро и динамично. Если сейчас вы занимаете топовые позиции в своей отрасли, это не гарантирует, что вы останетесь лидером через 10–20 лет, если не будете предпринимать никаких шагов. Во-вторых, сильно меняются отрасли, которые являются ведущими в тот или иной период времени. Будет неудивительно, если большая часть капитализации перетечет в другой сектор через 10–20 лет, например, в сектор блокчейна, метавселенных, космической индустрии, биотехнологии, развлечений или чего-то еще. В-третьих, даже если сейчас вы еще не входите в топ сколько-то крупнейших компаний в своей отрасли/стране, не отчаивайтесь. Если вы будете настойчивым в своих намерениях и действиях, правильно определите будущие тренды, сможете преодолевать кризисы, постоянно находить новые точки роста, будете предоставлять товары/услуги отменного качества и поддерживать высокий уровень коммуникации с клиентами, есть большие шансы, что вы тоже сможете оказаться в следующием списке крупнейших компаний.

Тест 5

1. Какие шаги необходимо предпринять, если кризис застал компанию врасплох? Как лучше действовать?

2. В чем заключается механизм циклов НОРД?

3. Что предполагает антициклическое регулирование?

4. Как действовать компаниям, чтобы быть успешными в мире VUCA?

5. Какие советы можно дать руководителям при принятии решений в условиях неопределенности?

Часть VI. Как искать и предвидеть тренды

Сегодня мир меняется так сильно, что то, что было популярным или что помогало зарабатывать деньги на одном этапе, может стать абсолютно неактуальным через достаточно короткое время. Некоторые новые тренды могут в течение короткого времени разрушить десятилетиями устоявшиеся индустрии, и создать абсолютно новые с миллионами пользователей и клиентов.

Вспомните, например, приложение Clubhouse, которое появилось в начале 2020 года, стало мега популярным за очень короткое время, так что практически все селебритиз, звезды, блоггеры по всему миру стали заводить там свои каналы, приглашать туда своих подписчиков и фанатов, но совсем скоро о нем забыли практически полностью. Или всплеск ICO – первичных размещений токенов – криптомонет (наподобие IPO для акций) несколько лет назад.

Или бурный рост инвестирования в акции на фондовом рынке среди россиян, который резко начался в 2018 году и продолжается по сей день.

Или мобильная игра с элементами дополненной реальности Pokemon Go, которая набрала первые 50 миллионов пользователей всего за 19 дней.

Или массовое начало торговли на маркетплейсах в России, когда десятки, если не сотни тысяч людей начали открывать свои собственные магазины на этих площадках.

И таких примеров огромное множество.

Как правило, в таких ситуациях наибольшую прибыль и наибольшую долю рынка получают именно первые последователи и первопроходцы, потому что они успевают быстрее других собрать большую базу среди клиентов или подписчиков, набраться опыта и встретить и пройти большую часть подводных камней.

Так как же отслеживать такие тренды и всегда держать нос по ветру?

Где и как искать зарождающиеся тренды

Как мы понимаем, многое из того, что зарождается в нашей стране, является зачастую копированием того, что уже есть в других частях мира.

Например, инвестирование на фондовом рынке. Бурный всплеск количества инвесторов на российском рынке начался примерно с 2018 года. На тот момент только 4 % населения нашей страны инвестировало в биржевые инструменты. Однако в Японии, Европе и США этот показатель уже долгое время превышал 50 % населения. То есть очевидно, что мы отставали в этом плане, и как только на наш рынок вышли новые более технологичные и удобные приложения для пользователей и начался активный маркетинг, начался и бурный рост в этой отрасли.