Экспонента - [105]
Представьте себе мир, в котором данные являются достоянием сообществ. Определенная информация о нашей частной жизни будет храниться в некоей доверенной среде и использоваться к всеобщей выгоде. Подобные сообщества по управлению данными уже существуют. В Великобритании есть Biobank, который нашел отличный формат использования миллионов отдельных единиц информации об индивидуальных генах. Здесь собраны медицинские и генетические данные 500 тысяч человек. Каждый из них дал согласие на использование информации в исследовательских целях, чтобы лучше понять природу некоторых болезней и быстрее найти способы их предотвращения. Доступ к данным может получить любой профессиональный ученый. К 2020 году более 20 тысяч исследователей начали работать с этими данными. Цель Biobank — способствовать научным открытиям с согласия их владельцев, а не просто максимизация прибыли. Разительный контраст с тем, как нередко используется информация — аккумулируется кем-то для продажи небольшому числу заинтересованных сторон по максимальной цене.
Подход на принципах общинности можно применять не только на этапе использования данных, но и для их создания. Интернет — это система общего пользования. Программные решения с открытым кодом, на основе которых работают веб-серверы и интернет-сервисы, тоже являются примером систем общего пользования. Добровольцы, работающие без жесткой структуры и написавшие уже миллионы и миллионы строчек кода, создают Linux OS, Apache HTTP Server, Mozilla Firefox и Brave. У проектов на базе решений с открытым кодом нет ни владельцев, ни руководства, и никто не может никому помешать ни участвовать в дальнейшей разработке, ни начать собственный проект на базе уже созданного.
В рамках таких вот цифровых сообществ власть не принадлежит никому конкретно — проекты управляются добровольцами сообща. Отличный пример сообщества добровольных участников — Wikipedia. Каждый месяц ее страницы открываются более миллиарда раз, а редактирование и доработка ведется силами более 120 тысяч добровольцев-энтузиастов. Wikipedia развивается благодаря тому, что все участники придерживаются общей философии работы с информацией, разделяют общее видение миссии проекта и уверены, что конфликты можно решать с помощью коллективного обсуждения. Все эти примеры доказывают, что описанная Хардином трагедия общин вовсе не является неизбежной: общины все еще могут предоставлять колоссальные преимущества. Так что давайте говорить не о трагедии, а о «комедии общин», как предложила правовед Кэрол Роуз[499].
Во многих случаях проекты, созданные в рамках сообществ, оказываются существенно более успешными, чем коммерческие. И чем больше сфер деятельности оказывается под влиянием экспоненциальных технологий, тем больше открывается возможностей для перехода от традиционной рыночной организации к сообществам.
Все четыре элемента: прозрачность, совместимость, правовая защита и общинность — формируют совершенно новый взгляд на отношения между гражданами и рынком. Здесь и находится решение фундаментальной проблемы современного общества, связанной с тем, что цифровая инфраструктура пронизывает теперь большую часть личной, политической и общественной жизни. И если эта инфраструктура принадлежит исключительно частным корпорациям, то мы перестаем быть полноценными гражданами и превращаемся в обычных потребителей.
В основе всех четырех подходов лежит стремление ограничить власть и влияние корпораций. В чьих бы руках они ни оказались, без контроля обязательно возникают проблемы. Фундаментальный принцип либеральной демократии — и любой системы добросовестного управления — в том, чтобы власть была напрямую связана с ответственностью и чтобы облеченные властью стороны держали ответ перед сообществом и удовлетворяли его нужды. Компании могут быть сколь угодно добропорядочными, однако их бесконтрольное влияние неизбежно приведет к проблемам в обществе.
Это особенно очевидно в экспоненциальную эпоху. Сегодня новые технологии обеспечивают нескольким корпорациям безграничное влияние. Так что вопросы, связанные с управлением и представительством во власти, становятся особенно острыми. Мы должны как можно быстрее не только ограничить тех, кто теперь формулирует правила, но и сосредоточить власть и влияние там, где они будут применяться открыто. Контроль должен находиться в руках экспоненциальных граждан, действующих в общих интересах всего человечества.
Заключение. Изобилие и справедливость
6 января 2020 года вирусолог Сиднейского университета Эдвард Холмс опубликовал на сайте Virological короткое заявление от имени группы исследователей Фуданьского университета. На сайте ведутся обсуждения молекулярной эволюции вирусов и в целом проблем эпидемиологии. Этими вопросами интересуется относительно узкий круг экспертов, поэтому ежемесячно сайт посещают всего несколько десятков человек. Сообщение Холмса было сугубо информационным, без лишних эмоций: «Клинический центр общественного здравоохранения Шанхая [и партнеры] публикуют информацию о геноме коронавируса, полученного в ходе лечения пациента с респираторным заболеванием в провинции Ухань. Геномная последовательность помещена в базу генетических данных GenBank, и доступ к ней будет обеспечен в кратчайшие сроки»
“Была Прибалтика – стала Прое#алтика”, – такой крепкой поговоркой спустя четверть века после распада СССР описывают положение дел в своих странах жители независимых Литвы, Латвии и Эстонии. Регион, который считался самым продвинутым и успешным в Советском Союзе, теперь превратился в двойную периферию. России до Прибалтики больше нет дела – это не мост, который мог бы соединить пространство между Владивостоком и Лиссабоном, а геополитический буфер. В свою очередь и в «большой» Европе от «бедных родственников» не в восторге – к прибалтийским странам относятся как к глухой малонаселенной окраине на восточной границе Евросоюза с сильно запущенными внутренними проблемами и фобиями.
В книге дается представление авторов об экономике Северного Кавказа, существенно отличающееся от общепризнанного. Под вопрос ставятся многие сложившиеся мифы и стереотипы – тотальная депрессивность; масштабы безработицы и бедности; наличие барьеров, полностью исключающих модернизацию; дефицит финансовых средств как основная причина недостаточного экономического развития. Формулируются базовые принципы регионального развития, альтернативные традиционно принятым в северокавказской политике, предлагаются меры по их реализации.
На день сегодняшний перед вами самая необычная и еретическая книга по экономике в России и в мире. Два дерзких профессора из Стокгольма создали в 1999 г. книгу-предтечу «Бизнес в стиле фанк», но не посмели выйти «за околицу», к океану новых знаний. А мы рискнули! Беремся это доказать, ибо предлагаем за 15–20 лет уйти от денежного обращения и золотого стандарта. В работе – варианты конкретных проектов и концепций. Дана корректная оценка земле Русской и «брошен якорь в будущее». Дана концепция матрицы нового социального уклада.
Вопреки дифирамбам французских энциклопедистов, а также мнению многих деятелей науки и культуры, живших в разные времена и считающих человека венцом творения, homo sapiens сам по себе не является идеальным и, к сожалению, все больше отдаляется от библейских стандартов. В наше время охваченные страстью потребительства люди далеко не всегда сознают, что творят. Ведь и современный кризис, как известно, стал следствием циничного прагматизма, а точнее, превысившей все пределы элементарной человеческой жадности руководителей банковских корпораций, которые в погоне за прибылью безответственно предоставили кредиты неспособным к их оплате потребителям.
Данную книгу можно назвать практической энциклопедией. В ней дан максимальный охват проблематики обеспечения информационной безопасности, начиная с современных подходов, обзора нормативного обеспечения в мире и в России и заканчивая рассмотрением конкретных направлений обеспечения информационной безопасности (обеспечение ИБ периметра, противодействие атакам, мониторинг ИБ, виртуальные частные сети и многие другие), конкретных аппаратно-программных решений в данной области. Книга будет полезна бизнес-руководителям компаний и тем, в чью компетенцию входит решение технических вопросов обеспечения информационной безопасности.Все права защищены.
В этой книге авторы пытаются показать, как возник и развивается кризис и как реагируют на него государство, предприниматели и простые люди. Кому-то это поможет разобраться в происходящем, кому-то – понять, почему привычный мир оказался таким неустойчивым.Ожидание ужаса сильнее самого ужаса. И есть основания полагать, что если нефтяные цены и уровень зарплаты к осени не восстановятся (похоже, что так), к сентябрю-октябрю 2009 года новые правила не только оформятся, но станут понятны всем. А это означает, что в нашей жизни вновь появится определенность и предсказуемость, и мы – в очередной раз – прорвемся.Эта книга – хроника развертывания кризиса в российской экономике с сентября по ноябрь 2008 года, написанная на основе публикаций в газете «Коммерсантъ» и журналах «Деньги», «Власть» и «Секрет фирмы».
Скотт Янг, изучив результаты последних исследований и опыт выдающихся личностей, нашел те методы обучения, которые дают максимальный эффект: позволяют лучше понять и запомнить информацию, а также раскрыть новые таланты. Он сформулировал девять принципов быстрого самообразования, позволяющие осваивать сложные навыки, получать необходимые знания, максимизировать конкурентные преимущества и выстраивать карьеру. Эти принципы пригодятся всем, кто хочет научиться чему-либо самостоятельно: овладеть языком (или несколькими языками), получить новую профессию или освоить несколько инструментов для создания продукта или бизнеса с нуля. На русском языке публикуется впервые.
Иван Чаплыгин рассказывает о сложных отношениях внутри пары автор – переводчик. Он позволит заглянуть на переводческую кухню и буквально на пальцах покажет, чем хороший перевод отличается от посредственного и откровенно плохого. Иван расскажет о чувстве слова, неоправданной русификации и переводческих головоломках. О заслуженной критике и необоснованных придирках. А еще о конкуренции среди переводчиков, о поиске заказчиков и об удовольствии от работы. Эта книга поможет вам понять, как находить суть в мутной воде авторского высказывания и как передавать смысл, не искажая оригинал и не привнося в него собственное звучание.
Книга о корпоративной культуре Netflix, которая построена вокруг свободы и ответственности. Именно культура позволила компании вырасти из небольшой фирмы по прокату DVD в гиганта развлекательной индустрии.
Рэй Далио, успешный инвестор и один из самых влиятельных людей планеты, основатель компании Bridgewater, исследует империи прошлого, выявляет закономерности взлетов и падений ведущих мировых экономик и делает выводы относительно настоящего и будущего в сфере макроэкономики и геополитики.