Фейк - [4]
Работая над данной книгой, я старался не наводить тоску на читателей, поэтому излагал все как можно проще и использовал больше визуальных материалов, чем фактов и чисел.
Гигантский крах
На графике с показателями индекса Dow Jones отмечен гигантский крах 1929 года, и для этого есть причина. Если вы сравните эти события с крахом компаний dot.com 2000 года или крахом рынка недвижимости 2008 года, вам станет ясно, почему Фуллер написал свою «Усмешку гигантов», почему я написал «Богатый папа, бедный папа» и почему Стивен Брилл написал «Как мое поколение разрушило Америку».
Еще раз повторю слова Брилла, потому что они чрезвычайно важны:
Она [элита]… создала экзотические и рискованные финансовые инструменты, такие как деривативы и кредитные дефолтные свопы, которые давали огромные и быстрые прибыли, но при этом проводила грань между теми, кто рискует, и теми, на кого ложатся последствия.
Финансовые бумы и провалы, которые не раз переживал мир, были вызваны триллионами фейковых долларов, которыми элита накачивала систему.
Делала ли элита попытки исправить ситуацию? Конечно, нет. Зачем что-то исправлять, если это что-то делает тебя богатым? Зачем что-то менять? Зачем делать что-то иначе? Жизнь прекрасна – для элиты.
В 2008 году в деривативы было вложено почти 700 триллионов долларов.
В 2018 году эта сумма, по некоторым оценкам, составляла уже 1,2 квадриллиона долларов.
Вы не ослышались. Элита лишь усугубила проблему, увеличив уровень почти вдвое. В 2019 году, когда я пишу эти строки, катастрофа на квадриллионы долларов уже готова разразиться.
Цель этой книги
Я пишу книги и выпускаю игру CASHFLOW®, чтобы дать обычным людям вроде вас и меня, не принадлежащим к академической элите, возможность выжить, а может быть, даже процветать и обрести богатство после грядущего краха. А это будет крах на квадриллионы долларов.
Освоение чисел
Нам придется иметь дело с большим количеством нулей…
Миллион – это сколько?
Многие мечтают стать миллионерами. Миллион – это тысяча раз по тысяче:
1000 × 1000 = 1 000 000.
Миллиард – это сколько?
Миллиард – это миллион раз по тысяче:
1 000 000 × 1000 = 1 000 000 000.
Триллион – это сколько?
Триллион – это миллиард раз по тысяче:
1 000 000 000 × 1000 = 1 000 000 000 000.
Квадриллион – это сколько?
Квадриллион – это триллион раз по тысяче:
1 000 000 000 000 × 1000 = 1 000 000 000 000 000.
Напрашивается вопрос: «Что будет, если испарятся деривативы на сумму 1,2 квадриллиона долларов?»
Именно поэтому я и написал данную книгу.
Когда академическая элита берет на себя контроль за нашими деньгами, учителями, активами, получается экономика, построенная по принципу карточного домика.
Несколько фактов для сравнения
• Миллиард секунд назад был 1987 год.
• Миллиард минут назад по Земле ходил Иисус.
• Миллиард часов назад люди жили в пещерах.
• Миллиард дней назад людей еще не было.
• Каждые два часа правительство США тратит 1 миллиард долларов.
В 1983 году Бакминстер Фуллер предсказывал это будущее.
В 1996 году была создана игра CASHFLOW®.
В 1997 году была опубликована книга «Богатый папа, бедный папа».
В 2018 году Стивен Брилл подтвердил, что будущее, предсказанное Фуллером, уже наступает.
Вот почему я отложил издание данной книги.
Я хотел, чтобы вы увидели пазл целиком.
Часть первая
Фейковые деньги
В 1971 году президент Ричард Никсон лишил американский доллар золотого обеспечения.
В 1971 году американский доллар перестал быть настоящими деньгами и стал платежным средством правительства.
Богатый папа называл такие деньги фейковыми. Он также говорил:
«К сожалению, фейковые деньги делают богатых еще богаче, а бедняков и средний класс – еще беднее». Вот почему урок № 1 в книге «Богатый папа, бедный папа» формулируется так:
Богатые люди не работают за фейковые деньги.
Самая большая ложь:
Экономя деньги, вы станете богатым.
Глава 1
Фейковые деньги. Мир накануне перемен…
Учитесь видеть умом то, что нельзя увидеть глазами.
Роберт Кийосаки
В 1972 году я был пилотом Корпуса морской пехоты в чине лейтенанта и летал на боевом вертолете, базировавшемся на борту вертолетоносца, который стоял у берегов Вьетнама. Это был мой второй приезд во Вьетнам. Первый состоялся в 1966 году, когда я был курсантом Академии торгового флота США в Кингс-Пойнт.
В 1966 году мне было 19 лет и я находился на борту ржавого старого сухогруза из серии «Корабли победы», которые доставляли оружие и припасы для борьбы с немцами, итальянцами и японцами во время Второй мировой войны. В 1966 году это ржавое судно доставляло бомбы весом 500, 750 и 1000 фунтов… во Вьетнам.
А в 1972 году я в 25 лет стал пилотом и оказался уже на борту другого корабля. На этот раз вертолетоносца.
Письмо от богатого папы
Однажды мне на корабль пришло письмо от богатого папы. В письме было написано: «Президент Никсон лишил доллар золотого обеспечения. Будь внимателен: мир накануне перемен».
Ричард Никсон отменил золотое обеспечение американского доллара 15 августа 1971 года. Он объявил об этом в перерыве популярного телевизионного сериала «Бонанца». Очевидно, я пропустил эту серию, а вместе с ней и важное послание президента.
Послание, которого так и не услышали…
Автор убежден, что в школе дети не получают нужных знаний о деньгах и потом всю жизнь работают ради денег, вместо того чтобы заставить деньги работать на себя.Для широкого круга читателей.
Авторы дают 10 жизненно важных уроков для любого предпринимателя, желающего создать свой бизнес стоимостью в миллионы долларов.
В этой книге Роберт Т. Кийосаки освещает восемь скрытых ценностей бизнеса сетевого маркетинга (а они годятся не только для того, чтобы делать деньги!). Есть еще и три дополнительные скрытые ценности, о которых говорят авторы книги и Диана Кеннеди. Роберт объясняет, что бизнес сетевого маркетинга — это революционный путь достижения богатства, позволяющий обрести огромное состояние каждому, у кого есть стимул, решительность и упорство.
Ложные стереотипы о деньгах придуманы богатыми специально для вас, чтобы вы по-прежнему оставались наемными работниками и не могли даже приблизиться к богатству! Вам внушили неправильное представление о деньгах, которое и мешает вам разбогатеть. А поскольку школа не дает людям финансового образования, им приходится руководствоваться этими устаревшими предрассудками. Если вы хотите изменить свою жизнь, прежде всего поменяйте мысли. Роберт Кийосаки стремится снабдить как можно больше людей качественными финансовыми знаниями, помочь вам отказаться от общепринятых мнений о деньгах и взамен приобрести современные экономические взгляды, которые позволят вам разоблачить плохих советчиков и взять на себя ответственность за свое финансовое будущее.
Эта книга о финансовых познаниях. Богатые люди много лет назад освоили некоторые основные принципы, которые обеспечивают им свободный и независимый образ жизни, в то время как другие люди страдают, пытаясь соответствовать требованиям рынка. В этой книге Вы узнаете, как можно достичь того, чтобы деньги стали работать на Вас, а не Вы на деньги. Вы узнаете секреты, которые помогут Вам отрегулировать свое финансовое положение.
Описывается новая модель бизнеса, которая, по мнению авторов, является наиболее многообещающей для большинства людей в плане обеспечения контроля над своими финансами, будущим и судьбой. Объясняется, почему предпочтительно иметь собственный бизнес и какой именно. При этом указывается, что важно менять не только тип бизнеса, которым вы, возможно, уже занимаетесь, но и самого себя. Для широкого круга читателей.
Эта книга – продолжение первой части, вышедшей в 2015 г. Во второй части анализируются 100 дел ФАС России против малого и среднего бизнеса за 2016—2018 гг. Несмотря на принятие 3.07.2016 закона об «иммунитетах» для малого бизнеса от антимонопольного контроля, подходы ФАС изменились незначительно. По основным объектом преследования остаются н самые крупные игроки на рынке. В книге предлагается реформа антимонопольного регулирования, предусматривающая полное прекращение преследования МСП.
Нейробиолог Шрини Пиллэй, опираясь на последние исследования мозга, примеры из спорта и бизнеса и истории из своей психологической практики, бросает вызов традиционному подходу к продуктивности. Вместо внимания и сосредоточенности он предлагает специально «расфокусироваться», чтобы стимулировать креативность, развить память, увеличить продуктивность и двигаться к целям. На русском языке публикуется впервые.
Сразу после выхода в свет эта книга заняла первые места на Amazon среди книг по маркетингу и клиентскому сервису. Формирование источника регулярной выручки для компании – важная задача каждого предпринимателя. Благодаря разнообразию разновидностей бизнес-моделей на основе подписки для каждой отрасли можно найти подходящий вариант. Подписчики в любом случае намного ценнее для компании, чем обычные покупатели. Эта книга для всех, кто хочет построить бизнес-модель, приносящую регулярную прибыль. На русском языке публикуется впервые.
В бизнесе да и в жизни уже не так важно, что именно вы делаете. Гораздо важнее то, как вы это делаете. Дов Сайдман, основатель и CEO компании LRN, на страницах своей книги убедительно доказывает: моральные «факторы», прежде считавшиеся «факультативными», определяют сегодня ваш успех. Только ориентируясь на нравственные ценности, выстраивая отношения на основании доверия и заботясь о собственной репутации, вы сможете обойти конкурентов и преуспеть в бизнесе и в жизни. Эта книга будет полезна владельцам компаний, руководителям и менеджерам, которые заботятся не только о прибыли, но и о том, какое наследство они оставят своим детям.
Инновации являются важнейшим фактором роста. Сегодня, более чем когда-либо, компании должны внедрять инновации, чтобы выжить. Но успешные инновации – это очень непростая задача. Авторы – партнеры всемирно известной консалтинговой компании Simon-Kucher & Partners Strategy & Marketing Consultants знают о чем говорят. Георг Таке – ее генеральный директор, а Мадхаван Рамануджам – партнер в Сан-Франциско. Simon-Kucher & Partners – глобальная консалтинговая компания, насчитывающая 900 профессионалов в 33 офисах по всему миру.
«Шпаргалки для менеджеров» – это ваши «карманные консультанты» в решении самых разных проблем деловой, да и повседневной жизни. Ничего лишнего – только самое главное!Аттестация персонала – важнейший этап в работе менеджера, который стремится к взаимопониманию и эффективному сотрудничеству с подчиненными. Здесь вы найдете практические советы о том, как проводить собеседование, выносить объективную оценку и способствовать профессиональному росту сотрудников.