Думай как кот, действуй как кот - [6]

Шрифт
Интервал


Вторник, 10. Небольшое обращение к людям: наставление от кота

Вы, люди, порой думаете, что все знаете и все понимаете. Однако есть немало вещей, недоступных вашему разумению. Если задуматься, вашей цивилизации на земле, вашим знаниям и вашему интеллекту всего несколько десятков веков, тогда как мы здесь были задолго до вас. И даже сейчас мы рождаемся с тем же багажом знаний, что и десять тысяч лет назад. Мы были свидетелями вашего появления на Земле и долгое время избегали вас. И так продолжалось до тех пор, пока первые из нас не отважились с вами сблизиться, дабы увидеть, узнать и понять, что вами движет, или, по меньшей мере, на что вы способны.

Шли столетия, и мы сопровождали вас в путешествиях к разным уголкам планеты, помогали в шахтах, зернохранилищах, на сельскохозяйственных полях и даже на военных фронтах, охраняя от мышей и крыс ваши урожаи и запасы провизии.

Понадобились века, прежде чем вы поняли, что мы пришли помогать вам – помогать жить в этом мире, до конца вами не изведанном.

Без нас смогли бы ваши суда спастись от крыс, которые сгрызали такелаж, а иногда и уничтожали судовой провиант?

Какие земли вы бы открыли или посетили, если б мы не находились рядом с вами на борту, помогая вам в ваших путешествиях по морям и океанам? Неужто вы забыли, что без нас вы не совершили бы своих географических открытий, а, сидя дома, продолжали бы искренне думать, что Земля плоская и за горизонтом – край земли, где океан обрушивается водопадом в бездонную пропасть.

Вы и вправду забыли, что все это время мы были рядом с вами и спасали самое нужное для вас – запасы пищи в мирное время, провиант и фураж во время войн.

Теперь же иногда вы к нам относитесь как к куклам. Конечно, неплохо иметь в маленькой квартирке такую куклу, чтобы, заскучав, погладить ее и поумиляться. Но этим куклам, например, вы непременно желаете обрезать когти – ведь ими коты могут повредить кожаную обивку стильного дивана от модного дизайнера! Да, вы считаете, что мы должны подчиняться малейшим вашим желаниям. Иногда эти желания могут доходить до пределов абсурда, когда человек, определив что-то для себя, навязывает это и нам, несмотря на то, что для котов подобное противоестественно – например, вегетарианская диета с овощными пюре.

Кто-то, наверное, сошел с ума? Забыл, что для нас употребление одной только растительной пищи означает скорую и неизбежную смерть?

Неужели и о нашей свободе вы забыли так же, как о своей, которую вы вместе со свободой слова незаметно разбазарили под несмолкающие звуки сирен?

Вы действительно уже не помните, кем мы были прежде, чем превратиться в мягкую игрушку, выставляемую напоказ? Мы помогли вам покорить мир задолго до того, как в вашей жизни появились собаки и лошади, мы охраняли ваши суда, ваши посевы, амбары и кладовые.

Неужто вы все забыли?

А помните, что мы, в отличие от вас, не изменились с незапамятных времен? Еще когда жили у египетских фараонов – сторожили амбары и охраняли музеи – мы всегда стремились вам помогать.

В отличие от людей, нам не нужно было развиваться на протяжении долгих веков, потому как мы сами по себе являемся носителями знаний. И мы пронесли эти знания через всю историю: знания, к которым вы еще не готовы, если судить по тому, что происходит в мире. Вам не хватает последнего усилия, дабы к ним приобщиться и без опаски окунуться в жизнь в самых разнообразных ее проявлениях.

Я смотрю на эволюцию мира и всего человеческого рода и вижу лишь повторяющиеся из века в век циклы, без реального прогресса в развитии человеческой души. Развиваются только технологии, а ничего такого, что приблизило бы вас к постижению сокровенного смысла тех знаний, коими мы владеем испокон веков, не происходит.

Каждый день мы молимся за людей. Мы были здесь вчера и поддерживали вас, мы здесь и сегодня, будем и завтра. Я хорошо подумал, прежде чем сказать: несмотря на ваши технологии, несмотря на ваши разработки, например, в области искусственного интеллекта, которым вы так и не овладели, несмотря на ваши робкие попытки спасти планету и все остальные подобные усилия, в особенности вам не хватает того, что мы вам всегда и предлагали. И прежде всего – это большей любви к самому себе, к тем, кого вы встретили в жизни, к ребенку, которого ждете! Мы видим, что вы слишком зациклены на себе, сосредоточены на продлении своего существования, на созерцании собственного пупка, и это приводит вас к вере в существование Бога – Творца Вселенной. Да, созерцание своего пупка – это свидетельство недостатка любви. А у нас, котов, разве есть какой-то пупок, вокруг которого крутится вся наша жизнь? Мы гордые и крайне независимые, но никак не эгоцентричные и самовлюбленные! Следует признать, что в мире существуют два типа людей: те, которые отдают, и те, которые берут. И до тех пор, пока чаша весов окончательно не склонится в сторону дающих, человечество будет из поколения в поколение проходить свои привычные циклы. Люди так и не перестанут оплакивать годы ушедшей молодости, сокрушаться о том, чего не сделали, сожалеть, что порой жадничали и не делились с другими. Но мы, коты, по-прежнему будем рядом с вами, мы поддержим и попытаемся указать вам верный путь, открыть дверь в новый мир – тот, который вы ищете через религии и философию. Мы постараемся убедить вас, что этот чудесный мир был здесь всегда, под самым вашим носом, и вы бы его увидели, если б захотели хоть немного к нам прислушаться.


Еще от автора Стефан Гарнье
Живи как кот

Коты издавна были объектом нашего обожания, и все это время мы пытались понять их характер, повадки, привычки, особенности и причуды. Есть какая-то магия в их способности сохранять спокойствие и быть счастливыми – качества, которые мы определенно можем взять себе на заметку. «Примерив» их образ жизни, мы можем взглянуть на мир другими глазами, открыть новые возможности и разобраться в себе. Для широкого круга читателей.


Рекомендуем почитать
Привычка достигать. Как применять дизайн-мышление для достижения целей, которые казались вам невозможными

Как перестать лелеять смутные желания и взяться за дело? Как соединить намерения и действия, разговоры и конкретные дела? Как приучить себя достигать поставленных целей?Бернард Рос, основатель легендарной Stanford d.school, учит, как с помощью инструментов дизайн-мышления сформировать привычку к достижениям, которая позволит легко справляться с жизненными вызовами и реализовывать свои мечты.И неважно, хотите вы прыгнуть с парашютом, изучить несколько иностранных языков, освоить новую профессию, восстановить отношения с близкими людьми, похудеть или запустить крутой стартап, – прочитав его книгу, вы сможете поверить в себя и смело реализовать любые идеи.На русском языке публикуется впервые.


Alibaba. История мирового восхождения от первого лица

Инсайдерское откровение о том, как один человек построил мировую корпорацию, способную противостоять таким гигантам как Walmart и Amazon.Всего за десять лет Джек Ма, бывший преподаватель английского, основал и построил Alibaba Group, в которую сегодня входят: Alibaba.com, Alibaba Pictures, AliExpress.com, Taobao.com, Tmall.com, Alipay и другие.Джек Ма – Рокфеллер XXI века, акции Alibaba в 2014 году побили рекорды, достигнув 25 млрд долларов.Перед вами история компании и самого Джека, иконы частного предпринимательства и привратника миллионов потребителей от китайского Ханчжоу до тверского Торжка.


Свод знаний по управлению бизнес-процессами: BPM CBOK 3.0

Управление бизнес-процессами (BPM) – это концепция управления, рассматривающая деятельность организаций через призму процессов (или административных регламентов в случае органов государственного и муниципального управления). В ней принимается, что цели организации достигаются через описание, проектирование, контроль процессов и их непрерывное совершенствование. Методы и подходы BPM нацелены на достижение нового уровня конкурентоспособности и взаимоотношений с клиентами, поставщиками и сотрудниками.Ведь отличных результатов можно достичь только благодаря отлично отлаженным процессам.В этой книге достаточно подробно разбираются основные понятия, подходы, методы и средства управления бизнес-процессами.


Голая статистика. Самая интересная книга о самой скучной науке

Статистика помогает принимать важные решения, находить скрытые взаимосвязи между явлениями, лучше понимать ситуацию в бизнесе и на рынке. Автор книги профессор Чарльз Уилан с юмором и блестящими наглядными примерами рассказывает о том, как это происходит.Эта книга будет полезной для студентов, которые не любят и не понимают статистику, но хотят в ней разобраться; маркетологов, менеджеров и аналитиков, которые хотят понимать статистические показатели и анализировать данные; а также для всех, кому интересно, как устроена статистика.


Канбан и «точно вовремя» на Toyota. Менеджмент начинается на рабочем месте

Эта книга – одно из самых читаемых изданий по управлению производством в Японии. В основу книги легли учебные материалы, подготовленные специалистами Toyota к семинарам по производственной системе Toyota, которые проходили в середине 1970-х годов. С тех пор прошло немало времени, но книга, неоднократно переиздававшаяся, в том числе и на английском языке, до сих пор служит кратким руководством по снижению затрат на производстве во всем мире. Системы «канбан» и «точно вовремя» – два метода управления производством и запасами, используемые в рамках производственной системы Toyota, – помогают найти лучшие способы повышения производительности процесса и качества продукции.


Что не убило компанию LEGO, а сделало ее сильнее. Кирпичик за кирпичиком

Кто из нас не знает, что такое LEGO? Но мало кому известно, какие изменения им пришлось пережить, чтобы достичь статуса самой популярной в мире компании по производству игрушек. Окунитесь в самое сердце LEGO, узнайте о причинах, приведших к кризису, и стратегиях, выведших ее на вершину.