Генерал Георгий Шпак - [53]

Первыми растащили всё начальники по принципу «делай как я, делай лучше нас». Что мы получили – знает каждый. Но человек оценивает государство по собственному благосостоянию. Большинство советского народа осталось советским, за вычетом руководства, то есть, осталось без направляющей и руководящей партии, а потому весьма недовольное. Ну, а как распорядилась кучка людей обильным богатством страны – тоже знает каждый и не только в нашей стране.

Я к чему говорю про дела минувшие… Потому что эхо их осело вот в этих бескрайних полях Рязанщины и материализовалось бесплодной, в бурьяне, землёй. Исчезли вместе с колхозными полями работающие руки, пусть даже эти руки принадлежали студентам и солдатам. Пусть. Но они были, и были урожаи. А теперь тихо на полях.

Я останавливаю машину и выхожу осмотреться.

Человек так устроен, что способен удивляться в любом возрасте всему, что потрясает воображение. И я ловлю себя на том, что не сравниваю эту землю ни с какой другой, где приходилось мне бывать или жить. Я просто смотрю на бескрайние рязанские земли. Они очень древние. Они кормили много веков разных людей, они выращивали доблестных воинов, они не исчезали из памяти тех, кто уехал отсюда, и они должны быть заполнены людьми, ибо они рождены, как и человек, для того, чтобы жить.

А человек жив будущим. Для этого он родит детей и благоустраивает для них землю. Одному человеку немного надо. Дети – вот смысл жизни. Вот вам и ответ: зачем человек живет? Зачем живет всё остальное. Все мы равны перед неизвестным Нечто, нас породившим, подтолкнувшим, чтобы не только надышаться пьянящим воздухом, но и чтобы задуматься о будущем.

С первых шагов своего губернаторства Георгий Иванович Шпак оказался под прицелом прессы: местной, центральной. Некоторые полагали, что область заимела на высшем посту руководителя с замашками пресловутого унтер-офицера Пришибеева, забывая о том, что в военном искусстве, которым генерал Шпак владел сполна, как и в экономике, есть тактика и стратегия и что пренебрежительное отношение к их законам влечет за собой неизбежный провал любых, даже самых прогрессивных начинаний.

«Стратегия нужна не цифрам, а людям» – под таким заголовком в популярном еженедельном издании «Аргументы и факты» (№ 42 за 2007 г.] вышел репортаж о расширенном заседании Правительства Рязанской области. И вот тут-то и выяснилось, что огромный регион, именуемый в статистических сводках не иначе как «депрессивный», более десяти лет не имел единой концепции развития. «Мы поставили конкретную цель и определили реальные сроки на четыре ближайших года», – заявил губернатор во встречном слове и добавил: «Если у корабля нет цели, утверждает восточная мудрость, в его паруса никогда не будет дуть попутный ветер».

Существует банальное, но проверенное временем выражение: «Бумага все стерпит». Но ведь люди-то попросту устали ждать перемен к лучшему. Простому обывателю порой трудно вникнуть в броские слова «приоритетные направления», «законодательное установление четких и прозрачных процедур планирования», «модернизация жизненно важных сфер деятельности» и т. д. и т. п. Все эти фразы взяты из программы социально-экономического развития, вынесенной на широкое обсуждение жителей Рязанской области. Имелись в ней и положения, которые вызвали скепсис у корреспондента «Аргументов и фактов» О. Бакланова: «Георгий Иванович, программа предусматривает в течение семи лет удвоение регионального валового продукта и в течение четырех лет удвоение консолидированного бюджета региона… Это очень высокий рост. Извините, способен ли регион преодолеть выбранную кривизну подъема?»

Вспоминает Г. И. Шпак.

Едва вступив в должность, по одной из программ телевидения вижу сюжет. Рязанское село Болошнево, километрах в пятнадцати от города. Грязь чудовищная. Народ озлобленный, ругает власть.

Я, понятное дело, беру на заметку. И вскоре поехал в печально знаменитое село. Подкатываю на белой «Волге». Деревня. Вся на длиннющей улице в три километра. Лето, а люди в резиновых сапогах. Посредине деревни огромная лужа. Я скачу в ботиночках через эти вековые лужи под улюлюканье местных балагуров. «Давай, давай! – подбадривают они, – Прыгай. Мы уже натренированы. А и ты попробуй. Может понравится». Я, весь как поросенок заляпанный грязью, измерил деревню, уже не глядя под ноги. Возвратился в Рязань. Вызвал дорожника. Мы разработали проект. «Пять миллионов, и чтоб все блестело», – посоветовал я ему. Заблестело не скоро и потребовалась добавка, ибо газовики свои трубы умудрились уложить ровно посередине села. Пришлось их переносить. В общем, изрядно повозились…

И вот как-то с нарочным получаю коллективное письмо. «Уважаемый Георгий Иванович! Состоится открытие нашей новой дороги. Убедительно просим Вас приехать».

И вот я снова на пути к селу. Подъезжаю к местному Дому культуры. Народу – как на демонстрации. Меня встречают как родного. Едва выхожу из машины, меня тут же обступает толпа и почти что под руки ведут в зал. А зал битком набит! Меня сажают в первый ряд и начинается представление. Величали, воспевали и даже читали стихи в мою честь. Пели песни о Георгии Шпаке – народном губернаторе! Слезы льются, не могу остановить. Сам себе приказываю: «Генерал! Прекрати безобразие!» Но где уж тому быть…