Финанс-романс. В дебрях корпоративной Европы - [38]

Шрифт
Интервал

, приходится что-то менять, быть дерзкой, рисковать. Mosсhino гораздо важнее заурядного душевного спокойствия.

Чтобы ходить по магазинам с удовольствием, нужно их знать и чувствовать. Магазины, как друзья, у них есть характер, у каждого свое настроение, они радуют, удивляют и озадачивают. Бывает, в Лондоне днями просиживаешь на переговорах, и кажется, что они никогда не закончатся, и уж точно не закончатся ничем хорошим для твоего клиента. Целую неделю подряд не высыпаешься, перечитывая по ночам документальный роман какой-нибудь лизинговой сделки, все участники которой сговорились морочить друг другу голову. Но вдруг все разрешается, а до закрытия Harrods еще остается пара часов. И вот ты спешишь туда просто потому, что быть в Лондоне в июле и не сходить на распродажу в Harrods – нонсенс. Приезжаешь, заходишь, ныряешь в море звуков и ароматов, дела отступают, и со всех сторон тебя окружают красивые вещи. Останавливаешься перед стендом Chloé и видишь надпись 50 % OFF . Пусть у меня уже есть десяток деловых сумок, не возвращаться же, в самом деле, с пустыми руками. Бежевую или рыжую? Поменьше или побольше? Понятия не имею. Давайте обе! У меня стресс, мигрень и целлюлит от недельной бутербродной диеты. В конце концов, нужна же награда за такие перегрузки!

Протягиваю кредитку, расплачиваюсь, завороженно наблюдаю, как продавщица аккуратно наполняет теперь уже мои сумки мягкой бумагой, укладывает их в элегантные коробки и под конец ритуальной церемонии вручает мне два огромных зеленых пакета. Гулять так гулять: покупаю украшения Kenneth Jay Lane , несколько платьев от Diane von Furstenberg , зонтик, пару купальников и напоследок чемоданчик на колесиках от Mulberry , чтобы все это упаковать и сдать в багаж, потому что, по правилам английских аэропортов, ручная кладь может состоять только из одной сумки.

Женщина, выходящая из Harrods с покупками уже ни на что не жалуется – ее походка становится увереннее, плечи распрямляются.

Не могу не сказать про туфли. Недавно посчитала, их у меня восемьдесят две пары. Я их не боготворю и от них не завишу. Некоторые даже не помню. Туфли – это мой emotional outlet [41] . В покупке одежды или мебели всегда есть риск, что не подойдет или разонравится. В покупке туфель нет никакого риска. Они двадцать лет могут ждать своего часа, и ничего с ними не случится, ведь мой 36-й размер уже никуда от меня не денется. Это risk-free investment [42] . Я не употребляю наркотики, не рискую на бирже, всегда пристегиваюсь в автомобиле и почти своевременно плачу по счетам. Я покупаю туфли просто ради того, чтобы не делать других глупостей.

По-моему, это ужасно несправедливо – получать в один и тот же день рекламный имейл о распродаже замечательных сумок и счет по кредитной карточке от Amex [43] , дотошно подводящий итоги незабываемого лондонского шоппинга. Я еще парю в облаках, вспоминаю, как здорово провела время и отвела душу в Harrods , какие были потрясающие скидки в Diana von Furstenberg , и вдруг – неумолимая проза жизни – «к уплате»! Если бы я была клиентским менеджером Amex , непременно присылала бы вместе с извещением утешительное письмо примерно такого содержания:

...

«Уважаемый клиент, в прилагаемом счете мы обобщили ваши лучшие впечатления о лондонской поездке. Надеемся, обе сумочки будут неизмено радовать вас своей классической элегантностью, а неповторимые украшения привлекут внимание поклонников и впо следствии перейдут по наследству вашим внучкам и правнучкам. Поздравляем, вы сделали выгодные инвестиции. Всегда готовы к услугам.

Ваш Амекс».

Вот такой счет совсем не обидно оплачивать!

Не раз замечала, что шопоголизм с трудом вписывается в немецкую картину мира. Среди сотрудников KPEY у меня мало единомышленников. В Германии очень ответственно подходят к планированию будущего, поэтому экономность считается одной из главных национальных добродетелей, практически эквивалентом ответственности. Впрочем, за последние годы многое изменилось. Некоторые мои немецкие коллеги, особенно постарше, с тоской вспоминают золотой век 50–80-х годов в ФРГ, когда женщины не работали, очередей за социальным пособием не было и в помине, иностранцев тоже, у всех была работа, зарплату постоянно повышали и каждая семья строила собственный дом. А сегодня по миру разъезжают экспаты-космополиты, меняют компании как перчатки, не беспокоясь о будущем, покупают спортивные машины, проводят отпуск в Чили или в круизе вокруг Шпицбергена. Тем, кто добросовестно работает и платит по ипотеке, за ними не угнаться, а ведь хочется. Уже не так очевидно, что считать правильным. Каждый делает свой выбор: кто-то откладывает на черный день, а кто-то покупает ненужные сумочки для поднятия настроения.

Глава семнадцатая На три буквы – МВА!

Роттердам. Интервью в МВА -школе:

– У тебя серьезные рекомендации, замечательные эссе, яркая биография – можно продолжать бесконечно. Но разве о тебе говорят все эти бумаги? Ты не из тех людей, кто готов спорить в классе, отстаивая свое мнение, кто стремится совершить невозможное. Я вижу перед собой растерянного, застенчивого, сбитого с толку человека, который сам не знает, чего хочет. Мы свяжемся с тобой через пару дней.


Рекомендуем почитать
Цивилизация X5. От магазинов без товаров до магазинов без продавцов. Как «Перекресток» и «Пятерочка» изменили российскую торговлю

Все люди ходят в магазин за продуктами – но зачем они идут туда на самом деле? Самое главное современный супермаркет дает нам бесплатно. Заполненные товаром полки успокаивают и внушают чувство стабильности. Чистота помещений и вежливость сотрудников повышают нашу самооценку. Новые технологии приобщают к прогрессу. Лаборатория «Однажды» и автор этой книги задались целью: изучить новейшую историю России через историю отечественного ретейла. Как мы изменились, пройдя путь от советского гастронома до современного супермаркета? Как преобразовали страну и ее граждан «Перекрестки», «Пятёрочки» и «Карусели»? Наконец, какой предпринимательский путь прошла команда X5 Retail Group – крупнейшего игрока в российском ретейле? Книга «Цивилизация Х5» отвечает на эти вопросы и в то же время читается легко, как детектив.


Нокиа. Стратегии выживания

Ристо Сийласмаа, президент «Нокии», привел компанию к одной из самых успешных корпоративных реформ в истории. Легендарные сделки были заключены всего за два года: покупка полного владения NSN, продажа основного бизнеса мобильных телефонов Nokia Microsoft и приобретение «Алкатэль-Люсент» вытеснили «Нокию» с траектории неудач. Книга о становлении одного из самых успешных мировых лидеров в области технологий.


Эффективные продажи: кратко, ясно, просто

В этой книге выдающийся британский маркетолог Боб Этерингтон рассказывает, как оптимизировать работу в сфере продаж, чтобы привести к успеху любую компанию. Автор совершенствует классические стратегии продаж и призывает освоить алгоритмы жесткого диалога, цель которого — подвести собеседника к масштабной покупке. Издание окажется незаменимым при подготовке к важной презентации, переговорам с партнерами и работе «в полях». Предназначено руководителям и представителям организаций-производителей, работникам отделов продаж и сетевого маркетинга.


Самостоятельное создание сайта с нуля без знаний веб-программирования

Книга подойдет для предпринимателей и для тех, кто хочет освоить новую профессию или начать зарабатывать на сайтах. Цель книги – объяснить максимально простым языком, как самому сделать сайт, интернет-магазин или форум с нуля без знаний в области веб-программирования. Дополнительно к книге в моем блоге вы найдете пошаговую инструкцию, более 50 уроков на YouTube и форум, где вы сможете задавать вопросы, если у вас что-то не получается. После прочтения книги вы будете понимать, в каком направлении вам дальше двигаться, какую рекламу использовать и как зарабатывать на сайте.


Как удвоить бизнес. Стратегии преодоления барьеров на пути к высокому росту, обороту и прибыли

Удвоение бизнеса – очень простая идея. Продавать в два раза больше, получать в два раза больше прибыли и приносить домой в два раза больше денег – все это очень привлекательно. Эти цели никак не ассоциируются с гигантскими усилиями, которые понадобились бы для, казалось бы, невозможного десятикратного роста. Иногда люди, занимающиеся бизнесом, думают, что секрет успеха – в тяжелом, упорном труде: засиживаться в офисе допоздна, выполнять все больше и больше работы. Однако если вы в силу старых привычек лишь начинаете больше работать, то вряд ли добьетесь роста.


Китайцы: руководство по применению

«Руководство…» написано по итогам десяти лет работы автора в закупках электронных товаров в Китае, чем он занимается с 2010-го года по настоящее время. Книга разъясняет, как устроено производство продукции в Китае, как организована торговля, рассказывает о специфике и особенностях поставщиков, образе жизни, менталитете и мышлении китайцев, которые влияют на конечный продукт.