Эта книга сделает вас спокойным - [30]
В этот момент включается реакция борьбы или бегства, так как то, что вы отложили на потом, приобретает угрожающие размеры, и вы думаете, что не справитесь. Это, в свою очередь, выливается в стремление избежать ситуации во что бы то ни стало. Вы не просто сохраняете прежний уровень стресса и тревоги, вы активно повышаете его, попадая в порочный круг, как на следующем рисунке.
Виды уклонения
Можно найти миллион способов, чтобы мысленно попытаться заблокировать нежелательные ситуации или события, но ниже перечислены наиболее распространенные пути уклонения, которые вам, возможно, знакомы.
♦ Отложить на более позднее время, занявшись чем-то другим, например, убраться дома, позвонить другу, проверить электронную почту и т. д.
♦ Постоянно прибегать к технике отвлечения, описанной в пятой главе, вместо того, чтобы разбираться с контролируемым беспокойством, на которое вы действительно могли бы воздействовать.
♦ Усердно работать, чтобы не оставалось времени на что-то еще.
♦ Никогда не останавливаться – будь то работа или общение, – тогда у вас не будет возможности подумать.
♦ Прибегать к алкоголю или наркотикам, чтобы заблокировать проблему или ситуацию.
♦ Вкусно поесть.
♦ Заниматься спортом до изнеможения.
♦ Делать что-то, что спасает как от проблемы, так и от мыслей о ней.
Почему мы избегаем действовать
Существует масса причин, объясняющих, почему вы избегаете чего-то, но главными обычно являются следующие:
♦ страх провала;
♦ страх сделать неверный выбор или принять неправильное решение;
♦ желание все доводить до совершенства;
♦ страх потерять контроль;
♦ страх перемен;
♦ попытка избежать, возможно, еще большего стресса и тревоги;
♦ недостаток времени (на самом деле, теперь у вас осталось еще меньше времени после того, как вы потратили его на прокрастинацию).
Может быть, вам не хочется приступать к работе над эскизом оттого, что вы недооцениваете свои способности. Или вы уклоняетесь от встречи с другом, понимая, что придется обсудить нечто, что поставит вас в неловкое положение. Либо вы избегаете отвечать на телефонные звонки, когда опасаетесь неприятных новостей.
Может быть, вы даже откладываете дела до самой последней минуты, желая что-то доказать себе. Например, вы думаете, что эскиз или презентация не слишком понравятся заказчику, поэтому если вы выбросите их, получив плохую оценку, то сможете поругать себя за то, что не потратили на них больше времени. Страх провала или страх не оправдать надежды приводит к тому, что вы умышленно понижаете свои шансы на успех. Таким образом, действительно потерпев неудачу, вы всегда можете сказать себе, что если бы вы приложили больше усилий, вы выполнили бы работу лучше.
То же самое касается отношений между людьми. Люди могут умышленно портить отношения из страха быть отвергнутыми. Тогда, если их действительно отвергают, они могут укорять себя за определенное поведение вместо того, чтобы думать о более глубоких проблемах. Если вы так поступаете, значит, у вас никогда не было шанса доказать себе, что вы могли бы с успехом сделать эскиз или наладить отношения, если бы попытались.
Некоторые пытаются сохранять контроль над ситуацией, прибегая к ритуалам, например, постоянно все проверяют, содержат бумаги в идеальном порядке или часто просят у окружающих подтверждения. Поведение подобного типа часто служит инструментом прокрастинации, с его помощью можно заглушить тревогу на короткое время. Но это не помогает решить реальную проблему, делая неизбежным возвращение тревоги. Вам приходится без конца повторять ритуальные действа, что в долгосрочной перспективе только усугубляет проблему.
Если вы погрузитесь в ритуалы – или будете делать что-то без энтузиазма, – вам никогда не представится шанс почувствовать, как ваша тревога рассеивается естественным образом, когда вы бросаете ей вызов и доводите дело до конца. Тревога не может бесконечно нарастать, и обычно она достигает своего пика в начале, поэтому, когда вы начнете решать проблему, она уже пойдет на спад.
Почему подавление мыслей не работает
Когда вы чего-либо избегаете, вы безуспешно пытаетесь подавить мысли об этом. Не важно, как сильно вы пытаетесь отвлечься, от чего бы вы ни уклонялись, оно будет следовать за вами так же безжалостно, как секретный агент. Всякий раз оно будет маячить у вас в подсознании, неважно, разговариваете ли вы, пишете сообщение по электронной почте или наливаете вино в бокал.
Прокрастинация против решения проблемы
Это может вызвать такое сильное напряжение, что уклонение само по себе тоже превращается в подобие беспокойства. Теперь вы избегаете не только ситуации, но также своих мыслей и чувства вины. Уклонение отнимает много времени и сил, осложняя другие, совершенно не связанные с первоначальной проблемой моменты. Вероятно, вы также заметите, что стали больше раздражаться, занимая оборонительную позицию в том или ином вопросе, так как находитесь в напряжении.
Мысли докучают вам. Когда вы пытаетесь не думать о чем-то, вы только и делаете, что думаете об этом. Вас все чаще посещают мысли, касающиеся этой проблемы.
• Тренировка мысли
Синдром самозванца – это явление, при котором люди считают себя недостойными успеха. Они убеждены, что получили все благодаря удаче или другим не зависящим от них причинам, и боятся, что их некомпетентность и несостоятельность в конечном итоге будут раскрыты. Поэтому у таких людей нет возможности радоваться своим достижениям, а значит, и вообще жизни. В книге исследуется психологическое воздействие синдрома самозванца на поведение людей, раскрываются тайны неуверенности в себе и страхов, которые испытывают миллионы мужчин и женщин. Анализируя причины и симптомы синдрома самозванца, клинический психолог Джессами Хибберд дает экспертные советы о том, как изменить свои токсичные убеждения, чтобы взглянуть на себя по-новому, начать принимать ошибки и неудачи как естественную часть жизни, обрести уверенность и научиться ценить себя такими, какие мы есть.
Все мы время от времени переживаем затяжные периоды подавленности и нехватки жизненной энергии. Опираясь на последние разработки в области когнитивно-поведенческой терапии, авторы предлагают проверенные методики, которые помогут вам справиться с плохим настроением и дадут возможность почувствовать себя по-настоящему счастливым.
Как правило, из-за нашего стремления успеть «всё и сразу» в первую очередь страдает сон. Вместо того чтобы полноценно отдыхать, мы теряем драгоценное время, лежа в кровати и думая о предстоящих задачах, при этом пытаясь заснуть. Вам может казаться, что соблюдать режим сна невозможно и бессонница – это ваш удел, но авторы уверены: эта книга-практикум научит вас установить правильный режим сна, подходящий именно для вас.
В жизни каждого человека бывают моменты, когда он испытывает панические приступы неуверенности в себе, способные погружать в состояние уныния и долгосрочной депрессии. Авторы книги убеждены, что неважно, как глубоко укоренилась система ваших негативных взглядов, если вы твердо решили улучшить самочувствие, то можете изменить представление о себе на более позитивное и реалистичное. Для всех, кто хочет повысить самооценку, стать увереннее и с успехом добиваться поставленных целей!
Ее называют «Тони Роббинс для женщин». Откровенная, яркая, чертовски умная и немного сумасшедшая, Рейчел Холлис рассказывает миллионам читателей то, что другая не решиться поведать даже самой близкой подруге. Она озвучивает 20 мифов, которые отравляют жизнь большинству женщин. А потом развенчивает каждый из них, снабжая свои размышления трагичными, смешными, нелепыми и просто трогательными историями из собственной жизни. Эта книга – доза высокооктанового топлива. Она заставляет очнуться и по-новому взглянуть на свое настоящее и будущее.
Этот текст представляет собой перевод брошюры, опубликованной в 1967 году, сразу после того, как ЛСД был признан «незаконным» в США. Книга была опубликована группой под названием «Психоделический информационный центр» в Кембридже, штат Массачусетс. Это гид для тех, кто впервые пробует ЛСД. Он отражает здравую позицию, которой многие все еще придерживались на момент публикации, сохраняя чистоту разума «дозапретной» эры. Автора, Лизу Биберман, прославил Тимоти Лири в своем очерке «Сумасшедшая дева психоделии», включенном в виде главы 19 в его сборник «Политика экстаза» от 1968 года.
Книга, рассказывающая о «раке XXI века». Как возникает депрессия, по каким законам она развивается, как проявляется и каким образом сказывается на физическом самочувствии человека? А также – какие существуют способы лечения депрессивных расстройств? Ответы на эти вопросы в пособии для врачей общей практики.
Первое российское издание бестселлера психиатра и теолога, директора Кельнской психиатрической больницы, популярного немецкого писателя Манфреда Лютца. Книга посвящена психике человека и болезненным отклонениям, относительности понятий «нормального» и «ненормального», затрагивает философские проблемы бытия, касается вопросов этики. Книга написана с редким для такой тематики чувством юмора и будет интересна самому широкому кругу читателей.
Человеческая душа - это непознанная вселенная, в которой борятся два вечных начала - добро и зло. Можно ли противостоять стрессам и депрессии, победить зависть и злорадство, интриги и клевету, преодолеть страх и комплексы неполноценности, сковывающие душу и тело, не прибегая при этом к помощи знахарей и экстрасенсов? Можно - отвечает В.А.Сухарев. Обратите взгляд внутрь себя, научитесь в себе искать причины собственных страданий и болей, поверьте в силу мысли, воли - и вы станете властелином своей судьбы. В книге читатели найдут ответы на множество вопросов: почему женщины стареют раньше мужчин, а живут дольше, как избрать спутника жизни, достичь гармонии в сексуальных отношениях.
Начало и окончание всего процесса заключается в руководстве. Руководство - наиважнейшая составляющая любой организации. Все мы понимаем важность хорошего руководства и узнаем, когда видим его. Но описание руководства или обучение ему - цель труднодостижимая. Добро пожаловать в книгу "Кораблестроитель". Эта увлекательная аллегория управления бизнесом, выстроенная из образов Древней Греции, учит пяти принципам руководства, таким же эффективным сегодня, какими они были 2500 лет назад. Вы узнаете как: - делать больше с меньшим количеством людей; - меньше надзирать; - строить работу в команде; - уменьшать текучесть кадров; - улучшать моральный дух каждого, включая вас самих.