Дневник молодежного пастора - [44]
Когда мы находились в турах на протяжении нескольких лет, у нас было такое правило: когда проходил концерт, мы садились вместе и разбирали, что было так и что было не так. Мы совершали работу над ошибками прямо здесь и прямо сейчас для того, чтобы эти ошибки больше не повторялись. И потом снова на следующей неделе выходили на сцену, делали то, что мы должны были делать, потом снова садились все вместе в гримерке и разбирали все плюсы и минусы.
Пока ты не на поле, пока ты не играешь, пока ты не в деле, ты не можешь понять, что у тебя не так. Нельзя приготовиться на 100 %, никогда не выходя на поле. Тебе необходимо играть, тебе необходимо проигрывать.
Проигрыши могут научить тебя тому, как можно выиграть в следующий раз.
Необходимо быть честными и настоящими, когда мы находимся все вместе. Команда строится тогда, когда никто не видит. Невозможно строить команду на глазах у всех. Ты находишься с людьми, лично встречаешься с ними, разбираешься с разными вещами, так как люди часто ссорятся, додумывают или недопонимают друг друга. А тебе необходимо со всем этим разбираться и помогать им. В команде иногда находятся люди, которые враждуют друг с другом как кошка с собакой. Но когда ты находишься с ними, ты можешь их сдержать, помочь им.
Однажды во время Евроазиатской конференции веры много лет назад у меня произошел конфликт с одним из лидеров служения, мы поругались так сильно, что если бы кто-то в тот момент зашел в кабинет, он испугался бы. Мы кричали, ругались и отстаивали свои позиции. Через какое-то время мы поняли, что мы оба правы, просто по-разному смотрим на одно и то же. В тот момент зашел Сергей Мартюничев и сказал следующее: «Ты молодец и ты молодец. Ты неправ и ты неправ. Никого из вас я не отстраню от служения, никого из вас не уволю. Вам необходимо научиться работать вместе». Мы потом еще долгие годы служили вместе с этим человеком, трудясь вместе и поддерживая друг друга.
Команда – это когда ты поднимаешь людей.
Ты, как лидер, являешься трамплином для новых лидеров, помогаешь людям подняться. В нашем молодежном служении не было такого, чтобы мы топили талантливых лидеров. Есть много людей сегодня в команде, кто намного одареннее меня. У них другое призвание, больше талантов и они могут сделать намного больше, чем я. Команда – это не когда все одинаковые, а когда все разные. Кто-то сказал потрясающую фразу: «Люди, которые находятся с тобой в команде – это дополнение тебя, то, чего у тебя нет, есть у них». Когда мы собираемся вместе, получается собранный кулак. Когда ты находишься вместе с людьми, тебе необходимо поднимать их и вдохновлять. Пускай другие видят, как ты их поднимаешь. Я всегда на молодежных конференциях рассказываю о ребятах, которые находятся в моей команде. Я горжусь каждым из них. Я горжусь, что они вместе со мной.
Был такой пример в Библии, когда Саул увидел, что Давид был в чем-то лучше него, и с сердцем Саула что-то случилось. Саул победил тысячи человек, и что-то случилось с его сердцем. Если ты хочешь долго быть в служении или стать отцом для молодежи, ты никогда не должен впустить в свое сердце то, что произошло с Саулом.
Кто-то сказал потрясающую фразу: «Люди, которые находятся с тобой в команде – это дополнение тебя, то, чего у тебя нет, есть у них».
Радуйся, если лидеры, которые находятся с тобой, поднимаются, если они раскрываются, как лидеры. Никогда не стань Саулом, который бросал копье в Давида. К сожалению, я вижу, как сегодня некоторые служители поступают точно так же.
Мы, как молодежные пасторы, должны стать площадкой для молодежных лидеров. Такими, как пастор Маттс-Ола и другие пасторы. Они поднимают других людей. Когда пасторы сидят на первом ряду и слушают мою проповедь, они вдохновляют меня. Сергей Мартюничев приходит на молодежные собрания, он не должен, но он приезжает, чтобы вдохновить.
Когда ты находишься в команде, ты являешься тренером. Тренера не всегда видно. Чаще говорят про игрока. Но ты не должен переживать из-за этого.
Строить команду нужно даже в выходные, даже за свои деньги. Тогда все понимают, насколько это важно для тебя. Когда ты боишься потратить свой выходной, свои деньги, тогда кажется, что все не по-настоящему. Это не просто какая-то работа в твоей жизни – сделал работу, отработал до 5 часов и ушел домой.
У молодежи день начинается тогда, когда у тебя уже заканчивается. У них начинаются проблемы, ночью или утром, и ты должен реагировать. Ты тратишь свои деньги, тратишь свое время, тратишь свои лучшие годы для того, чтобы построить команду. Тебе не нужно об этом говорить молодежи, они увидят все сами и начнут это ценить.
Команда – это когда вы дни рождения отмечаете вместе. Мне иногда трудно понять, кого приглашать на день рождения. Вся молодежь в нашей церкви – мои друзья. Сколько бы они ни служили – они мои друзья. У меня нет подразделения на знакомого или друга. Они все – моя семья.
Команда – это когда ты в курсе всех событий, которые происходят в их жизни. Я обожаю информацию. Информация – это как кислород для меня. Мне нужно знать о разных событиях, о разных вещах, которые происходят в жизни молодежи. Я не хочу узнать последним, если с ними что-то случилось. Я не хочу узнать о каких-то трагедиях, которые происходят в их жизни, последним. Я хочу узнавать об этом одним их первых. Я хочу знать, что в их жизни происходит, мне это правда интересно. Мне это нужно не для того, чтобы собрать информацию, а для того, чтобы помочь.
Наиболее полная на сегодняшний день биография знаменитого генерального секретаря Коминтерна, деятеля болгарского и международного коммунистического и рабочего движения, национального лидера послевоенной Болгарии Георгия Димитрова (1882–1949). Для воссоздания жизненного пути героя автор использовал обширный корпус документальных источников, научных исследований и ранее недоступных архивных материалов, в том числе его не публиковавшийся на русском языке дневник (1933–1949). В биографии Димитрова оставили глубокий и драматичный отпечаток крупнейшие события и явления первой половины XX века — войны, революции, массовые народные движения, победа социализма в СССР, борьба с фашизмом, новаторские социальные проекты, раздел мира на сферы влияния.
В первой части книги «Дедюхино» рассказывается о жителях Никольщины, одного из районов исчезнувшего в середине XX века рабочего поселка. Адресована широкому кругу читателей.
Книга «Школа штурмующих небо» — это документальный очерк о пятидесятилетнем пути Ейского военного училища. Ее страницы прежде всего посвящены младшему поколению воинов-авиаторов и всем тем, кто любит небо. В ней рассказывается о том, как военные летные кадры совершенствуют свое мастерство, готовятся с достоинством и честью защищать любимую Родину, завоевания Великого Октября.
Автор книги Герой Советского Союза, заслуженный мастер спорта СССР Евгений Николаевич Андреев рассказывает о рабочих буднях испытателей парашютов. Вместе с автором читатель «совершит» немало разнообразных прыжков с парашютом, не раз окажется в сложных ситуациях.
Из этой книги вы узнаете о главных событиях из жизни К. Э. Циолковского, о его юности и начале научной работы, о его преподавании в школе.
Со времен Макиавелли образ политика в сознании общества ассоциируется с лицемерием, жестокостью и беспринципностью в борьбе за власть и ее сохранение. Пример Вацлава Гавела доказывает, что авторитетным политиком способен быть человек иного типа – интеллектуал, проповедующий нравственное сопротивление злу и «жизнь в правде». Писатель и драматург, Гавел стал лидером бескровной революции, последним президентом Чехословакии и первым независимой Чехии. Следуя формуле своего героя «Нет жизни вне истории и истории вне жизни», Иван Беляев написал биографию Гавела, каждое событие в жизни которого вплетено в культурный и политический контекст всего XX столетия.