Финансовая мудрость Эбенезера Скруджа. 5 принципов, чтобы изменить свои отношения с деньгами - [5]
Скрудж – не единственный персонаж «Рождественской песни в прозе», кому серьезно мешают собственные убеждения о деньгах. Жизнь Боба Крэтчита – клерка Скруджа и отца Малютки Тима – достойна сожаления, как и жизнь его хозяина. Крэтчит также обладает положительными качествами: он хороший отец, верный, заботливый, великодушный, добрый и благочестивый. Этот герой тоже страдает от деструктивных убеждений о деньгах. Боб Крэтчит не способен придумать, каким образом он мог бы изменить свое тяжелое положение. Скрудж платит ему гроши, но он даже не пытается искать лучшее место. Бедняга переплачивает за Рождественский ужин – покупает гуся, растранжирив недельное жалованье.
Допустим, социально-экономическая среда не позволяла Крэтчиту с легкостью поменять работу. И, тем не менее, мы не ошибемся, если скажем, что именно собственные пагубные убеждения и поступки, касающиеся денег, сделали героя узником своей жалкой участи и приговорили его к пожизненной нищете.
Модели поведения Скруджа и Крэтчита существуют и сегодня
Можно привести миллионы примеров современных людей, которые находятся в плену у собственных пагубных моделей финансового поведения, подобно Скруджу и Крэтчиту. Найти их не составляет большого труда. Далеко не все способны изменить к лучшему свое привычное поведение, даже если они осознают, что такие денежные привычки ограничивают их жизнь или наносят ей вред. Подтверждение можно увидеть где угодно.
В финальной сцене классического черно-белого фильма «Скрудж», снятого в 1951 году, Малютка Тим подбегает к старику, и они уходят, взявшись за руки. Поскольку, благодаря поддержке Скруджа, мальчик поправился, его болезнь была, несомненно, излечима. Проанализировав ее симптомы, педиатры предположили, что Малютка Тим страдал определенным заболеванием почек – при этом недуге повышается кислотность крови. Мальчик быстро пошел бы на поправку, придерживаясь специальной диеты и принимая щелочные растворы, которые в 1843 году врачи часто назначали при подобных болезнях.
Современные скруджи, несмотря на свое богатство, тоже находят способы неосознанно портить себе жизнь. Мы, авторы книги, часто имеем дело с такими людьми. К нам обращаются:
● трудоголики, которые живут отдельно от своих семей или разведены. Причиной тому послужили их убеждения о том, что значит «достаточное количество денег» и что можно купить за деньги, а что – нет;
● люди, год за годом продолжающие заниматься ненавистной работой в надежде, что деньги, которые они зарабатывают, а иногда и откладывают, когда-нибудь принесут им удовлетворение, и их жизнь обретет смысл;
● неожиданно получившие большое состояние наследники, которые осознали, что богатство скорее принесло им новые проблемы, чем мир и комфорт, которых они ожидали;
● те, кто настолько боится потерять свои деньги, что ни на миг не могут выбросить эти мысли из головы, чтобы насладиться прекрасными моментами жизни;
● богатые люди, испытывающие чувство вины за свое состояние.
Крэтчитов в реальной жизни можно охарактеризовать как пассивных людей, не реализующих свой потенциал, не проявляющих всех своих способностей. Они не умеют жить по средствам и не способны позаботиться о будущем. Их легко можно узнать по следующим признакам. Они:
● погрязли в долгах по кредитной карте, а сейчас их долг еще больше, чем обычно;
● переживают позор банкротства. Каждый год регистрируется более полутора миллионов случаев – то есть каждые пятнадцать секунд в мире кто-то банкротится;
● приходят к выводу, что неспособны копить деньги;
● к выходу на пенсию не имеют достаточных сбережений;
● тратят весь доход на излишества вместо действительно необходимых приобретений;
● ставят под угрозу свою личную жизнь из-за постоянных разногласий с близкими по поводу финансов;
● не делают инвестиций, так как боятся все потерять. Вместо этого они помещают деньги на сберегательные счета, в депозиты с низкими процентными ставками, или даже просто прячут их в дальнем углу дома. В итоге инфляция и налогообложение обрекают таких людей именно на то, чего они боятся и всеми силами стараются избежать.
К слову, опрос, проведенный Американской ассоциацией психологов в марте 2004 года, показал: семьдесят два процента американцев считают своим главным стресс-фактором деньги. Деньги опередили остальные предложенные варианты – даже такие, как работа, здоровье и дети.
Миллионы людей обрекают себя на неудачу в делах, касающихся финансов. Подобно Скруджу и Крэтчиту, они полагают, что вся проблема заключается в самих деньгах.
Это не так.
Не поймите превратно и не подумайте, что деньги абсолютно не важны. Безусловно, они имеют значение. Однако один наш богатый клиент сказал: «Не знаю, что является большей бедой – иметь слишком мало денег или слишком много».
Сложно сказать, что приносит счастье человеку, – ни нищета, ни богатство на это неспособны.
Кин Хаббард (1868–1930)
На самом деле в ловушку собственных деструктивных моделей поведения попадают люди всех социально-экономических уровней, и это поведение кажется им правильным. Независимо от того, понимают они, что необходимо что-то менять, или нет – им в любом случае это не удается.
«ЭТО НИКОГДА НЕ БУДЕТ РАБОТАТЬ» – твердили ему. Идея видеопроката по подписке казалась всем знающим рынок чистейшей глупостью. Но только не Марку Рэндольфу. Несмотря на скепсис инвесторов и партнеров, он не отступил. Так появился Netflix. Это история самого невероятного стартапа XXI века, рассказанная его идейным вдохновителем и создателем. Захватывающие хроники превращения брошенной в дружеской беседе идеи в гиганта кино- и телеиндустрии с более чем 150 миллионами подписчиков по всему миру. Книга, достойная встать в один ряд с «Продавцом обуви» Фила Найта и «Доставляя счастье» Тони Шейя.В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.
Из книги вы узнаете, как коучинг поможет вам добиваться поразительных перемен в компании. Когда директивное управление сменяется на коучинг, вместо иерархии появляется взаимная поддержка, вместо обвинений – справедливая оценка, внешняя мотивация вытесняется внутренней, рушатся барьеры и формируются команды, изменения уже не пугают, а радуют, и персонал думает не о том, чем угодить боссу, а о том, как удовлетворить клиента. Станьте для своих подчиненных наставником-коучем – и вы сами удивитесь тому, насколько улучшатся и взаимоотношения в компании, и результаты труда.
Книга Алексея Захарова, создателя и руководителя компании Superjob – одного из лидеров на рынке онлайн-рекрутмента России, представляет собой эффективный инструмент для тех, кто ищет высокооплачиваемую работу и стремится построить карьеру. Как сохранить работу, когда многие вокруг ее теряют? Как «продать» себя, когда никого «не покупают»? Как развивать карьеру, когда работодатель «оптимизирует расходы»? Все эти вопросы звучат сегодня особенно актуально. В этой книге нет «волшебной таблетки», благодаря которой все наладится в один момент.
В этой книге отражен результат 15-летнего исследования стратегического лидерства Hewlett Packard. Реальный опыт успешного применения принципов антихрупкости на практике, которые позволили компании выстоять против кризисов XX и XXI века.
Прочитав эту книгу, вы перестанете сомневаться в эффективности Instagram и научитесь грамотно использовать функционал этой соцсети. Мы приготовили более 40 практических хаков и вдохновляющих примеров, а также ценные рекомендации от экспертов Ingate и Another Point по самым важным вопросам: от создания аккаунта и выбора оптимальной стратегии до тонкостей продвижения и настройки рекламы.
Любое решение, которое вы принимаете, меняет вашу жизнь. Роковое слияние «Даймлера» и «Крайслера». Банкротство «Miramax». Авария на «Аполлоне-13». Что объединяет все эти события? Ошибки, которых можно было избежать на этапе принятия решений. Каждый наш шаг – это выбор, но мы редко задумываемся над ним, спеша жить дальше. Международный эксперт по лидерству Павел Мотыль описывает 16 правил эффективного принятия решений, которые заставят вас измениться. Он анализирует не только примеры из мира бизнеса (хотя именно их тут больше всего), но и нетривиальные случаи из жизни альпинистов, астронавтов, военных и… мафиози. Скорость жизни стремительно растет, а мы блуждаем в сложном лабиринте решений.
Маркетинг – это в большей степени искусство, чем наука. Но при этом вам необходимы определенные навыки, чтобы проводить успешные маркетинговые кампании, и знание конкретных техник, чтобы составлять разумные бизнес-планы. Эта книга научит вас и тому и другому.Ричард Холл имеет огромный опыт в проведении маркетинговых кампаний. Главное в маркетинге, как считает автор, – это «быть у всех на устах». В своей книге он описывает главные приемы «партизанского» маркетинга, заключающиеся в ненавязчивом продвижении, когда потенциальные клиенты не подозревают, что стали объектом воздействия скрытой рекламы.
Успех любого дела – будь то ведение бизнеса или руководство организацией – зависит прежде всего от сотрудников.В этой книге рассказывается, как создать высокоэффективную, успешную и нацеленную на результат команду, а также даются советы, как правильно определить и исполнить свою роль в ней. Дуглас Миллер, успешный, популярный в Европе преподаватель коучинга, специализирующийся на вопросах творческого мышления и лидерства, объясняет, какими личными качествами должен обладать сотрудник, чтобы содействовать успеху команды, и дает важный совет – «начните с себя»! Автор считает, если вы сможете наладить взаимоотношения с коллегами, то станете ценным командным «игроком» и сможете блестяще выполнять свои функции в коллективе.
Коучинг, как способ обучения людей самостоятельному поиску знаний, применению их в жизни и достижению успеха, в последнее время приобрел большую популярность и стал необходим для каждого руководителя.Эта книга посвящена отдельно взятой сфере применения искусства коучинга – коучингу на рабочем месте. Ее автор, Джули Старр, – тренер и консультант с более чем двадцатилетним опытом работы в области коучинга. Метод Старр, специально разработанный и испытанный в сфере бизнеса, основан на психологическом консультировании.
Проблемы экономики сегодня волнуют каждого. Мировой финансовый кризис отразился и продолжает отражаться на жизни многих из нас, поэтому стабильность национальной экономики по-прежнему является одним из главных источников для беспокойства.Дэвид Кортен, известный американский экономист, рассказывает о причинах мировых финансовых потрясений и способах их преодоления. По его мнению, главная причина экономических катастроф – крах Уолл-стрит, центра финансового района Нью-Йорка, в 2008 году. «Так как Уолл-стрит делает деньги в невероятных количествах, мы позволили ей взять на себя управление всей экономикой – и в этом месте находится источник всех наших проблем», – считает автор.