Долой продуктивность! 9 шагов к тому, чтобы работать меньше и успевать больше - [73]
• Эффект рычага позволяет добиваться максимальных результатов при минимальных затратах.
• Автоматизируйте, чтобы получить эффект рычага. Автоматизируйте поиски информации, напоминания и покупки.
• Повторно используйте то, что сделали однажды, чтобы множеством способов извлекать сверхпользу из приложенных усилий.
• Извлекайте сверхпользу из своей валюты, добиваясь эффекта рычага, находя тех, кто ценит вашу валюту.
• Достигайте эффекта рычага комбинированием задач (не мультизадачностью!).
• Извлекайте пользу из больших количеств. Постройте широкую сеть сбыта и/или сильное сообщество, и тогда единственное небольшое усилие может дать эффект, усиленный всей сетью.
Конец… или, скорее, начало
Спасибо, что составили компанию в путешествии к жизни, где работы меньше, а результата больше. Мы поговорили о многом – от прокрастинации и систематизирования до отношений и рычага эффективности. Хотя мы сделали девять шагов и разобрали множество советов, на самом деле все сводится к пониманию, почему вы здесь, для чего выстраиваете свою жизнь согласно этим принципам, стараясь не растрачивать себя на пустяки, когда отклоняетесь от курса. И будьте уверены: от курса отклоняемся мы все – секрет в том, чтобы заметить это и вернуться в колею.
Почти пришло время закрыть эту книгу, встать с кресла и войти в свою жизнь. Прежде чем вы сделаете это, в первую очередь задумайтесь на минуту, почему вы решили ее прочитать и что можете сделать уже сегодня, чтобы последовать изложенным в ней советам. Возможно, вы быстрее выполните какую-то задачу на работе, чтобы позволить себе пойти на обед. Или найдете лучший способ достичь текущей цели. Только один последний совет: зомби не созданы выполнять приказы, поэтому, если вы настроены захватить мир, лучше всего выбрать роботов.
Пожалуйста, идите вперед и действительно подчините мир себе. Делайте это, помогая всем вокруг себя работать немного меньше, а жить немного больше. Если мы все договоримся стать чуть умнее, сильнее и быстрее, то сможем пойти домой раньше. А дом – это место, где обитает наша жизнь. Там наш любимый человек. Наши дети. И кот Флаффи, и удав, принадлежащий Бернис. И… подождите-ка. Кто-нибудь видел Флаффи с тех пор, как Бернис оставила своего удава без присмотра? Флаффи! Флаффи!!! Мне надо идти.
Навещайте меня на сайте www.SteverRobbins.com, рассказывайте свои истории о том, как вы работаете меньше, успевая больше, и слушайте подкаст Get-It-Done Guy. Пока мы не увидимся снова, я остаюсь вашим покорным слугой Стивером Роббинсом – парнем, который приводит дела в порядок.
Благодарности
Писать благодарности приятно и страшно. Приятно, потому что я говорю спасибо множеству замечательных людей. Страшно, потому что могу забыть кого-то и окажусь в крайне неловкой ситуации, когда этот человек нападет на меня прилюдно во время книжного рекламного тура, возьмет меня себе в подчинение, выдаст себя за меня и станет национальной знаменитостью.
Эта книга увидела свет благодаря Миньон Фогарти, Ричарду Рореру, Григори Товбису и Эмили Ротшильд из издательства Macmillan. Они дали мне шанс, оказав поддержку в подготовке подкаста Get-It-Done Guy, а затем в написании книги. (Эмили, как тебе удается заставлять меня так прекрасно себя чувствовать, когда ты просишь переписать главу по третьему разу?)
Джефф Куинлан, мой партнер и товарищ по команде, сделал все от него зависящее, чтобы помочь мне закончить книгу, неустанно вдохновляя меня на протяжении всей работы над ней. Он помог оставаться на плаву даже в сложные времена, когда я был готов отречься от цивилизованного мира и уединиться в буддийском монастыре (писать книгу совсем непросто). Он поддерживал во мне здоровый дух и энтузиазм, насколько это было возможно.
Тамин Пеше регулярно звонил, чтобы осведомиться, как продвигается дело, насколько тверды мои намерения относительно книги, задавал вопросы о структуре и затрагиваемых темах. Он подарил мне такие блестящие идеи, о каких я не мог и мечтать. Он был со мной от начала до конца и показал себя как лучший в мире партнер по мозговым штурмам.
Кейс Принс предоставила в мое распоряжение свою квартиру, компьютер с чудесным монитором, расширение которого – 2560 × 1600, и кошку Лулу на целых шесть недель, чтобы я писал и почесывал живот (живот Лулу).
Лорд Аарон Шимофф из графства Мидлсекс задал старт моей книге с помощью писательского забега длиною в день в его квартире-дворце. Затем он покинул меня, чтобы получить степень MBA в Бэбсон-колледже, куда позже пригласил меня на экскурсию. Все закончилось тем, что я начал там преподавать. Аарон имеет чудесную способность задавать тон событиям.
Марион Кан придала форму самому первому черновику, превратив мой лепет в нормальный текст. Мой бывший и будущий специалист по связям с общественностью Эми Логан прочитала весь текст за один день, когда мне нужно было глобально поменять структуру. Агент Лиза Куин также в некотором смысле участвовала в писательском процессе.
Джоэл Кель слушал меня, когда мне надо было высказаться, и говорил, когда мне нужно было послушать, – именно так, как он всегда делает, начиная с десятого класса. Джей Лэйрд посылал мне множество полуулыбок вместо одной настоящей улыбки. Маленькие достижения помогали двигаться дальше! Майкл Нейлл, мой друг и бывший коуч, направил меня на путь следования за своей страстью, которая и привела к подкасту Get-It-Done Guy и этой книге. Тайлер Дакворт, тренер и источник сплетен из индустрии развлечений, привел мое тело в форму, несмотря на то что я скулил и жаловался, и в итоге я начинал каждый день бодро, живо, энергично.
Блестящий придворный и знаток людей Ларошфуко говорил в свое время: «Свет чаще награждает видимость достоинств, нежели сами достоинства». Но как же действовать подлинно талантливому человеку, которого не замечают на фоне более уверенных соперников? Джек Нэшер, профессор менеджмента и всемирно известный эксперт в области деловых коммуникаций, призывает освоить стратегии общения, свойственные профессионалу, который впечатляет своей компетентностью и привык греться в лучах славы. Читателю предлагается «пересоздать» себя: усовершенствовать внешний облик, подобрать уместный гардероб, грамотно организовать рабочее пространство, заучить поведение, характерное для лидеров, и бесстрашно выступать с самопрезентацией перед коллегами и партнерами.
Эта книга – продолжение первой части, вышедшей в 2015 г. Во второй части анализируются 100 дел ФАС России против малого и среднего бизнеса за 2016—2018 гг. Несмотря на принятие 3.07.2016 закона об «иммунитетах» для малого бизнеса от антимонопольного контроля, подходы ФАС изменились незначительно. По основным объектом преследования остаются н самые крупные игроки на рынке. В книге предлагается реформа антимонопольного регулирования, предусматривающая полное прекращение преследования МСП.
Нейробиолог Шрини Пиллэй, опираясь на последние исследования мозга, примеры из спорта и бизнеса и истории из своей психологической практики, бросает вызов традиционному подходу к продуктивности. Вместо внимания и сосредоточенности он предлагает специально «расфокусироваться», чтобы стимулировать креативность, развить память, увеличить продуктивность и двигаться к целям. На русском языке публикуется впервые.
Сразу после выхода в свет эта книга заняла первые места на Amazon среди книг по маркетингу и клиентскому сервису. Формирование источника регулярной выручки для компании – важная задача каждого предпринимателя. Благодаря разнообразию разновидностей бизнес-моделей на основе подписки для каждой отрасли можно найти подходящий вариант. Подписчики в любом случае намного ценнее для компании, чем обычные покупатели. Эта книга для всех, кто хочет построить бизнес-модель, приносящую регулярную прибыль. На русском языке публикуется впервые.
В бизнесе да и в жизни уже не так важно, что именно вы делаете. Гораздо важнее то, как вы это делаете. Дов Сайдман, основатель и CEO компании LRN, на страницах своей книги убедительно доказывает: моральные «факторы», прежде считавшиеся «факультативными», определяют сегодня ваш успех. Только ориентируясь на нравственные ценности, выстраивая отношения на основании доверия и заботясь о собственной репутации, вы сможете обойти конкурентов и преуспеть в бизнесе и в жизни. Эта книга будет полезна владельцам компаний, руководителям и менеджерам, которые заботятся не только о прибыли, но и о том, какое наследство они оставят своим детям.
Инновации являются важнейшим фактором роста. Сегодня, более чем когда-либо, компании должны внедрять инновации, чтобы выжить. Но успешные инновации – это очень непростая задача. Авторы – партнеры всемирно известной консалтинговой компании Simon-Kucher & Partners Strategy & Marketing Consultants знают о чем говорят. Георг Таке – ее генеральный директор, а Мадхаван Рамануджам – партнер в Сан-Франциско. Simon-Kucher & Partners – глобальная консалтинговая компания, насчитывающая 900 профессионалов в 33 офисах по всему миру.