Финанс-романс. В дебрях корпоративной Европы - [39]
Так закончилось мое собеседование в бизнес-школе. Говорят, кандидатов частенько проводят через стресс-интервью, чтобы оценить их волю к победе и самоконтроль. Честно говоря, я ожидала чего угодно, только не этого. Это я-то молчаливая, скромная и не знаю, чего хочу?!
Возвращаюсь домой и мысленно составляю ответ, который завтра же нужно отправить.
«Возможно, во мне нет напористости, у меня мягкий голос и женственные манеры, но это совсем не значит, что я не умею отстаивать свое мнение или достигать намеченных целей. Мне тридцать два года, у меня два университетских диплома, СРА-квалификация, почти десятилетний опыт работы в трех странах и в крупнейших корпорациях мира, двое детей и двенадцать лет брака за плечами, а моя среднестатистическая ровесница в Европе только-только закончила университет. Если этих фактов недостаточно для того, чтобы убедить RSM [44] в моем умении добиваться невозможного, вряд ли я смогу найти новые аргументы. Но хочу отметить, что, если вы меня не примете, это будет такая же потеря для вас, как и для меня».
Декан лично позвонила через день и подтвердила, что меня приняли. Уф! Я почти испугалась.
Договорились пообедать с Селин. Из-за моих командировок и переживаний в связи с ремонтом и возможной новой работой Алекса, мы не болтали по душам уже несколько месяцев, а мне не терпелось рассказать ей об интервью на МВА . Надеюсь, она по достоинству оценит мой дерзкий ответ и порадуется за меня!
– А ты уверена, что Уве тебя отпустит в начале января, во время сезонного аврала? И кто будет делать твою работу?
Селин как будто подменили. Она не смеется и периодически вставляет в разговор замечания типа «ну тебе вряд ли известны все подробности» или «у тебя же нет опыта в этой области». На нее иногда находит – лучше не обращать внимания. Я пробую сменить тему и перевожу разговор на новые проекты. Оказывается, Селин сама напросилась заниматься работой расчетного центра, на которую новый босс все-таки согласился: корректировкой контактных листов, рассылкой поминаний, составлением календарного плана для Уве. Что-то тут не то. Она же умная, неужели ей не скучно?
Ланч с Селин не удался, зато сюрприз преподнесла Камилла. Ее отдел собирались переводить в Лондон, так как новый начальник оттуда и не хочет переезжать в Германию. Сразу после того как об этом объявили официально, Герман сделал Камилле предложение в письменном виде – из двадцати восьми пунктов. Он предлагает ей не ехать в Лондон, а остаться с ним, обещает предоставить достойное жилье, за которое будет платить сам, потому что его предыдущий дом пришлось оставить бывшей жене, и Камилла в этом не виновата (вот оно – немецкое понятие о справедливости). Герман предлагает Камилле совместно вести хозяйство и поделить поровну домашние обязанности, разрешает ей разумную часть зарплаты оставлять себе «на булавки». Он ожидает от нее участия в воспитании его детей, соглашается воспитывать Макса, которого готов даже усыновить, и хочет еще одного ребенка. При этом Камилла должна продолжать карьеру в своих же собственных интересах, чтобы избежать депрессии и низкой самооценки.
Мы с Тамарой сто раз читали и перечитывали это рацпредложение вдоль и поперек, но так и не решили, то ли Камилле сказочно повезло встретить честного и ответственного мужчину, то ли он все-таки дурак. Одно ясно – ей не хочется выходить замуж от безысходности. Ей все меньше и меньше нравится Германия, а одна в Лондоне с ребенком и ненормированным рабочим днем она не справится. Другой работы здесь для Камиллы пока нет. Герман предлагал похлопотать о внутреннем переводе на какую-нибудь другую позицию в Бонне, но она не хочет быть обязанной будущему мужу, во всяком случае до тех пор, пока не решится принять его предложение. Я ее прекрасно понимаю.
Камилла вроде бы слышала, что Регина собирается уходить, а Селин рвется на ее место. Я понятия об этом не имею, но мне кажется, повышать сейчас все равно никого не будут. А Селин совершенно не похожа на человека, который способен выстраивать долгосрочную карьерную стратегию по захвату власти. Она импульсивная, эмоциональная и слишком непосредственная. Правда, обе подруги считают, что я ее недооцениваю.
Мне с самого начала казалось, что у Камиллы с Германом ничего не получится. Не похоже, чтобы он воспринимал ее карьеру наравне со своей собственной. Именно поэтому я обрадовалась, когда через пару месяцев узнала, что Камилла нашла прекрасную работу в Хельсинки и уезжает туда. А еще через год она огорошила меня новостью, что вышла замуж за инженера из Nokia и они уже ожидают пополнение в семье.
Первый день МВА . На курсе примерно девяносто студентов. Оказалось, среди нас есть писатели, конструкторы буровых установок, банкиры, владельцы собственных компьютерных фирм, журналисты, инженеры, военный, священник, несколько ученых и даже один автогонщик! На потоке восемнадцать национальностей и всего двенадцать девчонок! Нас разделили на группы, в каждой по шесть человек. Говорят, первая группа запоминается надолго, ведь с этими людьми ты совершаешь переход от обычной жизни к двухлетнему
Компанию Apple Computer по праву можно назвать ярчайшей звездой на небосколне американского бизнеса. Основанная в 1976 году в небольшом гараже Стивом Джобсом и Стивом Возняком, по прозвищу Воз, Apple произвела настоящую революцию в компьютерной индустрии, выпустив в 1978 году Apple ][ - первый настольный многоцелевой персональный компьютер. Задолго до того, как акции высокотехнологичных компаний завоевали нынешнюю популярность на бирже, акции Apple, впервые появившиеся в 1980 году, стали событием в истории Уолл-стрит.
Все люди ходят в магазин за продуктами – но зачем они идут туда на самом деле? Самое главное современный супермаркет дает нам бесплатно. Заполненные товаром полки успокаивают и внушают чувство стабильности. Чистота помещений и вежливость сотрудников повышают нашу самооценку. Новые технологии приобщают к прогрессу. Лаборатория «Однажды» и автор этой книги задались целью: изучить новейшую историю России через историю отечественного ретейла. Как мы изменились, пройдя путь от советского гастронома до современного супермаркета? Как преобразовали страну и ее граждан «Перекрестки», «Пятёрочки» и «Карусели»? Наконец, какой предпринимательский путь прошла команда X5 Retail Group – крупнейшего игрока в российском ретейле? Книга «Цивилизация Х5» отвечает на эти вопросы и в то же время читается легко, как детектив.
Ристо Сийласмаа, президент «Нокии», привел компанию к одной из самых успешных корпоративных реформ в истории. Легендарные сделки были заключены всего за два года: покупка полного владения NSN, продажа основного бизнеса мобильных телефонов Nokia Microsoft и приобретение «Алкатэль-Люсент» вытеснили «Нокию» с траектории неудач. Книга о становлении одного из самых успешных мировых лидеров в области технологий.
В этой книге выдающийся британский маркетолог Боб Этерингтон рассказывает, как оптимизировать работу в сфере продаж, чтобы привести к успеху любую компанию. Автор совершенствует классические стратегии продаж и призывает освоить алгоритмы жесткого диалога, цель которого — подвести собеседника к масштабной покупке. Издание окажется незаменимым при подготовке к важной презентации, переговорам с партнерами и работе «в полях». Предназначено руководителям и представителям организаций-производителей, работникам отделов продаж и сетевого маркетинга.
Книга подойдет для предпринимателей и для тех, кто хочет освоить новую профессию или начать зарабатывать на сайтах. Цель книги – объяснить максимально простым языком, как самому сделать сайт, интернет-магазин или форум с нуля без знаний в области веб-программирования. Дополнительно к книге в моем блоге вы найдете пошаговую инструкцию, более 50 уроков на YouTube и форум, где вы сможете задавать вопросы, если у вас что-то не получается. После прочтения книги вы будете понимать, в каком направлении вам дальше двигаться, какую рекламу использовать и как зарабатывать на сайте.
Удвоение бизнеса – очень простая идея. Продавать в два раза больше, получать в два раза больше прибыли и приносить домой в два раза больше денег – все это очень привлекательно. Эти цели никак не ассоциируются с гигантскими усилиями, которые понадобились бы для, казалось бы, невозможного десятикратного роста. Иногда люди, занимающиеся бизнесом, думают, что секрет успеха – в тяжелом, упорном труде: засиживаться в офисе допоздна, выполнять все больше и больше работы. Однако если вы в силу старых привычек лишь начинаете больше работать, то вряд ли добьетесь роста.