Экспонента - [24]
К концу 2018 года вокруг Земли вращалось около 2000 действующих спутников. По данным Союза обеспокоенных ученых, в 1991–2000 годах было запущено 118 спутников, около десяти в год — четыре пятых из них были коммерческими, в основном для связи (остальные правительственные или военные)[80]. В 2018 году было запущено 372 спутника, более чем в двадцать раз больше, чем в начале века.
Рост количества спутников нового поколения, как вы уже догадались, произошел благодаря стандартизации. Стандартные компоненты сделали спутники дешевле, а космос — доступнее. Они позволяют создавать спутники стандартных размеров, например маленькие низкоорбитальные, известные как CubeSats. Затем ракеты поднимают спутники стандартных размеров, что значительно снижает затраты на выход из атмосферы Земли[81].
В программном обеспечении стандартизация тоже стала обычным делом. Она привела к распространению компонентизации: многие стандартные задачи, которые мы ставим перед ПО, теперь доступны в виде готовых блоков кода. Современный разработчик программного обеспечения может потратить столько же времени на соединение таких предподготовленных компонентов, сколько и на написание чего-то нового. Новое мобильное приложение может включать десятки тысяч или больше строк кода, но разработчикам, пишущим приложения, нет нужды набирать эти строчки самим. Скорее они найдут стандартизированные компоненты, разработанные другими. Такая унификация означает, что компании могут использовать опыт разных отраслей: некто, разрабатывающий приложение, предназначенное для путешественников и помогающее им бронировать жилье, может воспользоваться компонентом календаря, изначально разработанным для приложения, планирующего деловые встречи.
Все это говорит об изменении характера технологического развития. Современные технологии чаще комбинируются и рекомбинируются. И этот процесс приводит к появлению очередных инноваций.
Лаура О’Салливан училась в выпускном классе колледжа Маунт-Мерси в Корке (Ирландия), когда решила разработать автоматизированную систему, способную выявлять аномалии в мазках из шейки матки. Годом раньше произошел скандал: результат такого теста у двухсот ирландок был отрицательным, а потом у них все-таки обнаружили рак. Лауре было всего 16 лет, когда она поставила перед собой цель решить эту проблему. Она знала о недавнем прорыве в области машинного зрения — способности компьютеров идентифицировать объекты или узоры на изображениях, о которой мы говорили в главе 1. Лаура подумала, что эту технологию можно использовать для выявления злокачественных образований на снимках мазков.
У Лауры был лишь начальный опыт программирования — пару каникул она провела в лагерях для программистов — и никакой формальной подготовки. «Я прошла несколько онлайн-курсов по машинному обучению и глубокому обучению на сайтах Coursera и Стэнфордского университета. Мне необходимо было понять основы», — рассказывала она мне. Лаура начала свой проект во время летних каникул, изучая, как строить и настраивать свёрточные нейронные сети, как находить и очищать данные. К счастью, датская больница Herlev выложила в открытый доступ данные мазков, которые девушка могла использовать.
Это было непросто. Набор данных был, говоря языком специалистов по обработке и анализу данных, несбалансированным. В нем было слишком много, предположительно, аномальных, потенциально раковых изображений и недостаточно здоровых. В реальном мире все было бы наоборот: у большинства женщин мазки показали бы, что женщины здоровы, и лишь у немногих, что женщины больны. Такая несбалансированность данных могла вызвать проблемы в системе Лауры.
Она нашла способ искусственно создать больше данных, представляющих здоровые образцы. Так получился бы надежный набор, который позволил бы алгоритмам эффективно обучаться. Техника, которую она использовала (генеративно-состязательные сети, или GAN), была весьма актуальной. Первые результаты с помощью GAN исследователь из Калифорнии Ян Гудфеллоу получил всего четыре года назад[82]. Лаура смогла бесплатно загрузить код для работы GAN с сайта GitHub, на котором разработчики программного обеспечения сотрудничают и свободно делятся своими наработками. Все вычисления проводились на домашнем компьютере отца Лауры. У него было дополнение, которое Лауре очень нравилось, — два экрана: на одном она могла просматривать свой код, а на другом — руководства по вычислениям.
К декабрю 2018 года Лаура доработала свои результаты. Я встретился с ней в январе 2019 года во время финального этапа конкурса молодых ученых Ирландии — ее новая программа определяла аномалии на изображениях лучше любого врача. Неудивительно, что она получила приз.
Опыт Лауры — прекрасный пример третьей движущей силы экспоненциальных технологий: изобилия сетей. За последние пятьдесят лет появилось множество информационных и торговых сетей. Никогда еще не было так просто переслать денежные средства из одной части мира в другую. Никогда еще не было так просто переправить мем из Сантьяго в Сидней[83]. Никогда еще не было так просто перевезти часть электронного оборудования из Шэньчжэня в Стокгольм. И если уж на то пошло, никогда еще не было так просто за считаные недели распространить вирус из какого-то удаленного места в огромной стране по сотне других государств.
“Была Прибалтика – стала Прое#алтика”, – такой крепкой поговоркой спустя четверть века после распада СССР описывают положение дел в своих странах жители независимых Литвы, Латвии и Эстонии. Регион, который считался самым продвинутым и успешным в Советском Союзе, теперь превратился в двойную периферию. России до Прибалтики больше нет дела – это не мост, который мог бы соединить пространство между Владивостоком и Лиссабоном, а геополитический буфер. В свою очередь и в «большой» Европе от «бедных родственников» не в восторге – к прибалтийским странам относятся как к глухой малонаселенной окраине на восточной границе Евросоюза с сильно запущенными внутренними проблемами и фобиями.
В книге дается представление авторов об экономике Северного Кавказа, существенно отличающееся от общепризнанного. Под вопрос ставятся многие сложившиеся мифы и стереотипы – тотальная депрессивность; масштабы безработицы и бедности; наличие барьеров, полностью исключающих модернизацию; дефицит финансовых средств как основная причина недостаточного экономического развития. Формулируются базовые принципы регионального развития, альтернативные традиционно принятым в северокавказской политике, предлагаются меры по их реализации.
На день сегодняшний перед вами самая необычная и еретическая книга по экономике в России и в мире. Два дерзких профессора из Стокгольма создали в 1999 г. книгу-предтечу «Бизнес в стиле фанк», но не посмели выйти «за околицу», к океану новых знаний. А мы рискнули! Беремся это доказать, ибо предлагаем за 15–20 лет уйти от денежного обращения и золотого стандарта. В работе – варианты конкретных проектов и концепций. Дана корректная оценка земле Русской и «брошен якорь в будущее». Дана концепция матрицы нового социального уклада.
Вопреки дифирамбам французских энциклопедистов, а также мнению многих деятелей науки и культуры, живших в разные времена и считающих человека венцом творения, homo sapiens сам по себе не является идеальным и, к сожалению, все больше отдаляется от библейских стандартов. В наше время охваченные страстью потребительства люди далеко не всегда сознают, что творят. Ведь и современный кризис, как известно, стал следствием циничного прагматизма, а точнее, превысившей все пределы элементарной человеческой жадности руководителей банковских корпораций, которые в погоне за прибылью безответственно предоставили кредиты неспособным к их оплате потребителям.
Данную книгу можно назвать практической энциклопедией. В ней дан максимальный охват проблематики обеспечения информационной безопасности, начиная с современных подходов, обзора нормативного обеспечения в мире и в России и заканчивая рассмотрением конкретных направлений обеспечения информационной безопасности (обеспечение ИБ периметра, противодействие атакам, мониторинг ИБ, виртуальные частные сети и многие другие), конкретных аппаратно-программных решений в данной области. Книга будет полезна бизнес-руководителям компаний и тем, в чью компетенцию входит решение технических вопросов обеспечения информационной безопасности.Все права защищены.
В этой книге авторы пытаются показать, как возник и развивается кризис и как реагируют на него государство, предприниматели и простые люди. Кому-то это поможет разобраться в происходящем, кому-то – понять, почему привычный мир оказался таким неустойчивым.Ожидание ужаса сильнее самого ужаса. И есть основания полагать, что если нефтяные цены и уровень зарплаты к осени не восстановятся (похоже, что так), к сентябрю-октябрю 2009 года новые правила не только оформятся, но станут понятны всем. А это означает, что в нашей жизни вновь появится определенность и предсказуемость, и мы – в очередной раз – прорвемся.Эта книга – хроника развертывания кризиса в российской экономике с сентября по ноябрь 2008 года, написанная на основе публикаций в газете «Коммерсантъ» и журналах «Деньги», «Власть» и «Секрет фирмы».
Скотт Янг, изучив результаты последних исследований и опыт выдающихся личностей, нашел те методы обучения, которые дают максимальный эффект: позволяют лучше понять и запомнить информацию, а также раскрыть новые таланты. Он сформулировал девять принципов быстрого самообразования, позволяющие осваивать сложные навыки, получать необходимые знания, максимизировать конкурентные преимущества и выстраивать карьеру. Эти принципы пригодятся всем, кто хочет научиться чему-либо самостоятельно: овладеть языком (или несколькими языками), получить новую профессию или освоить несколько инструментов для создания продукта или бизнеса с нуля. На русском языке публикуется впервые.
Иван Чаплыгин рассказывает о сложных отношениях внутри пары автор – переводчик. Он позволит заглянуть на переводческую кухню и буквально на пальцах покажет, чем хороший перевод отличается от посредственного и откровенно плохого. Иван расскажет о чувстве слова, неоправданной русификации и переводческих головоломках. О заслуженной критике и необоснованных придирках. А еще о конкуренции среди переводчиков, о поиске заказчиков и об удовольствии от работы. Эта книга поможет вам понять, как находить суть в мутной воде авторского высказывания и как передавать смысл, не искажая оригинал и не привнося в него собственное звучание.
Книга о корпоративной культуре Netflix, которая построена вокруг свободы и ответственности. Именно культура позволила компании вырасти из небольшой фирмы по прокату DVD в гиганта развлекательной индустрии.
Рэй Далио, успешный инвестор и один из самых влиятельных людей планеты, основатель компании Bridgewater, исследует империи прошлого, выявляет закономерности взлетов и падений ведущих мировых экономик и делает выводы относительно настоящего и будущего в сфере макроэкономики и геополитики.