Газета Завтра 1035 (38 2013) - [21]

Конечно, самая главная наша работа - поиск семей для приютских питомцев. И здесь у нас показатели неплохие: в год до 64 процентов пристраиваем. Приют стал узнаваем в регионе. Мы даем рекламу в Интернете, "В контакте" есть наша группа, в Яндексе размещены фотоальбомы. Фото нам делают безвозмездно.

Приют также выручают торговые сети, отдавая просроченную продукцию. Мы ее термически обрабатываем, варим. Пожертвования есть, но очень слабый ручеек! Деньги в городе - только у бюджетников, ведь текстильные фабрики превращены в торгово-офисные центры. А к государству я за помощью не обращалась. Признаюсь, от закона по животным, который все никак не поставят в Думе на повестку дня, я ничего прорывного не жду, но его надо принять. Может, тогда появится больше ответственности у владельцев животных и у заводчиков, а общество осознает необходимость поддержки желающих открывать свои частные приюты, отринет жестокость и равнодушие к слабому.

Желтые дни

Юлия Вершинина

19 сентября 2013 0

Общество

Барахтанье в сети

"Евросеть" была первой компанией, в которой я начала серьезно и жёстко работать. Именно жёстко - то, как меня воспитывала и долбила об стенку "Евросеть", забыть невозможно Объявлениями о вакансиях в самой жёлтой компании пестрели все газеты. Без опыта работы, от 18 лет, официальное трудоустройство. Отлично!

На первом собеседовании задавали множество вопросов, в т.ч. просили представить, что, вот, именно здесь и сейчас я кому-то что-то продаю. Работала с нами отличный психолог. Зная свой характер, я была уверена, что мне не позвонят. Но - позвонили и сказали, что я принята. Из 12 проходивших собеседование впоследствии я встретила только двоих.

Каждый новый человек, пришедший в компанию, должен прослушать курс лекций. Предмета три: "Продукт", "Техника продаж", "1С-Рарус". Но! Я пришла в декабре, и меня без всяких лекций выбросили на точку - продавать. Горячий сезон! Никакого продукта, никакого Раруса - продавать! Я не знала о телефонах ничего. За три последних декабрьских недели мне не дали ни одного выходного. Каждый день по 12 часов в сутки я стояла у витрины в огромной толпе жаждущих телефонов людей и рассказывала то, про что умудрялась прочитать в инструкции по эксплуатации, когда показывала посетителям неизвестные мне агрегаты. На точке Красноярск-45 кроме меня работали еще две девушки. Но я была стажёром, а к стажёрам особое отношение. Сразу же была организована дедовщина. Никогда на мой вопрос о чем бы то ни было, мне не давали ответа. Не знаешь - узнай. Нет времени узнать - твои проблемы. Работай! Вечерами я успевала только постирать желтую футболку (без единой точки иного цвета и аппликаций) и в ужасе засыпала, ожидая завтрашнего дня. Работать приходилось с невероятной скоростью: бежишь в подсобку в ШАМ (шкаф архивно-методический), хватаешь коробку, снова куда-то несёшься, прибегаешь есть - засовываешь в желудок булочку, заливаешь чаем и уже слышишь из зала - "Юляя-а!" - выплевываешь недожёванную булочку и бежишь, бежишь рассказывать "Быстрее!" - слышишь постоянно и ото всех. (Как же можно еще быстрее?!!!) И постоянно между этим моешь желтый пол, который затаптывают полчища покупателей. И смотришь - как бы что не спёрли.

Подсобка. Подсобка точек, салонов и дворцов "Евросети" - особое место. Прежде всего - плакат, огромный плакат с мужиком, которому тетка, стоя на коленях, целует ягодицы: "Мы любим своих покупателей!" Рядом - письма Чичваркина. Конечно же, письма Чичваркина! Невероятные матерные обороты и доходчивость изъяснений - то, что потрясало меня необыкновенно. (Кстати, дисциплина соблюдалась внутри компании очень жёстко, и эти письма появились в Интернете только после Жени.)

Жени. Да - в компании все друг друга зовут исключительно на "ты" и по имени. Только. Каждый евросетянин может позвонить кому угодно из руководства и, конечно, может позвонить и поболтать о жизни с Женей Чичваркиным. Но на моей памяти таких звонков простые люди не делали. Зато на "ты" и с матами общались все. Только так. Каждый - курит и матерится. Мне 19, между прочим, и всё это меня шокирует, а по-русски говоря - выводит из себя.

Каждый сотрудник имеет порядковый номер и представляется всегда не своим именем, а этим самым номером. Номер, как и зарплата от процента (то есть связанная с объёмом продаж), присваивается после того, как евросетянин сдаёт экзамены. У меня с экзаменами возникла странная проблема - меня не отпускали с точки в учебный центр. Дедовщина. Пока я не сдала экзамены, я получала 8 тысяч в месяц, а все мои продажи записывались на двух других девушек точки Красноярск-45. Если бы я стала продавцом, деньги бы стали делить на три, а не на два. Поэтому меня отпускать в УЦ было невыгодно. Звонили из офиса. Говорили, что я обязана прийти в учебный центр. Я не могла. Три месяца. Без выходных. Каждый день. 12 часов. Жёлто.

Через три месяца я прошла обучение (о!), отличное, первоклассное обучение у очччень опытных и совсем недешёвых преподавателей. 8 марта 2007 был одним из самых счастливых дней - мне позвонили из офиса и, поздравив с праздником, сообщили, что я сдалась (экзаменационно). И - что с завтрашнего дня я перевожусь на VIP как продавец-консультант. Я? На VIP? Вип-салон - крутой двухэтажный дворец в самом центре, это Красноярск-1, это телефоны "Сваровски", самые дорогие телефоны города, самые богатые посетители ("кошельки с ушами") и высочайшие зарплаты. Каждый мечтает о VIP-салоне. Но - отправили туда меня