Экономическая статистика. Шпаргалка - [3]
7) показатели статистики внешнеэкономических связей: объем экспорта, объем импорта, внешнеторговый оборот, сальдо внешней торговли;
8) показатели статистики окружающей среды и природных ресурсов;
9) показатели статистики уровня жизни населения и отраслей социальной сферы: валовой располагаемый доход и валовой скорректированный располагаемый доход домашних хозяйств, расходы на конечное потребление домашних хозяйств.
Вопрос 4. Понятие группировок, классификаций и номенклатур в экономической статистике. Единая Система Классификации и Кодирования информации
Классификации, группировки и номенклатуры являются одним из наиболее важных инструментов изучения экономических явлений и организации информации.
Классификацией в статистике называется систематизированное распределение множества явлений и объектов на определенные подгруппы на основании их сходства или различия в соответствии с установленными методами. Основанием для классификации является признак (критерий) или несколько признаков (критериев).
Классификатором в статистике называется систематизированный перечень объектов (отраслей, предприятий и т. п.), каждому из которых присваивается код. Код заменяет название объекта и служит средством его идентификации.
Номенклатурой в статистике называется стандартный перечень объектов и их групп, в котором дополняются и детализируются классификаторы.
Классификационными группировками в статистике называются подмножества объектов, полученных в результате классификации.
Классификационные группировки могут иметь иерархическую или фасетную (списочную) структуру либо их сочетание.
Иерархический метод классификации заключается в последовательном распределении множества объектов на подчиненные классификационные группировки. При этом сначала множество объектов подразделяется по некоторому выбранному признаку на крупные группы, а затем каждая из них делится по другому признаку на ряд последующих группировок, при этом конкретизируется объект классификации. Таким образом, между классификационными группировками устанавливается подчиненность.
Фасетный метод классификации заключается в параллельном разделении множества объектов на независимые классификационные группировки. При этом каждый фасет строится на основе последовательного порядкового перечисления объектов классификации по одному признаку. Если объект описывается с помощью независимых фасетов (списков), не имеющих жесткой взаимосвязи друг с другом, то эти фасеты можно использовать отдельно для решения различных задач.
Для достижения достоверности и сопоставимости статистических показателей на международном уровне в РФ была создана Единая Система Классификации и Кодирования информации (ЕСКК).
Единая Система Классификации и Кодирования информации – это совокупность общероссийских классификаторов, средств ведения классификаторов и нормативных документов по их разработке.
Общероссийским классификатором называется классификатор, принятый государственным стандартом РФ и обязательный для применения в определенных сферах деятельности.
Одним из наиболее важных общероссийских классификаторов является классификатор видов экономической деятельности, продукции и услуг (ОКВЭД). Классификации видов экономической деятельности служат базой для анализа статистических данных о производстве, факторах производства и др.
Помимо ОКВЭД к наиболее важным общероссийским классификаторам относятся:
1) ОКПО – общероссийский классификатор предприятий и организаций;
2) ОКИСЗН – общероссийский классификатор информации по социальной защите населения;
3) ОКП – общероссийский классификатор продукции;
4) ОКОГУ – общероссийский классификатор органов государственной власти и управления;
5) ОКУД – общероссийский классификатор управленческой документации;
6) ОКЭР – общероссийский классификатор экономических регионов;
7) ОКИН – общероссийский классификатор информации о населении;
8) ОКУН – общероссийский классификатор услуг населению;
9) ОКАТО – общероссийский классификатор объектов административно-территориального деления.
Вопрос 5. Основные понятия, используемые в СНС
Система национальных счетов (СНС) – это система взаимосвязанных показателей и классификаций, используемых для описания и анализа наиболее общих результатов экономического процесса на макроуровне.
Одна из важнейших особенностей СНС заключается в ее всеохватывающем характере, т. е. СНС в обобщенном виде содержит упорядоченную определенным образом информацию о всех хозяйствующих субъектах, участвующих в экономическом процессе, как юридических лиц, так и домашних хозяйств, о всех экономических операциях, связанных с производством, распределением и перераспределением доходов, накоплением активов, о всех экономических активах и пассивах, формирующих национальное богатство.
Объектом классификации в СНС являются хозяйственные единицы (юридические или физические лица), которые могут владеть и распоряжаться активами и товарами, от своего имени принимать на себя обязательства и вступать во взаимоотношения с другими единицами (т. е. осуществлять операции в процессе производства, распределения и использования дохода), имеют набор счетов или для них возможно составление счетов. Такие единицы называются институциональными.
Настоящее издание представляет собой учебное пособие и подготовлено в соответствии с государственным образовательным стандартом. Пособие составлено в виде ответов на экзаменационные билеты по дисциплине «Эконометрика».Данное издание написано доступным языком и содержит всю необходимую информацию, достаточную для ответа на экзамене по данной дисциплине и успешной его сдачи.Настоящие пособие предназначено для студентов высших и средних специальных учебных заведений.
Harvard Business Review – главный деловой журнал в мире. Новый выпуск серии «HBR: 10 лучших статей» посвящен вопросам эффективных коммуникаций. Если вам необходимо улучшить собственные навыки общения и выстроить коммуникацию внутри компании, эта книга для вас. Из сотен статей HBR, посвященных одной из самых важных для руководителей тем, мы выбрали самые полезные и применимые на практике. Вы узнаете, почему то, как мы излагаем идеи, порой бывает важнее самих идей. Разберетесь, почему так важно по разному составлять презентации новых проектов для начальников-харизматиков и начальников-последователей.
В этой книге отражен результат 15-летнего исследования стратегического лидерства Hewlett Packard. Реальный опыт успешного применения принципов антихрупкости на практике, которые позволили компании выстоять против кризисов XX и XXI века.
Классно в 16 лет иметь возможность самостоятельно покупать все, что хочется, помогать близким и дарить дорогие подарки важным людям. Кристина решила, что хочет зарабатывать сама. В итоге у нее получилось не только купить самый дорогой ноутбук, но и оплатить каникулы в Дубае для себя и папы, параллельно продолжая учиться в школе. Как у нее получилось? Благодаря этой книге вы: • Сделаете первый шаг к собственным деньгам • Избежите ошибки при трудоустройстве на работу • Сможете заработать деньги на воплощение мечты.
Гениальные идеи возникают у вас все время, прямо на работе. Да, это не шутка. Просто вы не даете им развернуться в полном объеме. Когда вы начнете «играть» со своими идеями, то совершенно забудете, что находитесь на работе. Вы перестанете замечать время, испытывать стресс, будете действовать более продуктивно. 8 часов (а иногда 10 и даже 12) пролетят незаметно. Само слово «работа» утратит негативный подтекст, станет чем-то, что отягощает кого угодно, но только не вас. Успех – он приходит, когда рождаются новые идеи.
В этой книге Пол Смит, директор по коммуникациям и потребительским исследованиям в Procter & Gamble и популярный спикер, рассказывает, как наиболее эффективно использовать силу историй. Автор уверен: каждый может стать блестящим рассказчиком. Пол Смит предлагает сотню готовых историй на все случаи жизни, которые помогут вам привлекать внимание, вдохновлять и мотивировать. Книга предназначена для всех, кто хочет воодушевлять и убеждать любую аудиторию. На русском языке публикуется впервые.
Средний бизнес – основа экономики любой развитой страны в мире. Однако трудности, с которыми сталкиваются компании среднего эшелона, не всегда очевидны: они не такие гибкие и мобильные как стартапы, они не имеют такой запас прочности, как компании-гиганты. Руководителям среднего бизнеса приходится ежедневно сталкиваться с огромным количеством проблем, которые стоят на пути к процветанию и развитию организации. Об основных семи препятствиях роста и рассказывает в своей книге Роберт Шер, эксперт по стратегическому планированию именно в этом секторе экономики.