Думай как кот, действуй как кот - [5]

Шрифт
Интервал

А автомобиль? Похоже, что в его глазах это объект, который просто двигается и не имеет никакого другого предназначения, кроме как двигаться в разных направлениях, а вовсе не является средством передвижения для людей.

В глазах кота вещи не передвигаются – они исчезают в одном месте и появляются в другом.

В глазах кота птицы не кружат в небе – они живут в воздухе так же, как кот живет внизу. По его мнению, севшей на землю птице тут нечего делать, поэтому она становится добычей.

В глазах кота настенные часы – это такая же вещь, как и любая другая, а секундная стрелка, если будет двигаться, может стать игрушкой. Кот чем-то занимается или о чем-то думает в каждый конкретный момент своей жизни и не озадачивается мыслями о ходе времени. Для кота, к его великому счастью, такого понятия не существует.

Но коль времени нет, то нет и причин из-за него беспокоиться! Так же как нет причин огорчаться из-за старости, ведь она тоже не придет. Не в этом ли кроется еще одна причина, почему время в физическом плане так мало влияет даже на самых старых котов?

Для кота не существует ни иерархии, ни оков общественного мнения, ни обусловленности мышления. Есть только коты и кошки, равные между собой и похожие друг на друга.

И есть только любовь – когда берут и отдают, причем безвозвратно, без каких-либо условий, без учета имиджа или социального статуса.

В глазах кота огонь не горячий, но опасный, вода не мокрая, но малоприятная. И только поэтому он знает, что от них надо держаться подальше, раз они ему не нравятся.

В глазах кота жизнь течет подобно реке и никогда не перестанет течь – он в этом уверен: так же как мы, находясь на пике жизни, считаем себя бессмертными.

Чтобы изменить свою точку зрения, посмотрите на мир глазами кота.

Воскресенье, 8. Делаю, что хочу и когда хочу

Унас, котов, это один из главных жизненных принципов! Делай только то, что хочешь, и только когда хочешь. Я прекрасно знаю, что у вас есть работа и разные обязательства. Из окна я вижу, как по утрам в одно и то же время вы выходите из дома, а вечерами возвращаетесь – иногда с полными руками покупок, среди которых, бывает, выглядывает и пакет с сухим кошачьим кормом!

Наблюдая за вашей жизнью, я понял, что многие люди должны придерживаться строгого распорядка дня, и иногда это выглядит как принуждение: достаточно посмотреть на ваши бледные угрюмые лица, когда ранним утром в полусонном состоянии вы садитесь в свои автомобили.

Но через каждые пять дней настают те два дня, в которые по утрам почти не слышно звона будильников и не видно людей, спешащих по делам. Выходит, что в эти дни вы можете поступать как мы: делать, что хочешь и когда хочешь! Никаких обязательств, никакого распорядка дня, никаких принуждений – кроме тех, что вы сами себе навязываете. Так, например, Стефан любит в воскресенье поспать подольше, но потом все равно садится за письменный стол, иногда даже на целый день, как и в обычные будние дни. Но если это доставляет ему удовольствие, зачем отказываться?

Делайте то, что хотите, но с удовольствием! Главное – избегайте повседневной рутины!

Понедельник, 9. Старики похожи на котов

«А вдруг старики и коты действительно правы? И для того, чтобы чувствовать себя счастливым, достаточно чувствовать себя живым?»

Ан Персен

Любопытное наблюдение. Я тем не менее мог убедиться в его справедливости, когда навещал родных. Действительно, многие пожилые люди напоминают котов: они много спят, любят вкусно поесть, играют в настольные игры, а зимой держатся поближе к теплу.

И коты, и старики долгие часы наблюдают за тем, что происходит вокруг, но при этом как будто смотрят вдаль.

Старики, как коты, малословны. Если и говорят, то по делу, а двигательную активность проявляют только при необходимости.

Часто случается, что некоторые пожилые дамы, так же как кошки, долгими часами забавляются с простым клубком шерсти.

В моем детстве мы с дедушкой ходили при свете звезд на задний двор пописать под персиковое дерево, а коты выполняют подобный ритуал, чтобы пометить свою территорию.

Коты держатся в тени, когда жарко, а старики, чтобы сохранить прохладу в доме, закрывают ставни. Когда холодно, коты, как наши дедушки и бабушки, не отходят от обогревателя, любят уютное тепло камина и мягкие и теплые подушки дивана. Как и многие пожилые люди, коты подолгу спят днем. А старики, подобно котам, засыпают где угодно и когда угодно, никого не спрашивая.

У пожилых людей и котов еще есть много общего: та же склонность к неожиданным визитам и проявлению ласки, та же нежность во взгляде.

У тех и других одинаковое отношение к ходу времени, к прожитым годам и годам, которые еще предстоит прожить.

И как же схожи между собой первая чашка утреннего кофе и первое блюдце молока на рассвете! То же удовольствие, та же радость от простых вкусовых ощущений.

Для котов все просто, а главное – все рядом. Но обязательно ли нам нужно состариться, чтобы наконец начать жить по-настоящему – как коты? Чтобы смотреть на мир мудрыми и спокойными глазами, но в то же время удивляться и восхищаться им каждый день?

Любите и продолжайте любить! Старея, не теряйте живости и веры в самое лучшее.


Еще от автора Стефан Гарнье
Живи как кот

Коты издавна были объектом нашего обожания, и все это время мы пытались понять их характер, повадки, привычки, особенности и причуды. Есть какая-то магия в их способности сохранять спокойствие и быть счастливыми – качества, которые мы определенно можем взять себе на заметку. «Примерив» их образ жизни, мы можем взглянуть на мир другими глазами, открыть новые возможности и разобраться в себе. Для широкого круга читателей.


Рекомендуем почитать
Автоматический покупатель

Сразу после выхода в свет эта книга заняла первые места на Amazon среди книг по маркетингу и клиентскому сервису. Формирование источника регулярной выручки для компании – важная задача каждого предпринимателя. Благодаря разнообразию разновидностей бизнес-моделей на основе подписки для каждой отрасли можно найти подходящий вариант. Подписчики в любом случае намного ценнее для компании, чем обычные покупатели. Эта книга для всех, кто хочет построить бизнес-модель, приносящую регулярную прибыль. На русском языке публикуется впервые.


Научись искусству убеждения за 7 дней

Вы когда-нибудь задавались вопросом, почему одни люди быстро поднимаются по карьерной лестнице, а другие сидят по десять лет без повышения? Вы упорно работаете, но вас не повышают. Ваши усилия остаются без внимания. Благодаря этой книге вы научитесь показывать себя в коллективе с правильной стороны, добьетесь уважения руководителя и получите признание на работе. Всего за 7 дней вы узнаете, как привлечь к себе внимание, реализовать свои идеи и добиться карьерных высот.


Отношение определяет результат

В бизнесе да и в жизни уже не так важно, что именно вы делаете. Гораздо важнее то, как вы это делаете. Дов Сайдман, основатель и CEO компании LRN, на страницах своей книги убедительно доказывает: моральные «факторы», прежде считавшиеся «факультативными», определяют сегодня ваш успех. Только ориентируясь на нравственные ценности, выстраивая отношения на основании доверия и заботясь о собственной репутации, вы сможете обойти конкурентов и преуспеть в бизнесе и в жизни. Эта книга будет полезна владельцам компаний, руководителям и менеджерам, которые заботятся не только о прибыли, но и о том, какое наследство они оставят своим детям.


Начни писать. 52 совета для развития творческих способностей

Как начать записывать свою историю? Что делать, когда не находятся нужные слова? Грант Фолкнер, исполнительный директор Национального месячника сочинения романов, создал простое и исчерпывающее руководство с советами, приемами и упражнениями для писателей, находящихся на любом уровне подготовки. Книга вдохновит, разбудит творческие способности и поможет сделать следующий шаг в создании литературного шедевра. На русском языке публикуется впервые.


Варгань, кропай, марай и пробуй

Нейробиолог Шрини Пиллэй, опираясь на последние исследования мозга, примеры из спорта и бизнеса и истории из своей психологической практики, бросает вызов традиционному подходу к продуктивности. Вместо внимания и сосредоточенности он предлагает специально «расфокусироваться», чтобы стимулировать креативность, развить память, увеличить продуктивность и двигаться к целям. На русском языке публикуется впервые.


Как управлять интеллектуалами. Я, нерды и гики

Проект-менеджерам (и тем, кто мечтает стать начальником) посвящается.Писать тонны кода сложно, а управлять людьми еще сложнее! Так что вам просто необходима эта книга, чтобы научиться делать и то, и другое. Можно ли объединить прикольные истории и серьезные уроки? Майклу Лоппу (также известному в узких кругах как Рэндс) это удалось. Вас ждут выдуманные истории о выдуманных людях, обладающих невероятно полезным (хотя и выдуманным) опытом. Именно так Рэндс делится своим разнообразным, порой странным опытом, полученным за годы работы в крупных IT-корпорациях: Apple, Pinterest, Palantir, Netscape, Symantec и др.