Генерал армии А. А. Епишев - [17]

— Вот-вот, — подхватил Хрущев, — он пытается решать все вопросы единолично, занялся самовосхвалением, приписками и обманом, допускает вольности в работе и поведении, неправильно понимает свое положение. Есть решение освободить его от занимаемого поста, а тебя, товарищ Епишев, рекомендовать первым секретарем Харьковского обкома. Что ты на это скажешь?

Что мог сказать Алексей Алексеевич? Такое предложение вызвало растерянность, замешательство. Область ведь не завод, тем более такая область, как Харьковская.

— Вряд ли я готов к такой работе. Боюсь, что у меня не получится. Молод я еще для секретаря обкома, — последовал ответ тридцатидвухлетнего партийного работника.

— Молодость, — с улыбкой заметил Бурмистенко, — недостаток, быстро проходящий. А получится или не получится — это зависит от тебя. Должно получиться. ЦК КП(б) Украины тебя знает, доверяет и вышел с твоей кандидатурой в ЦК ВКП(б).

— Дело это, товарищ Епишев, решенное. Давай-ка лучше поговорим, с чего начать работу, — продолжал Хрущев.

— Наверное, с того, — пошутил Бурмистенко, — что придется снять военную форму и облачиться в гражданский костюм.

К слову, он после академии так и не расставался с формой, поскольку оставался в кадрах. Тем более, что оборонными вопросами приходилось заниматься практически повседневно, прежде всего делами, связанными с созданием и испытаниями нового танка. Воинское звание военинженера 3 ранга здесь нисколько не мешало проводить строгую партийную линию, направленную на своевременное выполнение ответственного задания.

Затем состоялся обстоятельный разговор о предстоящей работе. Много было сказано о том, как в кратчайшие сроки улучшить партийное руководство промышленностью, сельским хозяйством, всеми сторонами жизни одной из самых крупных областей Украины.

По дороге домой, в Харьков, Алексей Алексеевич стремился осмыслить предстоящие перемены в работе. Оказанное партией доверие рождало в душе знакомое, наверное, каждому советскому работнику — партийному, хозяйственному, военному — чувство благодарности и признательности коллективу, где ты трудился, чьи дела были твоими делами, в чьих успехах ты видел и долю своих усилий. Это чувство адресовалось в первую очередь рабочему коллективу завода имени Коминтерна, Именно здесь он прошел хорошую школу партийности, деловитости, гражданственности, которую не забываешь всю жизнь.

На пленуме Харьковского обкома КП(б)У 20 марта 1940 г. А. А. Епишев избирается первым секретарем обкома. Буквально сразу же ему становится ясно, как изменились масштабы, характер и содержание работы.

Харьковская область вместе с областным центром была крупнейшим индустриально-аграрным районом не только Украины, но и страны в целом. Здесь насчитывалось свыше 1 250 предприятий. Среди них такие гиганты, как Харьковский тракторный завод (ХТЗ), Харьковский электромеханический завод (ХЭМЗ), станкоинструменальный завод, завод «Серп и молот», завод «Гидропривод», завод имени Коминтерна, авиационный завод № 135 и т. д. В городе насчитывалось 39 высших и 40 средних специальных учебных заведений, 46 НИИ, КБ и других научных учреждений[16]. Предстояло вникнуть в работу Советов депутатов трудящихся, в сферу торговли, обслуживания, поддержания правопорядка и социалистической законности, в нужды и заботы горожан и селян, в новую для Алексея Алексеевича область — сельское хозяйство.

Требовалась немалая внутренняя перестройка. Нужно было научиться мыслить и действовать в соответствии с новыми масштабами и задачами, чтобы в полную силу использовать возможности областной партийной органиации. В ее рядах на 1 марта 1940 г. насчитывалось 40 737 членов и 25 958 кандидатов в члены партии[17].

...Рабочий день секретаря обкома расписан, что называется, до минуты. С раннего утра и до позднего вечера прием людей с их многочисленными и, как правило, важными вопросами. Заседания, совещания, телефонные звонки и сверху, и снизу, доклады, указания, справки, отчеты. Текущие, повседневные дела и заботы, то, что кратко, довольно емко зовется «текучкой», которая действительно может «заесть», «засосать» и в конечном счете погубить дело и руководителя. У каждого партийного работника, наверное, есть свои методы «борьбы» с этим явлением. Были такие и у Алексея Алексеевича. Это, как он писал впоследствии, во-первых, планирование посещений предприятий, поездок в районы для изучения определенных вопросов. К таким поездкам готовился тщательно, изучал необходимые документы. Хорошая справка, любой другой материал, в обобщенном виде отражающий положение дел, много значат для руководителя. Без их просто нельзя. Другое дело, они не могут и не должны заменять живое общение с людьми, снижать потребность к нему. Во-вторых, составление программы такой поездки, посещения участков, цехов, объектов, где должен побывать, с какими категориями работников должен встретиться. И, в-третьих, обязательные встречи с рабочими, колхозниками, рядовыми тружениками. Жизнь научила — если хочешь досконально изучить проблему, то найди возможность услышать мнение о ней тех, кто ее непосредственно реализует или от чьих действий, настроений зависит ее реализация.