Гардероб наизнанку. Как индустрия моды уничтожает планету и для чего нужно вывернуть свой шкаф - [14]

К счастью, ситуация, пусть и медленно, но меняется. В последние годы появляется больше ответственных потребителей. Мы все чаще интересуемся происхождением одежды, которую покупаем, и спрашиваем бренды, кто делает для них вещи. Мы начинаем понимать, какую роль играет мода в изменении климата, и требуем от производителей решительных действий. Им, конечно, приходится реагировать, ведь негативное отношение общественности не лучшим образом сказывается на продажах.

1.11. Время перемен

Сложно сказать, что больше волнует модные бренды – меняющийся климат или снижение продаж, но факт остается фактом: в 2019 году на саммите Большой семерки впервые зашла речь о том, как сделать модную индустрию устойчивой. 32 крупных бренда и ретейлера, среди которых Burberry, Prada Group, Chanel, Adidas, Nike, H&M Group, Inditex, подписали пакт о борьбе с климатическим кризисом – основное внимание в нем уделено климату, биоразнообразию и океанам. Цель документа – добиться, чтобы индустрия моды перестраивалась и развивалась в соответствии с целями ООН в области устойчивого развития (о них я расскажу в следующей главе).

На первый взгляд, событие уникальное. До сих пор мода не обсуждалась на столь высоком уровне. С другой стороны, эксперты настроены пессимистично. Зафиксированные в пакте положения касаются будущего: к 2030 году подписавшие его компании должны отказаться от одноразового пластика в упаковке, а к 2050 – добиться нулевых выбросов на своих производствах. Но важно отметить, что делать это нужно уже сейчас. Запрещать пластик – сейчас, переоборудовать производства – сейчас.

К тому же пакт подписали далеко не все представители модной индустрии, а всего 20 процентов – и это тоже проблема. Даже если они достигнут всех запланированных целей, этого будет недостаточно, поскольку остальные 80 процентов не сделают ничего. Кроме того, совместной деятельности мешает конкуренция. Например, пакт проигнорировала группа компаний LVMH (крупнейший конкурент компании Kering, подписавшей документ). Такое соперничество недопустимо, когда речь идет о глобальном изменении климата.

По мнению Урсулы де Кастро, основательницы движения Fashion Revolution, бренды будут делать то, что в их интересах и что не скажется на прибыли^[73]. Поэтому они готовы использовать возобновляемую энергию, но не готовы снижать объемы производства. В такой ситуации как никогда важен голос потребителя. Именно мы можем показать брендам, что не согласны с политикой двойных стандартов и ждем реальных изменений. В противном случае мы проголосуем кошельком – перестанем приобретать их продукцию. Только когда они почувствуют, что теряют прибыль, они начнут меняться. И это уже происходит!

Пандемия COVID-19 привела к краху цепочки поставок, дефициту материалов, закрытию тысяч швейных производств и текстильных фабрик в развивающихся странах, из-за чего в одной только Бангладеш более миллиона и без того бедных людей в один момент остались фактически без средств к существованию^[74]. Как верно заметила в одной из своих публикаций Ольга Джонстон-Антонова, вирус обострил хронические болезни, от которых давно страдает модная индустрия. Возможно, именно пандемия, а точнее, ее последствия заставят модные бренды раз и навсегда изменить правила игры – и сделать это раньше, чем они планировали.

Впрочем, после всех тех проблем модной индустрии, которые я обозначила в первой главе книги, в следующей главе мне хочется рассказать, как эти проблемы можно решить и какая альтернатива фаст-фэшн существует. Ведь далеко не все модные бренды нацелены на получение сверхприбыли любой ценой. Существуют и те, кто пытается минимизировать ущерб окружающей среде, создает достойные условия труда и при этом вносит вклад в развитие экономики. Именно с них сейчас и нужно брать пример.

Но прежде чем перейти ко второй главе, я хочу, чтобы вы прочли мое интервью с Ниной Сенской, дизайнером одежды и создательницей инстаграм-блога об устойчивой моде @statussustainable.

НИНА СЕНСКАЯ: «Я УВИДЕЛА ОБРАТНУЮ СТОРОНУ МОДНОЙ ИНДУСТРИИ»

До того как уехать в Хельсинки учиться на дизайнера устойчивой моды в магистратуре университета Аалто, Нина Сенская три года работала в фаст-фэшн-бренде в России. В конце 2019 года мы встретились в Финляндии, чтобы поговорить, почему однажды она решила уйти из быстрой моды.

О причинах ухода из фаст-фэшн

Будучи частью фаст-фэшн-бренда, ты участвуешь в производстве огромного количества одежды, но в какой-то момент понимаешь, что нет нужды производить столько. Например, когда видишь, сколько вещей уходит на распродажи, или когда приходит одежда с дефектами.

Я осознала, какой ущерб окружающей среде наносит мода, во время командировок на производства. Однажды во время поездки в Китай мы отправились в один из городов – лидеров по производству текстиля – там базировались наши поставщики. Мы вышли из здания железнодорожного вокзала, расположенного на возвышенности, и увидели перед собой город, покрытый серо-белой пеленой смога. Когда мы попытались выяснить у встречающего нас менеджера (молодой девушки лет двадцати), из-за чего такая плотная пелена над городом, она даже не поняла, о чем мы спрашиваем, – настолько привычной картиной был для нее этот вид. Она даже не представляла, что может быть по-другому, потому что, как оказалось, она ни разу не выезжала из города, не путешествовала. Тогда я осознала, что таких людей, особенно молодых, очень много, и они не знают, как это – дышать чистым воздухом и видеть далеко впереди себя.