Google. Прорыв в духе времени - [116]
A. Буду бесцельно бродить, натыкаясь на препятствия, пока меня не сожрет чудовище.
Б. Воспользуюсь ноутбуком, чтобы прорыть туннель на следующий уровень.
B. Буду играть в онлайновую сетевую игру, пока не «умрет» батарейка, а вместе с нею – и мои надежды.
Г. На ноутбуке составлю карту узлов лабиринта и постараюсь найти путь к выходу из него.
Поступив на работу в Google, вы в тот же день узнали, что ваша соседка по комнате написала учебник, которым вы постоянно пользовались на первом курсе аспирантуры. Ваши действия?
A. Стану лебезить перед ней и попрошу автограф.
Б. Буду сидеть тихо как мышь и постараюсь как можно тише стучать по клавишам, чтобы не мешать ей.
B. Буду отдавать ей свои порции батончиков и английских тянучек из продуктовых наборов.
Г. Процитирую ей свою любимую формулу из учебника и скажу, что она стала моей мантрой.
Д. Покажу ей, как задачу из примера 17b можно решить с помощью программы, в которой на 34 строки меньше.
1.
2.
6.
В каком из нижеприведенных выражений отображена суть философии Google?
A. «Мне повезет!».
Б. «Не навреди!».
B. «Я ведь это уже исправил!».
Г. «Что бы ни случилось, вы всегда должны находиться не более чем в 50 футах от еды».
Д. Все приведенные выше.
Сколькими способами можно раскрасить икосаэдр тремя цветами (один на грань)?
11. Солнечный воскресный день. Вы находитесь близ Сан-Франциско, на одинаковом расстоянии от тихоокеанского побережья, лесопарка с извилистыми тропинками и аттракционов мирового класса. Чему вы отдадите предпочтение?
Какие цвета вы выберете?
12. Какое математическое уравнение из всех, что были когда-либо выведены, является, на ваш взгляд, самым красивым?
Это пространство намеренно оставлено пустым. Пожалуйста, заполните его так, чтобы оно выглядело поинтереснее.
13. Какая из нижеприведенных групп НЕ образована сотрудниками Google?
A. женский баскетбол.
Б. фаны сериала «Баффи».
B. игроки в крикет.
Г. лауреаты Нобелевской премии.
Д. клуб ценителей вина.
14. Каким будет следующий шаг в усовершенствовании технологии поиска?
10. Каково сопротивление между двумя находящимися друг от друга на ход конем узлами прямоугольной решетки из одноомных резисторов?
7.
8.
9.
15.
16.
Какова оптимальная численность команды по разработке проекта, увеличение которой не даст равнозначного прироста производительности?
а)
1;
б)
3;
в)
5;
г)
11;
Д)
24.
Имеется треугольник ABC. Как, пользуясь только циркулем и линейкой, определить такое местоположение точки Р, при котором периметры треугольников А В Р, А С Р и В С Р одинаковы?
19. Известно, что выбор К чего-то из N можно осуществить таким же количеством способом, что и выбор (N-K) чего-то из N: я забираю К, а вы – все остальное.
Постарайтесь найти более симпатичный аналог: ваши способы выбора должны содержать все К моих. Иными словами, К не должно превышать половины N.
17. Имеется функция, значение которой для заданного целого числа п равно суммарному количеству единиц в числах от О до п. К примеру, f(13)=6. Известно, что f(1) = 1. Для какого следующего п верно равенство f(n) = п?
20. Имеется последовательность 10, 9, 60, 90, 70, 66. Какое число должно быть следующим?
а) 96;
б) 100000000000000000000000000000 000000000000000000000000000000 000000000000000000000000000000 (единица и сто нулей);
в) любое из вышеприведенных;
г) ни одно из вышеприведенных
21. Используя не более 29 слов, напишите, чего бы вы хотели достичь, если бы работали в Google Labs.
18. Какую из написанных вами мини-программ вы считаете лучшей?
Финансовые результаты
Google не только популярнейшая поисковая система в мире, но и одно из самых прибыльных предприятий: за свою короткую историю компания заработала миллиарды долларов. Многие внимательно следят за котировками акций Google, однако курс акций – это лишь один из показателей эффективности ее деятельности. Доходы – гораздо более точное мерило финансового благополучия. С момента своего основания в 1998 году Google заработала миллиарды долларов, не имея при этом никаких долгов. Но не стоит забывать, что компания постоянно вкладывает немалые деньги в развитие своей уникальной компьютерной сети, которая обрабатывает по 120 тысяч запросов в минуту. Объем продаж Google растет благодаря миллиардам щелчков по рекламным объявлениям, размещаемым на страницах с результатами поиска и на сотнях тысяч сайтов-партнеров, которые образуют огромную сеть. Доходы от рекламы на сайтах-партнерах составляют примерно 50% от объема продаж компании. Со временем компания становится все успешнее. В настоящее время каждый доллар приносит ей больше прибыли, чем раньше. (Эксперты по финансам и технологиям отмечают, что бизнес Google «весьма перспективный с точки зрения роста».) Отслеживание динамики роста компании в ближайшие годы, вероятно, будет лучшим средством оценки роли Интернета в жизни людей.
Перспективы развития Google кажутся безграничными, но не все так просто. Этим бизнесом управляют живые люди, которые, несмотря на впечатляющий послужной список и сильнейшее желание добиться отличных результатов, не застрахованы от ошибок. Сергей Брин, Ларри Пейдж и Эрик Шмидт готовы к тому, что конкуренция и другие факторы со временем замедлят рост компании. Ни они, ни кто-либо другой не могут предсказать, как и когда это произойдет. Ну а пока темпы роста Google во многом определяются темпами приема на работу и интеграции в коллектив новых сотрудников. На перспективы компании может также повлиять «неизвестное неизвестное» – угроза, которую таят в себе непредсказуемые события в неопределенном будущем.
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.
Рассказывается о ведущем поисковом ресурсе российской части Интернета — Яндексе. Описаны его сервисы для поиска документов и новостей, блогов и адресов, товаров и музыкальных произведений. Рассмотрены почтовый сервис и сервис для создания и размещения сайтов на Народ. ру. Читатель узнает о том, что такое "электронные деньги" и как с их помощью оплатить товар. Большое внимание уделяется общедоступным поисковым программам, которые Яндекс предлагает своим посетителям для поиска информации не только на сайтах, но и на своем компьютере.
Работа сайта похожа на работу обычного магазина: если секции с разными товарами расположены логично, консультанты доступны в любой момент, а описания товаров информативны и понятны, есть шанс, что человек, зашедший в магазин, не уйдет с пустыми руками. Проанализируйте характеристики ваших потенциальных клиентов, поймите, что для них является ценностью, какие аргументы привлекут их внимание, соответственно этому продумайте структуру сайта, спроектируйте «маршрут» передвижения и составьте описания товаров – и ваши посетители будут гораздо чаще, чем сейчас, кликать на значок «корзины», а вы в разы повысите один из главных показателей работы сайта – конверсию.
«Даркнет» – это рассказ о цифровой революции в мире медиа. В битве между технологическим прогрессом и медиа-магнатами решается будущее кино, музыки, телевидения, компьютерных игр и Интернета. В этой книге вы найдете истории людей, оказавшихся в эпицентре битвы. «Даркнет» увлечет вас в тайный мир киноподполья, где бутлегеры и пираты скрываются от закона и Голливуда. Но не только в подполье делается цифровая революция: множеству приверженцев цифрового образа жизни, творцам фан-фикшн, диджеев, кинематографистам-любителям, пионерам телевидения нового поколения и разработчикам игр приходится противостоять могущественным силам, стремящимся сохранить статус-кво.
Черный PR сегодня активно перемещается в Интернет. В свое время кольт сделал людей равными. Сегодня Интернет уравнял финансово сильных и слабых в медиапространстве. Глобальная сеть позволяет рядовому человеку разорить могущественную корпорацию. Маленькая компания может эффективно противостоять транснациональному монстру, не располагая никакими финансами. Умение отражать информационные атаки стало на редкость насущной проблемой для любого бизнеса.В этой книге показаны все необходимые для отражения информационного нападения в Интернет инструменты и раскрыты секреты их применения.
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.
Вы держите в руках воспоминания одного из самых выдающихся руководителей высокого ранга в мире бизнеса, исполнительного директора всемирно известной компании Hewlett-Packard. Об этой женщине говорили разное: утверждали, что она мужчина в юбке, что у нее жесткий и бескомпромиссный характер. Возможно, в этом есть доля правды. Иначе как удержаться на вершине делового мира, где обитают топ-менеджеры? Книга предлагает взглянуть на эту неординарную личность другими глазами – глазами самой Карли Фиорины.Карли Фиорина прошла путь от секретаря в брокерской конторе до лидера крупнейшей компании.
Гениальный маркетолог Стив Джобс и гениальный инженер Стив Возняк основали Apple чуть ли не случайно. Двум Стивам было приятно думать, что их хобби превратится в бизнес и позволит им подзаработать на пиццу. Но это решение оказалось поворотным для истории компьютеров и вообще для истории бизнеса. Сегодня Apple – самая дорогая и, возможно, самая инновационная компания в мире, а Стив Джобс, рано ушедший из жизни, считается величайшим бизнес-лидером современности.В этой книге Стив Возняк, тихий гений, стоявший у истоков Apple, откровенно рассказывает о том, как создавалась эта легендарная компания, о том, как он в одиночку изобрел персональный компьютер, о своей дружбе и спорах со Стивом Джобсом, о настоящих причинах успехов и провалов Apple, о бурном прошлом Кремниевой долины и о том, как пытался остановить холодную войну.
Эта книга – не обновленная версия автобиографии сэра Ричарда Брэнсона «Теряя невинность» и не расширенная версия ее сокращенного варианта «К черту все! Берись и делай». По сути, это первая книга автора, полностью посвященная истории создания и особенностям ведения его бизнеса. «Вместо того чтобы разглагольствовать на этих страницах о своем успехе, я просто написал всю правду о своих компаниях», – пишет сэр Ричард.Помимо откровенных историй об успехах и провалах группы компаний Virgin, эта книга бесценна советами и цитатами из реальной записной книжки предпринимателя.