Экономическая статистика. Шпаргалка - [4]
Под экономической территорией страны понимается территория, административно управляемая правительством данной страны, в пределах которой люди, товары и деньги могут свободно перемещаться. К экономической территории страны также относятся:
1) воздушное пространство;
2) территориальные воды;
3) континентальный шельф в международных водах, в отношении которого данная страна имеет исключительное право на добычу сырья, топлива и др.;
4) территориальные «анклавы» за рубежом, т. е. зоны в других странах, используемые правительственными учреждениями данной страны на правах собственности или аренды для дипломатических, военных и других целей;
5) свободные зоны или предприятия данной страны, функционирующие за пределами ее границ.
В экономическую территорию страны не включаются экстерриториальные анклавы, т. е. части собственной географической территории страны, на которой расположены иностранные посольства, военные базы и др.
Резидентом называется институциональная единица (предприятие, учреждение, организация, домашнее хозяйство), которая осуществляет или собирается осуществлять свою деятельность на экономической территории страны длительное время (год и более).
Институциональные единицы считаются резидентами данной страны, если центр их экономических интересов связан с экономической территорией данной страны.
Практически к резидентам данной страны относятся лица, проживающие на территории данной страны, за исключением лиц, приезжающих на относительно короткий срок.
Институциональным сектором называется совокупность институциональных единиц-резидентов в соответствии с выполняемыми экономическими функциями и источниками формирования доходов.
Выделяют несколько разновидностей институциональных секторов:
1) нефинансовые предприятия;
2) финансовые учреждения;
3) государственные учреждения;
4) домашние хозяйства;
5) некоммерческие организации, обслуживающие домашние хозяйства.
Заведением называется предприятие или подразделение предприятия, которое расположено территориально в одном месте и занято одним видом основной производственной деятельности.
Внутренняя экономика включает деятельность на экономической территории данной страны, как резидентов, так и нерезидентов.
Национальная экономика включает деятельность только резидентов, независимо от места их нахождения.
Остальной мир – это совокупность всех нерезидентных институциональных единиц, имеющих экономические связи с резидентами страны.
Вопрос 6. Основные группировки и классификации в СНС
В СНС существуют следующие основные классификации и группировки:
1) институциональных единиц по секторам экономики;
2) заведений по отраслям экономики;
3) экономических операций;
4) активов и пассивов;
5) товаров и услуг.
Классификация институциональных единиц по секторам экономики является центральной в СНС.
Сектор – это группа институциональных единиц, однородных с точки зрения выполняемых ими функций в экономическом процессе и способа финансирования затрат. С позиции этих критериев в СНС выделяют пять секторов:
1) нефинансовые учреждения;
2) финансовые учреждения;
3) государственные учреждения;
4) домашние хозяйства
5) общественные организации, обслуживающие домашние хозяйства.
Отраслью в СНС называется совокупность заведений, которые расположены территориально в одном месте и заняты одним видом основной производственной деятельности.
Отрасли классифицируются по четырем категориям:
1) отрасли, производящие товары и рыночные услуги;
2) отрасли, производящие нерыночные услуги силами государственных учреждений;
3) отрасли, производящие нерыночные услуги силами частных коммерческих организаций;
4) отрасли, оказывающие нерыночные услуги, производимые домашними хозяйствами.
Экономическая операция считается единицей учета экономической деятельности в национальных счетах.
По характеру своего осуществления экономические операции делятся на две группы:
1) операции на компенсационной основе, когда поток благ, услуг и денежных средств вызывает ответный поток благ, услуг и денежных средств;
2) трансферты – операции, когда потоку благ, услуг и денежных средств не противостоит встречный поток благ, услуг и денежных средств.
По своей сути экономические операции в СНС делятся на три группы:
1) операции с продуктами и услугами;
2) распределительные операции;
3) финансовые операции.
В этой классификации в СНС выделяются следующие классы:
1) нефинансовые активы, которые в свою очередь делятся на произведенные и непроизведенные;
2) финансовые активы.
Услуги в СНС – это результаты деятельности, удовлетворяющие личные и общественные потребности, но не воплощенные в продуктах.
Нерыночные услуги – это услуги государственных учреждений, общественных организаций, относящиеся к текущему потреблению и предоставляемые бесплатно или по экономически незначимым ценам.
Рыночные услуги – это услуги, предоставляемые по рыночным ценам, удовлетворяющие как личные, так и общественные потребности.
Товары – это продукты и услуги, которые предназначены для продажи на рынке по цене, покрывающей издержки их производства. В условиях рынка существует следующая
Настоящее издание представляет собой учебное пособие и подготовлено в соответствии с государственным образовательным стандартом. Пособие составлено в виде ответов на экзаменационные билеты по дисциплине «Эконометрика».Данное издание написано доступным языком и содержит всю необходимую информацию, достаточную для ответа на экзамене по данной дисциплине и успешной его сдачи.Настоящие пособие предназначено для студентов высших и средних специальных учебных заведений.
Harvard Business Review – главный деловой журнал в мире. Новый выпуск серии «HBR: 10 лучших статей» посвящен вопросам эффективных коммуникаций. Если вам необходимо улучшить собственные навыки общения и выстроить коммуникацию внутри компании, эта книга для вас. Из сотен статей HBR, посвященных одной из самых важных для руководителей тем, мы выбрали самые полезные и применимые на практике. Вы узнаете, почему то, как мы излагаем идеи, порой бывает важнее самих идей. Разберетесь, почему так важно по разному составлять презентации новых проектов для начальников-харизматиков и начальников-последователей.
В этой книге отражен результат 15-летнего исследования стратегического лидерства Hewlett Packard. Реальный опыт успешного применения принципов антихрупкости на практике, которые позволили компании выстоять против кризисов XX и XXI века.
Классно в 16 лет иметь возможность самостоятельно покупать все, что хочется, помогать близким и дарить дорогие подарки важным людям. Кристина решила, что хочет зарабатывать сама. В итоге у нее получилось не только купить самый дорогой ноутбук, но и оплатить каникулы в Дубае для себя и папы, параллельно продолжая учиться в школе. Как у нее получилось? Благодаря этой книге вы: • Сделаете первый шаг к собственным деньгам • Избежите ошибки при трудоустройстве на работу • Сможете заработать деньги на воплощение мечты.
Гениальные идеи возникают у вас все время, прямо на работе. Да, это не шутка. Просто вы не даете им развернуться в полном объеме. Когда вы начнете «играть» со своими идеями, то совершенно забудете, что находитесь на работе. Вы перестанете замечать время, испытывать стресс, будете действовать более продуктивно. 8 часов (а иногда 10 и даже 12) пролетят незаметно. Само слово «работа» утратит негативный подтекст, станет чем-то, что отягощает кого угодно, но только не вас. Успех – он приходит, когда рождаются новые идеи.
В этой книге Пол Смит, директор по коммуникациям и потребительским исследованиям в Procter & Gamble и популярный спикер, рассказывает, как наиболее эффективно использовать силу историй. Автор уверен: каждый может стать блестящим рассказчиком. Пол Смит предлагает сотню готовых историй на все случаи жизни, которые помогут вам привлекать внимание, вдохновлять и мотивировать. Книга предназначена для всех, кто хочет воодушевлять и убеждать любую аудиторию. На русском языке публикуется впервые.
Средний бизнес – основа экономики любой развитой страны в мире. Однако трудности, с которыми сталкиваются компании среднего эшелона, не всегда очевидны: они не такие гибкие и мобильные как стартапы, они не имеют такой запас прочности, как компании-гиганты. Руководителям среднего бизнеса приходится ежедневно сталкиваться с огромным количеством проблем, которые стоят на пути к процветанию и развитию организации. Об основных семи препятствиях роста и рассказывает в своей книге Роберт Шер, эксперт по стратегическому планированию именно в этом секторе экономики.