Глобальный кризис. За гранью очевидного - [91]

Шрифт
Интервал

СМИ и образование играют критически важную роль. Нужно подготовить достаточно много людей, чтобы приблизить поворотный момент в глобальном мировоззрении. Представьте себе приближающуюся к нам гигантскую, аномальную волну, которая либо смоет с лица Земли все нами созданное, либо вынесет нас к новому миру, если мы подготовимся, то есть оставим «старый мир» позади. Острый кризис – это тоже возможность для развития. Если мы найдем, разработаем и реализуем эффективные решения, кризис станет для нас прорывом, а не крахом (рис. 36).


Рис. 36. Великая трансформация может привести к разным результатам


Если мы не намерены отказываться от своего замечательного мира, чтобы и дальше наслаждаться нашей прекрасной голубой планетой, сохраняя ее для будущих поколений, если мы не хотим разрушить ее ради краткосрочной выгоды и обменять цветущий ландшафт на абстрактные банковские счета, то нужно преодолеть повсеместный эгоизм людей, которые заботятся только о себе и готовы пожертвовать всем остальным в угоду собственным интересам.

Будущее нашей планеты – в наших руках, мы можем изменить судьбу нашего вида. Настало время строить новое общество! Прямо сейчас. Благотворный источник нового образа жизни, мощный двигатель новой экономики могут привести нас к самому значительному прорыву в развитии общества. Наука и технологии помогут получить углерод и кислород из CO>2, водород и кислород из воды и питьевую воду из морской с помощью энергии солнца. Все мы – дети солнца, развившиеся в ходе длительной эволюции из простых форм жизни в сложные создания, чтобы стать связующим звеном между материальным и духовным мирами.

Мы воспользуемся творческим потенциалом своих умов, духовными ценностями как путеводными звездами и безграничной силой сострадания и любви, чтобы отправиться к новым берегам, где у каждого будут своя доля ответственности и шанс на достойную жизнь. Давайте отправимся вместе – за грань этого мира борьбы за власть и взаимоуничтожения. Давайте использовать энергию взаимного сотрудничества, чтобы создать новый мир для нашего вида.

Нужно переключить мотивацию наших лидеров с власти и статуса на ответственность и достижения. Это значит, что нужно больше лидеров с женскими качествами – заботой и состраданием. Нужно достичь баланса между мужским и женским началами.

К счастью, идея нового общества постепенно начинает приносить плоды – зарождается глобальное народное движение, которое, по мнению Пола Хакена, насчитывает не менее 2 млн групп, решающих самые разнообразные задачи[291].

Признаки прорыва и краха

Таких признаков много. На сегодняшний день неудача гораздо вероятнее, чем прорыв, так как мы уже приблизились к глобальной катастрофе.

Признаки прорыва

• Глобальное осознание грозящей катастрофы.

• Стабилизация роста населения мира.

• Изменение отношения к окружающей среде в глобальных масштабах.

• Переход от доминирования и контроля к сотрудничеству и заботе.

• Изменение ценностного восприятия – ценностный баланс вместо экономических ценностей.

• Новый образ жизни.

• Глобальное объединение гражданских движений.

• Изменения в законодательстве и промышленности.

• Политика объединения с новой общественной и экономической структурой.

• Новые методы производства, основанные на принципе полного цикла.

• Разработка трансформационных проектов.

Признаки краха

• Продолжающийся рост населения мира.

• Климатические катастрофы.

• Разрушение экосистем.

• Острая глобальная нехватка пищи и воды для всего населения планеты.

• Массовая миграция.

• Угроза Третьей мировой войны.

• Глобальный подъем фанатизма.

• Оружие массового поражения, попавшее в руки террористов.

• Глобальные эпидемии.

• Стремительное развитие биотехнологий и нанотехнологий.

• Всемирные экономические кризисы.

• Энергетические кризисы – «нефтяной пик», перебои с электричеством, сбои инфраструктуры.

Экономическая и социальная системы

Мы никогда не сможем решить глобальные проблемы в рамках существующих экономической и социальной систем. Сегодня в экономике, которой правят алчность и страх, преобладает идея устойчивого роста. В обществе господствуют принципы доминирования и контроля. Все инициативы в рамках этих систем обречены на неудачу, потому что они будут направлены либо на получение еще большей власти и контроля, либо на достижение еще большего экономического роста. Только в системе, основанной на принципах устойчивого развития, ответственности и сотрудничества, у нас появится шанс найти и реализовать устойчивые решения. Нужно выйти за грань старых систем, из-за которых мы попали в такое тяжелое положение.

Пример следования ошибочным принципам – «зеленое топливо», основанное на этаноле, инициатором которого стала Бразилия. С тех пор как США увидели в этом возможность для сокращения импорта нефти, выработка «зеленого топлива» стала стремительно расти. Все это обернулось нехваткой продовольствия в Мексике из-за роста цен на зерно, стремительной вырубкой леса в Бразилии, активными выбросами углекислого газа и выделением государственных субсидий на использование нефти для производства удобрений и пестицидов. Цены на продовольствие будут расти, кроме того, участятся конфликты из-за злоупотребления земельными ресурсами. В этом нельзя винить ни фермеров, ни компании, производящие этанол, которые видят в этом лишь новые возможности для увеличения прибыли и развития. Они – заложники существующей экономической системы. Самый прос той способ снижения зависимости от нефти – сокращение ее потребления. Тогда промышленность удивительно быстро научится, например, предотвращать нагревание зданий летом и потерю ими тепла зимой – такие технологии уже существуют и очень эффективны


Еще от автора Саймон Долан
Управление на основе ценностей

Исследования подтверждают, что эффективная HR-политика оказывает гораздо большее влияние на высокую рентабельность инвестиций, чем новые технологии, НИОКР, конкурентная стратегия и контроль качества.Авторы этой книги пришли к выводу, что управление по инструкциям (MBI) и управление по целям (MBO) не смогли обеспечить успех организациям. Необходим инструмент стратегического управления, который раскроет потенциал рынка и его связь с интересами и целями каждого сотрудника компании. Управление на основе ценностей (MBV) – именно такой инструмент.


Рекомендуем почитать
Не отвлекайте меня! Как сохранять высокую концентрацию несмотря ни на что

В этой книге известный эксперт по СДВГ (синдрому дефицита внимания и гиперактивности) и практикующий психиатр Эдвард Хэлловэлл предлагает эффективный план по решению величайшей проблемы современности – потери продуктивности. Доктор Хэлловэлл дает полезные и научно обоснованные рекомендации для достижения высокой концентрации в хаосе отвлекающих факторов и постоянных перегрузок. Книга предназначена для всех, кто хочет больше успевать на работе и сохранять высокую продуктивность несмотря ни на что. На русском языке публикуется впервые.


Менеджер Мафии. Руководство для корпоративного Макиавелли

Старейший в мире и лучше всего организованный конгломерат раскрывает свои тайны менеджмента перед всеми, кто готов ими воспользоваться. В отличие от других бизнес-пособий, данная книга избавлена от теоретического пустословия и представляет вниманию читателей философию лидерства, на которой основана и в соответствии с которой на протяжении многих веков успешно управляется Империя мафии, неуклонно раздвигающая свои границы. Для широкого круга читателей.


Сила других. Окружение определяет нас

Многие люди продвинулись дальше, чем предполагали, поскольку кто-то другой считал, что они смогут это. У Генри Форда был Томас Эдисон. Марка Цукерберга учил Стив Джобс. У Билла Гейтса были Уоррен Баффет и Эд Робертс. На нашу эффективность и результаты огромное влияние оказывают «другие», присутствующие в нашей жизни. С помощью этой книги вы научитесь превосходить собственные результаты и делать больше, когда больше невозможно. Генри Клауд – консультант по вопросам лидерства, автор бестселлеров, проданных по всему миру более чем пять миллионов копий.


Путеводитель предпринимателя

Многие считают, что предпринимательству научить невозможно, но это не так. Выдающиеся бизнесмены не рождаются особенными, а просто создают хороший продукт. Все процессы, необходимые для запуска стартапа, соединены в этой книге в общий пошаговый план действий, который может понять и применить любой человек, приложив определенные усилия. Начинаете ли вы первое дело или запускаете очередной стартап – использование рекомендаций из этой книги повысит шансы вашего бизнеса на рынке и поможет вам создать продукт, который действительно нужен людям.


Монетизация инноваций. Как успешные компании создают продукт вокруг цены

Инновации являются важнейшим фактором роста. Сегодня, более чем когда-либо, компании должны внедрять инновации, чтобы выжить. Но успешные инновации – это очень непростая задача. Авторы – партнеры всемирно известной консалтинговой компании Simon-Kucher & Partners Strategy & Marketing Consultants знают о чем говорят. Георг Таке – ее генеральный директор, а Мадхаван Рамануджам – партнер в Сан-Франциско. Simon-Kucher & Partners – глобальная консалтинговая компания, насчитывающая 900 профессионалов в 33 офисах по всему миру.


Система инвестиционных взаимоотношений в регионе на примере республики Татарстан

В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.