Газета "Своими Именами" №16 от 19.04.2011 - [25]

Перед запуском очередного спутника мы готовили информационные «раскладушки» - справки на двух ватманских листах с общим видом аппарата и его техническими характеристиками. Эти «раскладушки» мы возили в Кремль для доклада председателю Военно-промышленной комиссии Л.В. Смирнову, а иногда и лично Н.С. Хрущеву.

Кроме нашего «амурного зала» в других комнатах, расположенных в мезонинах особняка на Гоголевском бульваре, сидело еще много офицеров и гражданских специалистов из других отделов Центра КИК. Их было намного больше, чем нас, «управленцев». Это неудивительно, ведь КИК существовал уже не первый год. К тому же он продолжал постоянно строиться и расширяться.

Необходимо было вводить новые НИПы, поставлять на них радиотехнические средства и другую технику. Монтировать и испытывать новую аппаратуру. Организовывать быт людей в местах, зачастую не приспособленных для нормальной жизни человека. Работа делалась огромная. Поэтому и количество людей, занимавшихся ею в Центре КИК, требовалось довольно большое.

Особое значение в управлении спутниками КИКом имела бесперебойная связь с НИПами, отстоящими на многие тысячи километров. Этими вопросами занималось управление связи во главе с заместителем начальника КИКа генералом Спицей Иваном Ивановичем и его заместителем полковником Вороновым Борисом Анатольевичем.

* * *

Принцип управления спутниками состоял в следующем. Перед каждым полетом спутника совместно с разработчиками и заказчиком составлялась программа работы его бортовых систем для получения необходимой информации. В зависимости от прохождения его орбиты над территорией Советского Союза выбирались соответствующие НИПы и их радиотехнические средства. По командной радиолинии выдавались команды управления бортовой аппаратурой спутника и принималась телеметрическая информация на НИПах.

Команды на работу бортовой аппаратуры оформлялись группой управления в виде телеграмм. В них в «цифровом коде» указывались номера команд, длительность их выдачи и время выдачи. Телеграммы в тот период составлялись вручную ведущим инженером и проверялись троекратно по сумме цифр.

Передача распоряжений и прием информации с НИПов осуществлялись девушками-телеграфистками. Когда они передавали и принимали информацию с НИПов, она дублировалась по громкоговорящей связи оперативному дежурному узла связи. Он, в свою очередь, передавал ее в группу управления для анализа работы бортовых систем спутника и принятия решения также по громкоговорящей связи. Все это делалось для сокращения времени для принятия решения по дальнейшей работе со спутником.

Надо отдать должное телеграфисткам: по их вине в приеме и передаче телеграфных распоряжений почти никогда не было ошибок. Иногда бывало, что телеграфная связь с НИПами прерывалась и времени на передачу распоряжений не оставалось. Это приводило к большому нервному напряжению во всех звеньях передачи и приема информации. Поэтому от скорости и безошибочности работы телеграфисток многое зависело. Низкий им поклон за их работу.

В случае отсутствия связи или в аварийных ситуациях со спутником « управленцы» иногда использовали правительственную связь с обкомами, где находился телефон «ВЧ». Через их дежурных по ВЧ, по местной линии связи НИПу передавался «цифровой код» на выдачу радиокоманд. Это еще раз говорит о тех широких полномочиях, которые имел Центр КИК при работе со спутниками.

В тот же период Центр КИК вплотную занимался вопросами автоматизации управления различными типами спутников. Впоследствии отдельные системы автоматизации составили единую систему «СКАТ». Большую работу, вместе с научными институтами и промышленностью, проделали офицеры Центра КИКа Блашкевич, Красильников и другие. Значительный вклад в автоматизацию системы управления КИКом внес также доктор технических наук полковник Сиробаба Яков Яковлевич.

ЦК КПСС, Советское правительство и лично Никита Сергеевич Хрущев уделяли большое внимание вопросам развития Советского Космоса. Это касалось не только создания новых спутников, разработки новых бортовых систем и наземных технических средств, но и заботы о его людях. Примером этому служит выделение в Москве двух многоквартирных жилых домов на 3-й Фрунзенской улице для офицеров и сотрудников КИКа.

Основная задача, которая стояла перед Центром КИК в начале 60-х годов, - научиться управлять спутником-фоторазведчиком «Зенит-2» и принять его на вооружение Советской Армии. Научиться принимать решения в случае возникновения различных нештатных ситуаций при работе с ним. С этими и другими задачами личный состав Центра успешно справился.

После уничтожения Советского Союза в 90-е годы принимались огромные усилия по сохранению потенциала нашего военного и мирного Космоса. В тот трудный период появился ряд новых орбитальных космических систем спутников (советского задела). На НИПах были введены автоматизированные технические средства управления. В результате отдельные НИПы стали самостоятельными командными измерительными пунктами - КИПами по управлению отдельными системами спутников военного и гражданского назначения.

В связи с планами размещения американцами вблизи границ России радиолокационных станций по обнаружению запуска ракет системы ПРО приходится уделять внимание созданию новых спутниковых космических систем и технических средств управления ими, а также полигонов запуска. Вся координирующая роль при этом по-прежнему остается за Главным испытательным Центром имени Г.С. Титова. ГИЦ остаётся «глазами и ушами» нашего Космоса.