Газета Завтра 235 (22/1998) - [15]

Как же получилось так, что даже в одной из самых прибыльных отраслей люди сидят на нищенской зарплате, а их города медленно умирают?

А начиналось все очень безобидно. Совместно со своими наиболее приближенными “соратниками по борьбе” — главным инженером Темновым, своим заместителем Салиховым, начальником НГДУ “Талинскнефть” Борисочевым и главным инженером НГДУ Бахиром — академик Кондратюк, находясь на государственной службе как частное лицо, организовал нефтегазодобывающее предприятие “Красноленинскнефтегаз” (НГДП “КННГ”).При этом он не забыл включить в состав учредителей и трудовой коллектив АО “Кондпетролеум”; благодаря чему фактически подарил себе на несколько миллионов долларов дорогостоящей буровой техники, наилучшие нефтеносные участки и более 30 тысяч рабочих в качестве “современных безмолвных рабов”.

После регистрации НГДП “КННГ” ударными темпами стало добывать “черное золото”, из месяца в месяц увеличивая объемы добычи. Но при этом одновременно объемы добычи нефти самого АО “Кондпетролеум” из месяца в месяц пропорционально стали падать. И в 1996 году им было добыто нефти в четыре с лишним раза меньше, чем в 1993. А заявленный неработающий фонд составил 1 325 нефтяных скважин, то есть 42,8% всего эксплуатационного фонда нефтяных скважин. Кроме того, 1 672 скважины были переведены на “временную консервацию”, и, следовательно, общее количество якобы “простаивающих скважин” с потенциалом добычи 17,5 тыс. тонн нефти в сутки составило в целом 2 997 скважин или 62,9 % от всего объема действовавших скважин АО “Кондпетролеум”. Иначе говоря, только государство, владевшее на тот момент контрольным пакетом акций в 51%, недополучало каждый год как минимум около 5,5 — 6,3 млн. тонн нефти. Соответственно в государственную казну ежегодно не поступало как минимум 300-350 млн. долларов США, и почти ровно столько же недополучили простые акционеры, т.е. нефтяники с буровых. Интересно было бы проверить — действительно ли все эти скважины были остановлены, или же все-таки нет…

Правда, примерно за год до ухода академика Кондратюка на “повышение” в нефтяную компанию “Сибнефть”, под крылышко к Борису Березовскому, добыча нефти упала и в “КННГ”, так как на капитальный и восстановительный ремонт скважин деньги все эти годы практически не выделялись.

Уходя к Борису Березовскому, по “сложившейся привычке”, Кондратюк, конечно, “забыл” вернуть “Кондпетролеуму” стоимость двух нефтеперерабатывающих установок (около 10 млн. долларов), приобретенных для нефтеперерабатывающего завода “ТАКОСТА”, учрежденного все тем же Кондратюком. При этом в “ТАКОСТЕ” “забыли” заплатить в 1995-1996 гг. налоги государству в сумме более 15 млрд. рублей.

Можно вспомнить и о сотнях тысяч тонн нефти, поставленной академиком Кондратюком в свое время СП “Балкар трейдинг”, с которым неразрывно связана судьба бывшего и.о. Генерального прокурора РФ А. Ильюшенко и интерес к которому у ФСБ, надеемся, не ослаб. Он активно способствовал поставкам “по весьма прогрессивным” ценам нефти целому ряду и других, не менее “горячо любимых фирм”, но не имея возможности по чисто техническим причинам дать развернутый и подробный анализ деятельности академика Кондратюка на этом направлении, мы доведем до сведения руководства правоохранительных органов только отдельные выдержки из конфиденциальной служебной записки по результатам работы комиссии НК “СИДАНКО” в январе 1996 года:

“Экспорт нефти АО “Кондпетролеум” осуществляет через посредническую фирму “Нафтэкс”, размер вознаграждения которой составляет в среднем 13,1% от цены контракта, а по соглашению N 2002 доходит до 16,5%. Общепринятый размер комиссионных спецэкспортера составляет максимально 2%, а размер комиссионных, соизмеримый с величиной общих затрат по экспорту (40% от цены контракта), — недопустим, и делает экспорт нефти в АО “Кондпетролеум” нерентабельным.

Вследствие указанной выше торговой политики Акционерное общество работает убыточно. Убытки от реализации продукции по состоянию на 01.11.1995 года составили 177,2 млрд. рублей, а с учетом внереализационных расходов — 285,8 млрд. рублей, а это значит, что Акционерное общество не обеспечивает достижение основной цели его деятельности — получения прибыли”.

Добавить здесь можно только одно: сын Г.Н. Темнова — главного инженера “Кондпетролеума” — является одним из ведущих специалистов этой фирмы.

Кстати, при заключении экспортных контрактов с покупателями нефти для перечисления денежных средств “Кондпетролеум” указывало расчетный счет никому неизвестного АО “Континиум”. Но если за основу в этой криптограмме взять также три первых буквы от названия данного акционерного общества, то они в полной мере будут соответствовать трем первым буквам фамилии Кондратюк.

Именно на банковский счет АО “Континиум”, с благословения академика Кондратюка и главного бухгалтера В. Сазонова, от кипрской фирмы “Адвон Энтерпрайс ЛТД” за 241,9 тыс. тонн нефти вместо положенных, примерно, 24 млн. долларов США поступило для последующего перечисления АО “Кондпетролеум” всего 16 млрд. 556,5 млн. рублей. При нормальной продажной политике и существовавшей тогда цене на нефть сумма выручки составила бы 52 млрд. 279,1 млн. рублей. Фактическая разница между ценой продажной и ценой полученной таким образом в среднем составила, примерно, 35 млрд. 722,6 млн. рублей или более 7 млн. долларов США. Не менее странно здесь и то, что налоговые и таможенные органы позволили в нарушение действующего российского законодательства иностранной фирме производить оплату не в валюте, как это положенно, а в российских рублях.