Долой продуктивность! 9 шагов к тому, чтобы работать меньше и успевать больше - [74]
Я поражен, сколько людей присоединились к моему расширившемуся сообществу Get-It-Done Guy. Последний месяц работы над книгой стал месяцем дней активности. Постоянные участники составили мое писательское сообщество: Уэлтон Хонг, Сара Маккуин, Брэсет Уолкер, Джессика Хаммерман, Коллин, Сэм Роджерс, Лори и Джен Уоллер. Все участники дней активности делились собственными успехами и помогали другим двигаться дальше: Шэрон М., Шайна Хаммерман, Хезер, Патти, Расселл, Дебра, Джефф Лэйтон, Майк, Уэйн, Розмари, Карэн, Уэйн Бакханан, Аманда Тромбли, Трейси, Мишель Мюто, Бет, Шейла, Джефф Летинен, Миа Тэйлор, Эми Гамильтон, Тида, Майкл Пурпура, Бернетт, Мэтт Дитон, Нан Питчер, Хезер Уилаби, Рейчел, Луи Хьюигель, Рози Эскандон, Денис Байк, Никки Ван Дюсен, Марлена Коркоран, Кирстен Диксон, Элизабет, Блейн, Лайонел Уилсон, Кати, Питер, Майкл Стеффенс, Джим Вуделл, Паула, Майкл Кайнднесс, Ли, Кэти, Пэм Тигарден, Роберт, Кейт Мюррей, Форрест Райт, Стивен Харпер, Боб, Дуг, Дэвид, Алекс Заразуа, Ясмин, Эми, Уэйн Твитчелл, Джек Вутен, Джессика, Майк, Триша, Нэнси, Тина Абэйт, Ричи, Райан, Роланд, Ясмин Ба, Винс Лайонс, Роберт, Мишель Тромбли, Сара, Силке, Паула, Стив, Скотт, Шерри Остин, Шошана, Ребекка, Сьюзан, Сьюзан Пристедж, Раз, Сара, Стив, Мишель Мьюто, Кристина, Эбони Колдуэлл, Фрея, Гари, Кристин Кон, Дэн, Двайт, Хейди Миллер, Иза, Хиз Расснер, Хезер, Аарон, Эми, Эндрю, Анжела, Эйнсли, Алехандра, Алисия Маклукас, Шерил, Крис, Крис Кристенсен, Аннабель, Бет, Кармен, Кимберли Эукс, Лиза Хамакер, Малия Кауагучи, Марио Филлипидес, Лаура, Ли, Мелани, Мика, Майкл, Марки-Уоррен, Мэри-Ким, Макс, Джеки, Дженнифер, Дженнифер Аммирати Дойл, Джеймс Коннор, Ясмин, Джейсон, Джордан Атлас, Кейт, Кетерин, Джон Кори-мл., Джон-Террия.
И последнее – по списку, но не по значимости – спасибо моим друзьям в Twitter и Facebook, помогавшим находить идеи в блоге. Тара, Таня Арпа, Кара, Брюс Бирн, Грэг, Дэн Уэйсс, Лорен Дюперваль, Луи Х., Гари Х., Боб, Джим Сьюэлл, Том Флешер, Кэрол Скольник, Рич Г., Кэролин Госл, Алек, Родриго, Винс Лайонс, Вин Аддала, Нэйт Уинн, Роб Хуфт, Карл Диершоу, Нэнси, Кейт, М-Джей, Джефф, Ленор, Эй-Джей, Лори, Чип Каллен, Тайлер Ларс Гролл, Стефания, Джереми, Александр М., Рейчел Б., Келли, Боб Кёрнс, Скотт Каннингем, Пикайтей, Крэг С., Джей-Ти, Жаклин, Линн, Бонни Тэйлор, Райан, Уэйн Баканан, Билл, Стив, Эрин Лансьоне, Роберт Уоллес, Марк Маклео и Грегг Сандерсон, по совместительству мой отец.
Спасибо!
Об авторе
Стивер Роббинс – создатель подкаста Get-It-Done Guy в сети Quick and Dirty Tips. Коуч руководителей, профессиональный оратор и участник девяти стартапов. Он стал сооснователем компании FTP Software и руководил созданием банковской карты Visa Quicken. Кроме того, как нештатный лектор Бэбсон-колледжа Стивер читает лекции, посвященные предпринимательству. Он бакалавр Массачусетского технологического института, получил степень MBA в Гарвардской школе бизнеса. Живет в Кембридже.
Почему одним – все, а другим – ничего? Можно ли добиться успеха, если не идти на риск? Известный английский журналист и экономист Тим Харфорд выяснил, что законы природы, открытые Чарльзом Дарвином, работают и в бизнесе, и в повседневной жизни, поэтому метод проб и ошибок – единственно верный, какую бы проблему мы ни решали. Все, абсолютно все успешные люди начинали свой путь к вершине с череды более или менее серьезных неудач. Удивительные истории успеха и сокрушительных поражений, рассказанные в этой книге, помогут вам изменить свое отношение к миру.
Сегодня люди перегружены информацией, им некогда рассматривать и обдумывать сотни коммерческих предложений, но в то же время, приобретая даже самые простые вещи, они оценивают множество характеристик предлагаемого продукта и реагируют на те, которые точно соответствуют их ожиданиям и представлениям о качестве. Чтобы обеспечить релевантность ответа компаний на запросы потребителей, Андреа Ковилл, топ-менеджер одного из ведущих мировых коммуникационных агентств, предлагает руководствоваться сформулированным ей принципом.
Руководители редко разграничивают ежедневную срочную работу («вихрь неотложных дел») и стратегические цели, поскольку и то и другое жизненно необходимо для нормальной деятельности компании. Однако эти понятия кардинально различаются и, что гораздо важнее, соперничают за время, ресурсы, энергию и внимание. Если руководитель и его команда будут работать только в авральном режиме, прогресса достичь не удастся – все силы уйдут на то, чтобы удержаться на плаву. Авторы предлагают проверенный набор практик, которые были опробованы сотнями организаций и тысячами команд.
Справочное руководство по краудфандингу написано для предпринимателей, владельцев малого бизнеса, инвесторов и всех тех, у кого есть хорошая идея для венчурного бизнеса. Этот практический ресурс показывает, как создать и управлять успешной кампанией финансирования, которая в конечном итоге достигает своей цели.Написанная в качестве легкого для понимания и всеобъемлющего руководства, книга включает в себя инструменты и информацию, необходимые для создания и поддержания кампании по краудфандингу. Шаг за шагом этот ресурс показывает, что должно быть предпринято для сбора средств под идею или проект.Следуя изложенным стратегиям, начинающие предприниматели узнают, как оценить и выбрать лучшую онлайн платформу для своих целей и создать прочный бизнес-план с учетом специфических особенностей, необходимых для привлечения капитала через краудфандинг.
Автор книги – известный маркетолог и обладатель профессиональных наград Билл Шлей – использовал свой опыт и опыт других успешных предпринимателей, а также изучил методики элитных воинских подразделений США и Израиля, чтобы написать эту книгу. Кроме того, в работе над ней принял участие Грэм Уэстон – основатель Rackspace, крупнейшего облачного сервиса. Он написал предисловие, рассказал историю своей компании и поделился ценными знаниями. Книга раскрывает сущность предпринимательства и объясняет, как стать Неудержимым в мире современного бизнеса.
Эта книга написана директором по маркетингу с 20-летним стажем работы в сфере управления брендами в первую очередь для бренд-менеджеров, будущих и настоящих директоров по маркетингу. Будет полезна генеральным директорам, желающим повысить эффективность оценки своей службы маркетинга. Она малопригодна в качестве пресс-папье или мухобойки. Зато благодаря небольшим размерам и весу легко найдет место на вашем рабочем столе, в сумке или бардачке автомашины (для чтения в пробках), ибо собранные в ней знания нужны и могут быть использованы исключительно в рамках ежедневной практической работы по созданию и развитию брендов.