Энергореформа: правда и вымысел - [16]

После известного калифорнийского кризиса, реформирование электроэнергетики в США было приостановлено и принято правительственное решение о прекращении разделения вертикально-интегрированных электроэнергетических компаний. На уровне Конгресса и Сената были приняты стандарты надежности, по существу, запрещающие любые рыночные преобразования, приводящие к снижению надежности электроснабжения.

Несмотря на отрицательный мировой опыт, реформирование электроэнергетического комплекса России продолжается именно по третьей модели PURPA.

Все мы прекрасно помним, что сказал по поводу техногенной катастрофы в США Анатолий Борисович – «у нас такого быть не может». И мы семимильными шагами продолжаем идти по пути, с которого свернули все развитые страны.

На основе принятых законов, началось разделение по видам деятельности региональных АО-энерго, объединение федеральных электростанций в оптовые генерирующие компании с последующей их продажей в частные руки, а также ломка централизованной системы диспетчерского управления энергосистемой страны. Таким образом, в России создаются все условия для возникновения энергетического кризиса по типу калифорнийского.

Впрочем, такой кризис случился 25 мая этого года, когда половина Москвы и соседние с ней области остались на длительное время без электроэнергии со всеми вытекающими отсюда последствиями. Причина столь масштабной аварии нам видится не в отключении п/ст «Чагино» или падении дерева на линию электропередач, как было официально заявлено, а в утере единого диспетчерского управления «Мосэнерго», разделенного на 14 самостоятельных компаний, в том числе 3 сетевые. Поставьте себя на место диспетчера любой из сетевых компаний. Каждый отвечает за свой участок и, естественно, не желает отключать потребителей с целью снижения нагрузок и локализации аварии, думая, что авария его не затронет. Если бы «Мосэнерго», как это было до разделения, управлялось с единого диспетчерского центра, когда вся картина перед глазами диспетчера, такой системной аварии произойти не могло.

Стоит отметить, что подобные аварии случались и в недавнем прошлом, но не получали столь широкой огласки. Приведу некоторые примеры: сработка гидроресурсов Волжского каскада накануне зимы; приморский кризис; крупная авария в Уральском регионе, которая затронула три энергосистемы и два ядерных центра; авария в Якутске, когда при температуре в -48 °C был полностью обесточен Центральный район, остановились 700 котельных; авария на Каширской электростанции, в результате чего «Мосэнерго» потеряла один из крупных энергоблоков. Все это звенья одной цепи, ставшие возможными в результате не продуманной и безответственной политики РАО «ЕЭС России». То, что реформа, в том виде, как она проводится, губительна для всей энергетики России, экспертам было ясно задолго до майской аварии, а после нее в этом убедились все, ситуация только ухудшается, положительных результатов пока никто не видел. Тем не менее никаких выводов не сделано, реформы идут и даже ускоряют темп. Впрочем, выводы сделал сам Анатолий Борисович, признав, что да, мы немного увлеклись реформированием и забыли, что кроме разработки нормативных актов, необходимо строить новые энергообъекты и проводить плановые ремонты на старых. Кроме того, им было заявлено, что в плане развития и реформирования электроэнергетики московская энергоавария, реформу не остановит, и она будет доведена до логического конца. Получается, что никакие собственные аварии и кризисы в странах, проводивших реформирование электроэнергетики, не остановят локомотив реформы. Даже высказывание Президента Путина о разделении «Мосэнерго» на 14 компаний, «что у семи нянек дитя без глаза», не возымели на Анатолия Борисовича должного действия.

Хочу обратить внимание, что в апрельском номере журнала «Энергия промышленного роста» должна была быть опубликована моя статья «Сегодня – Корякский автономный округ, завтра – вся страна?», в которой я жестко критиковал ход реформирования электроэнергетики и предупреждал о том, что авторы реформы не все шаги продумали и не все возможные последствия учли. К сожалению, номер журнала вышел с запозданием на месяц. Выводы статьи полностью подтвердила московская авария. Мне после этого многие звонили, говорили, что ты как в воду смотрел.

Если не сделать соответствующие корректировки в методы проведения реформы, особенно в части недопустимости разделения единого технологического процесса от производства до потребления электрической энергии, нам придется привыкать к периодически возникающим катаклизмам с энергоснабжением, подобным, а может быть, и масштабнее московскому.

В настоящее время складывается ситуация, когда отсутствие в полном объеме нормативно-правовой базы реформирования электроэнергетики ставит энергоснабжающие организации в тупиковое положение. С одной стороны, необходимо выполнять требования законов, а с другой – отсутствуют основополагающие нормативные акты, которые вытекают из требований этих же законов.

Так до сих пор Правительством Российской Федерации не приняты «Правила функционирования розничных рынков электрической энергии в переходный период реформирования электроэнергетики». Нет положения о порядке получения статуса гарантирующего поставщика, не прописаны механизмы взаимодействия сетевых и энергосбытовых компаний в части ответственности за обеспечение надежности энергоснабжения потребителей. Отсутствует функциональная цепочка действий потребителя при нарушениях подачи электроэнергии (договор на электроснабжение у него со сбытовой компанией, а поставку электроэнергии фактически осуществляет сетевая компания), к кому предъявлять претензии, энергосбыт будет отсылать в сетевую компанию, сетевая – в энергосбытовую. Для потребителя начнутся «хождение по мукам». В такой ситуации напрашивается вывод о необходимости заключения трехстороннего договора – между потребителем, энергосбытовой и сетевой компаниями, т. е. возвращаться, по сути, к существующему порядку.