Фейк - [21]
Проблема в том, что печатание денег не решает главную задачу. Ограбление, начавшееся в 1971 году, закончится крахом. Вечеринка, устроенная на фейковые деньги, подойдет к концу, и тогда наступит ужасное похмелье.
В то время как 1 процент неимоверно богател, миллиарды становились беднее… или скоро станут.
Сегодня миллионы американских беби-бумеров, которые считаются самым богатым и счастливым поколением в истории, смотрят на свою жизнь в старости без особого энтузиазма. Они обеспокоены. Многих из них знают, что не смогут рассчитывать на пенсию. Проработав всю жизнь, они будут жить бедно и по мере старения становиться все беднее. Вот что бывает, если вы работаете за фейковые деньги и копите их. Вся эта история отражена в приведенном ниже графике.
А вот отрывок из статьи в Wall Street Journal от 23 июня 2018 года:
Бомба с часовым механизмом для стареющей Америки
Американцы подходят к пенсионному возрасту в худшем финансовом положении, чем предыдущее поколение.
УРОК
Предыдущее поколение – это те, кто жил во время Второй мировой войны. На них распространялась пенсионная программа типа DB, то есть наниматель обязывался пожизненно выплачивать своему работнику пенсию определенного размера. У этого поколения не было необходимости в финансовом образовании, так как данной программой руководили профессиональные менеджеры.
Но теперь предприятия отказались от программы DB, так как она слишком дорого обходится.
Сегодня в рамках этой программы пожизненную фиксированную пенсию получают лишь немногие беби-бумеры.
Но даже они начинают проявлять беспокойство. Wall Street Journal пишет: «Работники некоторых секторов промышленности живут в обстановке неопределенности, так как правительство, испытывая дефицит средств, рассматривает вопрос о сокращении пенсий».
УРОК
Основная причина того, что многие пенсии по программе DB оказались под угрозой, заключается в том, что расчеты исходили из прибыльности инвестиций в 7,5 процента и из средней продолжительности жизни, не превышающей 70 лет. Хорошая новость: беби-бумеры, к счастью, живут дольше. А плохая новость состоит в том, что рынки не всегда развиваются в соответствии с прогнозами.
К этому сочетанию фактов и цифр надо добавить и то обстоятельство, что каждый день на пенсию выходят 10 тысяч беби-бумеров.
Кризис превратится в настоящую финансовую катастрофу в 2026 году, когда первые представители этого поколения преодолеют 80-летний рубеж и с каждым годом будут нуждаться во все большей медицинской помощи, а к этому времени система социального и медицинского обеспечения уже обанкротится.
У беби-бумеров новая пенсионная программа – DC
В 1974 году, когда миллионы беби-бумеров влились в армию трудоспособного населения, был принят Закон о безопасности пенсионных доходов трудящихся, призванный сократить расходы работодателей. Спустя несколько лет мы увидели первый пенсионный накопительный план 401(k), который ознаменовал переход к пенсионной программе типа DC, предусматривавшей самостоятельное накопление каждым работником средств для пенсии.
Теперь беби-бумерам предстояло самостоятельно управлять своими накоплениями, не имея для этого финансового образования. Начался кризис целого поколения.
В соответствии с программой DC размер пенсии теперь зависел только от величины взносов, сделанных самим работником. Если у него на счете ничего не было, то это была только его проблема.
Далее Wall Street Journal пишет:
Увеличение средней продолжительности жизни в сочетании с резким ростом расходов на образование заставило людей в возрасте 50–60 лет оказывать материальную помощь и детям, и старикам.
Беби-бумеров часто называют поколением сэндвича из-за того, что им приходилось содержать и своих детей, и родителей.
У американцев в возрасте от 60 до 69 лет общий объем долгов по состоянию на 2017 год составлял примерно 2 триллиона долларов.
А всего беби-бумеров насчитывается 75 миллионов. Как видите, на каждого приходится немалая задолженность.
У беби-бумеров высока средняя задолженность. Зачастую они оплачивают образование детей и пользуются своими накоплениями для ухода за престарелыми родителями. Недостаточные запасы в рамках программы 401(k) дают им медианный доход менее 8 тысяч долларов в год на семью из двух человек.
В целом более чем сорока процентам семей, в состав которых входят члены от 55 до 70 лет, не хватает ресурсов для поддержания привычного образа жизни на пенсии. А это примерно 15 миллионов американских семей.
Семьи, инвестирующие в программу 401(k) и имеющие хотя бы одного работающего члена в возрасте от 55 до 64 лет, имели по состоянию на 2016 год освобожденные от налогов медианные накопления в размере 135 тысяч долларов. Для семейной пары в возрасте от 62 до 65 лет, выходящей на пенсию сегодня, это означает, что они будут пожизненно получать в виде процентов примерно по 600 долларов в месяц.
Рыночные спады 2000 и 2008 годов вскрыли все недостатки пенсионной системы, построенной на принципе «сделай сам», когда многие участники программы 401(k) урезали взносы, сократили количество акций в инвестиционных портфелях и впоследствии не вернули их или вообще сняли деньги с накопительных счетов для покрытия текущих расходов.
Автор убежден, что в школе дети не получают нужных знаний о деньгах и потом всю жизнь работают ради денег, вместо того чтобы заставить деньги работать на себя.Для широкого круга читателей.
Авторы дают 10 жизненно важных уроков для любого предпринимателя, желающего создать свой бизнес стоимостью в миллионы долларов.
В этой книге Роберт Т. Кийосаки освещает восемь скрытых ценностей бизнеса сетевого маркетинга (а они годятся не только для того, чтобы делать деньги!). Есть еще и три дополнительные скрытые ценности, о которых говорят авторы книги и Диана Кеннеди. Роберт объясняет, что бизнес сетевого маркетинга — это революционный путь достижения богатства, позволяющий обрести огромное состояние каждому, у кого есть стимул, решительность и упорство.
Ложные стереотипы о деньгах придуманы богатыми специально для вас, чтобы вы по-прежнему оставались наемными работниками и не могли даже приблизиться к богатству! Вам внушили неправильное представление о деньгах, которое и мешает вам разбогатеть. А поскольку школа не дает людям финансового образования, им приходится руководствоваться этими устаревшими предрассудками. Если вы хотите изменить свою жизнь, прежде всего поменяйте мысли. Роберт Кийосаки стремится снабдить как можно больше людей качественными финансовыми знаниями, помочь вам отказаться от общепринятых мнений о деньгах и взамен приобрести современные экономические взгляды, которые позволят вам разоблачить плохих советчиков и взять на себя ответственность за свое финансовое будущее.
Эта книга о финансовых познаниях. Богатые люди много лет назад освоили некоторые основные принципы, которые обеспечивают им свободный и независимый образ жизни, в то время как другие люди страдают, пытаясь соответствовать требованиям рынка. В этой книге Вы узнаете, как можно достичь того, чтобы деньги стали работать на Вас, а не Вы на деньги. Вы узнаете секреты, которые помогут Вам отрегулировать свое финансовое положение.
Описывается новая модель бизнеса, которая, по мнению авторов, является наиболее многообещающей для большинства людей в плане обеспечения контроля над своими финансами, будущим и судьбой. Объясняется, почему предпочтительно иметь собственный бизнес и какой именно. При этом указывается, что важно менять не только тип бизнеса, которым вы, возможно, уже занимаетесь, но и самого себя. Для широкого круга читателей.
Эта книга – продолжение первой части, вышедшей в 2015 г. Во второй части анализируются 100 дел ФАС России против малого и среднего бизнеса за 2016—2018 гг. Несмотря на принятие 3.07.2016 закона об «иммунитетах» для малого бизнеса от антимонопольного контроля, подходы ФАС изменились незначительно. По основным объектом преследования остаются н самые крупные игроки на рынке. В книге предлагается реформа антимонопольного регулирования, предусматривающая полное прекращение преследования МСП.
Нейробиолог Шрини Пиллэй, опираясь на последние исследования мозга, примеры из спорта и бизнеса и истории из своей психологической практики, бросает вызов традиционному подходу к продуктивности. Вместо внимания и сосредоточенности он предлагает специально «расфокусироваться», чтобы стимулировать креативность, развить память, увеличить продуктивность и двигаться к целям. На русском языке публикуется впервые.
Сразу после выхода в свет эта книга заняла первые места на Amazon среди книг по маркетингу и клиентскому сервису. Формирование источника регулярной выручки для компании – важная задача каждого предпринимателя. Благодаря разнообразию разновидностей бизнес-моделей на основе подписки для каждой отрасли можно найти подходящий вариант. Подписчики в любом случае намного ценнее для компании, чем обычные покупатели. Эта книга для всех, кто хочет построить бизнес-модель, приносящую регулярную прибыль. На русском языке публикуется впервые.
В бизнесе да и в жизни уже не так важно, что именно вы делаете. Гораздо важнее то, как вы это делаете. Дов Сайдман, основатель и CEO компании LRN, на страницах своей книги убедительно доказывает: моральные «факторы», прежде считавшиеся «факультативными», определяют сегодня ваш успех. Только ориентируясь на нравственные ценности, выстраивая отношения на основании доверия и заботясь о собственной репутации, вы сможете обойти конкурентов и преуспеть в бизнесе и в жизни. Эта книга будет полезна владельцам компаний, руководителям и менеджерам, которые заботятся не только о прибыли, но и о том, какое наследство они оставят своим детям.
Инновации являются важнейшим фактором роста. Сегодня, более чем когда-либо, компании должны внедрять инновации, чтобы выжить. Но успешные инновации – это очень непростая задача. Авторы – партнеры всемирно известной консалтинговой компании Simon-Kucher & Partners Strategy & Marketing Consultants знают о чем говорят. Георг Таке – ее генеральный директор, а Мадхаван Рамануджам – партнер в Сан-Франциско. Simon-Kucher & Partners – глобальная консалтинговая компания, насчитывающая 900 профессионалов в 33 офисах по всему миру.
«Шпаргалки для менеджеров» – это ваши «карманные консультанты» в решении самых разных проблем деловой, да и повседневной жизни. Ничего лишнего – только самое главное!Аттестация персонала – важнейший этап в работе менеджера, который стремится к взаимопониманию и эффективному сотрудничеству с подчиненными. Здесь вы найдете практические советы о том, как проводить собеседование, выносить объективную оценку и способствовать профессиональному росту сотрудников.